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3 initiatives en cours pour transformer le système de santé mentale américain

3 initiatives en cours pour transformer le système de santé mentale américain

Les États-Unis sont à une époque prometteuse d’une transformation historique des soins de santé mentale. L’industrie de la santé peut-elle exploiter cette opportunité de se rassembler au nom de ceux qui en ont besoin ?

La santé mentale de l’Amérique a été luttant ces dernières années, et des millions d’Américains, dont de nombreux professionnels de la santé en première ligne pour lutter contre la maladie, continuent de faire face aux problèmes de santé mentale découlant de la pandémie. Cependant, notre système de santé mentale actuel n’est pas conçu pour servir ceux qui ont le plus besoin d’aide. Des recherches récentes publiées par le Satcher Health Leadership Institute de la Morehouse School of Medicine, Rapport sur le fardeau économique des inégalités en santé mentale aux États-Unisont démontré pour la première fois de façon tangible qu’investir dans les soins de santé mentale contribue directement à sauver des vies et à sauver de l’argent.

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L’appel du clairon pour remédier à ces problèmes est clair et urgent. La vraie question est de savoir jusqu’à quel point le secteur de la santé peut faire preuve d’audace dans la conduite et le maintien d’un changement systémique qui relève les défis. Une entreprise de soins de santé a choisi de considérer cela comme une opportunité positive d’apporter une transformation au nom des personnes vivant avec une maladie mentale. Otsuka America Pharmaceutical Inc.un chef de file des soins de santé mentale, présente un point de vue stimulant destiné à encourager des changements radicaux dans tout le spectre des soins : Et si le monde valorisait chaque esprit ? Ils affirment qu’un changement décisif et transformateur dans le paysage américain de la santé mentale est possible si les politiciens, les administrateurs publics, les défenseurs et les experts en politiques s’unissent autour d’un ensemble d’objectifs ciblés.

Évolution de la perception de la maladie mentale en tant que maladie chronique

Les patients diagnostiqués sont depuis longtemps confrontés à un manque de parité dans le traitement et les ressources pour les maladies mentales graves, par rapport à d’autres maladies chroniques telles que le diabète, les maladies cardiaques et le cancer.

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Otsuka adopte le point de vue transformationnel selon lequel la maladie mentale est chronique, et non une maladie aiguë ou temporaire. Cette perspective conduit l’organisation à travailler sur tout le spectre des soins alors qu’elle promeut un changement décisif et transformateur dans le paysage de la santé mentale aux États-Unis dans le but d’améliorer la vie des millions d’Américains atteints de maladie mentale.

L’organisation s’engage à susciter des conversations qui aideront chaque partie prenante à comprendre pleinement que la maladie mentale est une maladie chronique, non aiguë ou temporaire, et qu’elle devrait être financée et traitée comme telle par les décideurs et toutes les parties prenantes de la communauté de la santé mentale.

Un accent sur le financement de l’innovation

Compte tenu de la pénurie mondiale de professionnels de la santé mentale, des obstacles aux soins auxquels sont confrontés des millions de personnes et des réponses sous-optimales aux traitements subies par les patients, il est essentiel d’explorer de nouvelles approches novatrices pour élargir l’accès. Malgré un important exode de l’industrie de ce domaine depuis de nombreuses années, Otsuka s’est engagé à fournir de nouveaux produits qui contribuent aux patients du monde entier dans le domaine de la neuropsychiatrie.

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En santé mentale, il n’y a pas de percées ou de solutions miracles qui seront bientôt disponibles. Au contraire, il y aura – un peu comme en oncologie – de modestes progrès progressifs qui s’ajouteront les uns aux autres pour offrir de meilleurs résultats à des populations de plus en plus nombreuses.

« En tant que société pharmaceutique innovante, nous savons que nous ne pouvons pas y parvenir en tant qu’organisation unique. Nous devons regarder au-delà de nos propres pipelines cliniques pour collaborer avec d’autres qui peuvent apporter une expertise et des mentalités entièrement nouvelles à la table. – Tarek Rabah, président et chef de la direction, Otsuka North America Pharmaceutical Business

Une vision moderne de l’orientation patient

Des patients engagés et informés veulent participer de manière proactive au processus décisionnel. Pour élever leur voix, Otsuka emploie Agents de liaison pour l’éducation des patients pour aider les personnes dans le besoin à trouver de l’aide et des ressources. Ces professionnels aident à combler les lacunes en répondant aux questions des patients et des soignants, en les connectant aux ressources locales et, avec leur consentement, en interagissant avec les prestataires de soins de santé en leur nom.

Malgré des cas stupéfiants de problèmes de santé mentale, la majorité des personnes ayant besoin d’aide ne sont pas traitées. Une fois que les gens décident de demander des soins pour un problème de santé mentale, les services qu’ils apprécient et auxquels ils veulent accéder devraient leur être disponibles dans leur communauté sans fardeau financier indu. Cependant, c’est rarement le cas et les communautés sont mal équipées pour fournir une réponse bien coordonnée de services appropriés, accessibles et abordables. Les agents de liaison en éducation des patients aident à soutenir un niveau de soins qui correspond à leur niveau de besoin.

« Chez Otsuka, l’orientation patient est plus qu’un simple terme, c’est le fondement de tout ce que nous faisons. L’industrie de la santé a la responsabilité de s’unir pour créer un monde meilleur pour ceux que nous servons. – Sanket Shah, vice-président de la santé numérique, Otsuka America Pharmaceutical, Inc.

Otsuka s’engage à diriger l’évolution de l’industrie vers des soins centrés sur le patient, où qu’ils se trouvent et quand ils en ont besoin, que ce soit au cabinet d’un médecin, dans une clinique de soins d’urgence, à domicile ou sur la route.

S’il y a une seule vérité pour surmonter les défis de santé mentale auxquels l’Amérique est confrontée, c’est qu’aucune entité ne peut le faire seule.

Comme le montre Otsuka, l’industrie pharmaceutique doit s’efforcer d’être un pont entre un large éventail de parties prenantes pour aider à créer le changement qui est si désespérément nécessaire pour s’assurer que les gens reçoivent l’aide qu’ils méritent.

Grâce à un engagement collectif dans l’ensemble de l’industrie pour responsabiliser les patients et garantir leur implication, la société verra des progrès dans les soins de santé qui renforceront l’équité dans les soins, élimineront les obstacles à l’accès et permettront le lancement de traitements innovants qui redonnent espoir aux personnes vivant avec une maladie mentale. Un monde où chaque esprit est valorisé.

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