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Comment trois startups veulent gagner de l’argent grâce aux clubs de cannabis

Comment trois startups veulent gagner de l’argent grâce aux clubs de cannabis

2024-04-26 14:14:48

La légalisation partielle ouvre de nouveaux domaines d’activité avec les clubs sociaux de l’industrie du cannabis.
Getty Images/Jena Ardell ; Collage Dominik Schmitt

Les clubs sociaux de cannabis portent des noms créatifs similaires aux salons de coiffure : High Society, Hanf im Glück, Broccoli Buddies, Starbuds. Les jeux de mots semblent infinis. Cependant, les clubs sociaux ne laissent pas beaucoup plus de place à la créativité qu’en matière de dénomination. La Loi sur le cannabis (CanG) est en vigueur depuis le 1er avril et donc une légalisation partielle. Cela nécessite des réglementations strictes. Bubatz oui, mais bureaucratique.




Règlements du Cannabis Social Club


En principe, n’importe qui peut créer un club. Les clubs sociaux de cannabis sont considérés comme des clubs. Toutefois, les clubs ne sont pas autorisés à cultiver ou à distribuer du cannabis à proximité des écoles, des terrains de jeux et des centres de jeunesse. Vous devez garder une distance minimale de 200 mètres. De plus, les fondateurs de clubs ne sont autorisés à accepter que 500 membres. Toute personne âgée de 18 ans ou plus peut demander à devenir membre. Le club décide alors : prendre ou lancer. Les membres de moins de 21 ans sont autorisés à consommer un maximum de 30 grammes par mois. Tous les autres membres doivent consommer un maximum de 50 grammes de cannabis par mois, mais un maximum de 25 grammes par jour.

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Les clubs fixent eux-mêmes les prix par gramme et par adhésion. Selon le Cannabis Price Index 2024, les adhésions peuvent aller de 60 euros à 160 euros. A Berlin, cependant, ils démarrent à partir de douze euros seulement. Un gramme de cannabis devrait coûter environ sept euros dans les clubs.

Les fondateurs de clubs sont confrontés à des défis majeurs : gérer les membres et les données, trouver des zones de culture et, surtout, planifier intelligemment. Parce que les clubs ne sont pas autorisés à tirer profit du cannabis. Ils doivent couvrir leurs coûts grâce aux cotisations annuelles et au prix au gramme du cannabis. Le résultat final est un jeu à somme nulle.

C’est précisément dans ces défis que les startups voient des opportunités de pénétrer les marchés. Trois exemples, trois business models :

Gérer: La startup 420Cloud



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