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Comment les partenariats commerciaux stratégiques peuvent lutter contre le changement climatique

Comment les partenariats commerciaux stratégiques peuvent lutter contre le changement climatique

Regardez les gros titres et vous verrez de nombreux avertissements terribles sur le changement climatique et ses conséquences. Météo capricieuse et canicules sans précédent ne se contentent pas d’affecter la faune et de causer des dommages liés aux conditions météorologiques – le changement climatique est même alimentant les conflits dans de nombreuses parties du globe.

Le changement climatique est également dramatique affectant les entrepriseset les défis liés au climat tels que la diminution des approvisionnements et l’aggravation de la pauvreté pourraient devenir encore plus graves à l’avenir.

Au milieu de tout cela, les entreprises reconnaissent de plus en plus leur propre besoin de s’impliquer dans la lutte contre le changement climatique – et bien souvent, les partenariats stratégiques s’avèrent essentiels pour faire de ces objectifs une réalité réalisable.

Partage des ressources

Il existe de nombreuses startups qui se concentrent exclusivement sur la résolution des défis liés au changement climatique – mais bien qu’elles puissent avoir des idées innovantes, elles manquent souvent de ressources pour les concrétiser.

Entrez dans l’un des types de partenariats commerciaux stratégiques les plus courants actuellement observés à l’échelle mondiale : les investissements en capital spécifiquement axés sur les initiatives vertes. Cela m’a été illustré lors d’une conversation récente avec Nishant Tiwaryun expert de premier plan en matière d’énergie verte et conférencier principal à la Conférence internationale sur les sciences de la Terre et le changement climatique 2022.

“Oui, l’investissement vert est une opportunité, car il y a une demande croissante des consommateurs pour des produits et services verts”, déclare Tiwary. « Mais nous le considérons également comme un impératif pour atteindre les objectifs de développement durable de notre pays et créer un avenir meilleur pour tous. Il existe des entreprises incroyables qui innovent dans tous les domaines, des biocarburants et de la gestion des déchets à la mobilité électrique et à la technologie alimentaire. Des investissements ciblés accélèrent leur potentiel et nos espoirs pour un avenir vert. En nous concentrant sur les entreprises en croissance ayant un impact mesurable, nous pouvons maximiser les résultats du partenariat. »

Bien sûr, fournir des fonds aux startups axées sur l’environnement n’est pas le seul moyen pour les partenariats commerciaux de partager des ressources dans la lutte contre le changement climatique. Mais fournir des investissements en capital aux entreprises vertes s’est avéré être une solution de partenariat précieuse pour accélérer certaines des idées les plus innovantes et les plus percutantes, et s’assurer qu’elles peuvent commencer à faire une différence significative beaucoup plus tôt.

Les partenariats intersectoriels sont essentiels

Les partenariats intersectoriels se sont également révélés être un moteur important des partenariats axés sur le climat. Les entreprises ne doivent pas nécessairement limiter leurs partenariats à d’autres entreprises, bien que celles-ci puissent certainement être utiles. Les organisations à but non lucratif et même gouvernementales peuvent également servir de partenaires précieux dans la conduite d’initiatives sur le changement climatique.

Selon un rapport du Forum économique mondial expliqueles ONG et les organisations à but non lucratif peuvent servir de partenaires précieux en aidant à identifier les problèmes environnementaux les plus urgents, que ce soit à l’échelle régionale ou mondiale.

Ensuite, « Le secteur privé joue un rôle de premier plan dans la collaboration intersectorielle de deux manières importantes. Premièrement, les entreprises peuvent fournir les technologies nécessaires pour rendre les solutions plus accessibles et abordables pour tous, en particulier les multinationales opérant dans plusieurs secteurs d’activité et industries. Deuxièmement, grâce à leur expertise en communication, en particulier dans la gestion de campagnes et de projets de sensibilisation, les entreprises peuvent jouer un rôle de premier plan dans la sensibilisation et l’engagement du public. »

Notamment, cela illustre que les partenariats axés sur le changement climatique n’ont pas toujours besoin d’être axés sur l’intérieur. Très souvent, les entreprises peuvent jouer un rôle précieux en rendant les solutions propres plus accessibles ou en améliorant la sensibilisation aux défis actuels.

J’ai déjà écrit sur certaines des façons dont cela peut prendre forme – comme McDonald’s s’approvisionnant en majorité de ses matériaux d’emballage à partir de sources recyclées ou le World Wildlife Fund décrochant de nouveaux partenariats grâce à ses partenaires existants faisant la promotion de ses efforts par le biais de leurs propres campagnes publicitaires. Les partenariats intersectoriels peuvent devenir une force puissante pour le bien.

Les partenariats réussissent avec une approche acquise

Malgré le puissant potentiel des partenariats axés sur le climat, beaucoup luttent. En fait, un rapport de McKinsey a révélé que 72 pour cent des startups sont insatisfaites de leurs partenariats avec les entreprises. Bien qu’il existe de nombreuses différences qui peuvent créer des frictions, l’adoption d’une approche acquise peut garantir un véritable alignement et un succès.

Dans mon propre étude de cas décrivant le partenariat Vested entre bp et JLL, l’un des aspects les plus importants était le processus initial de définition des résultats souhaités et de la vision partagée des partenaires. L’une des mesures du succès du partenariat était de « vivre et respirer la durabilité » pour les équipes et les communautés des organisations, tout en atteignant des émissions de carbone nettes nulles.

Des mesures ont été attribuées à cet objectif, ainsi qu’aux autres résultats de durabilité souhaités du partenariat. Il est important de noter que cet aspect se concentrait sur « ce » qui devait être accompli, plutôt que sur la manière dont le fournisseur accomplirait le travail. Ce qui importait le plus, c’était que le partenariat soit en mesure d’atteindre les résultats souhaités, sans créer un environnement qui conduirait à la microgestion.

Étant donné que les deux partenaires ont passé du temps à établir des relations et à créer un plan en utilisant les principes de Vested, ils étaient parfaitement alignés avant et pendant la période de transition au fur et à mesure de la mise en œuvre du partenariat. Cela a conduit à la réalisation de plus de 100 projets au cours de la première année du partenariat, améliorant la sécurité et réalisant des progrès significatifs vers les objectifs de durabilité.

Les partenariats stratégiques peuvent lutter contre le changement climatique

Des partenariats solides mettant l’accent sur la collaboration peuvent grandement aider les entreprises concernées à améliorer leur impact sur l’environnement. Au fur et à mesure que ces partenariats se forment, l’influence positive potentielle du monde des affaires peut augmenter de façon exponentielle.

L’atténuation du changement climatique devrait devenir une priorité clé pour toute entreprise – et avec des partenariats stratégiques et ciblés, il existe d’innombrables façons de faire la différence.

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