2023-09-29 08:35:36
Jörg Zuber a fait partie de la direction du groupe Kaufland pendant de nombreuses années. Depuis un accident vasculaire cérébral en 2016, il a pris une retraite anticipée et a fondamentalement changé son attitude face à la vie.
En tant que manager, sa vie quotidienne était caractérisée par un stress constant et il pensait également qu’il devait tout faire seul. Il n’a pas écouté les signaux d’alarme de son corps.
Aujourd’hui, Zuber et son épouse mènent un travail éducatif et s’engagent à promouvoir un traitement respectueux de soi-même et des autres dans la vie professionnelle.
Du stagiaire à la haute direction du groupe Kaufland comptant 200 collaborateurs, la vie de direction de Jörg Zuber s’est déroulée tout à fait comme prévu. Mais en 2016, tout a soudainement changé.
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Du top manager au préretraité
Le magazine “Économie de venteZuber nous a parlé de son « Black Friday très personnel ». Selon l’ancien top manager, il aurait été victime d’un accident vasculaire cérébral au milieu d’un quai de la gare centrale de Hanovre. Le magazine écrit qu’il ne doit probablement sa vie encore aujourd’hui qu’à un traitement médical d’urgence rapide et à une hospitalisation immédiate. Bien qu’il ait retrouvé une certaine indépendance, il ne pouvait plus travailler. Depuis son accident vasculaire cérébral, Zuber a pris une retraite anticipée.
Des stress multiples et le sentiment de devoir tout endurer
Zuber est passé de stagiaire à directeur général chez Kaufland, selon « Absatzwirtschaft ». Mais peu avant l’accident vasculaire cérébral, des mesures de restructuration ont été prises. Comme il ne voulait pas de l’autre poste que Kaufland lui avait proposé, il a décidé de prendre un congé. À ce stress professionnel s’ajoutent des difficultés personnelles. Un stress continu peut entraîner une hypertension artérielle, facteur de risque d’accident vasculaire cérébral. Il a déclaré au magazine qu’il pensait que plusieurs facteurs étaient réunis en sa faveur.
Comme beaucoup d’autres cadres supérieurs, Zuber était dans un cercle vicieux de déni et de pression pour persévérer, selon « Absatzwirtschaft ». Pour les managers, le stress est à l’ordre du jour. De plus, beaucoup d’entre eux ne prêtent pas attention à leur propre santé et ignorent les signes avant-coureurs. Lui-même a eu « une sensation étrange » et même des problèmes visuels quelques jours avant l’accident vasculaire cérébral, mais il ne les a pas pris au sérieux. Il a ajouté : « J’avais l’embarras du succès et je n’aurais jamais pensé que quelque chose comme ça m’arriverait. »
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« Intégrer la pleine conscience dans les affaires. »
Même lors de la première rééducation, Zuber n’a toujours pas réussi à abandonner la pression de la performance. Il pensait qu’il suivrait une cure de désintoxication, se remettrait en forme et réintégrerait ensuite son poste de directeur général. Mais cela a radicalement changé. Il parle désormais ouvertement de sa maladie – lui et sa femme souhaitent également sensibiliser les gens. Leur approche commune : « Intégrer la pleine conscience dans l’entreprise. » Zuber sait désormais à quel point il est important d’être à l’écoute de son propre corps.
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