ZEQ avec de nouvelles approches pour assurer l’avenir économique des hôpitaux

Mannheim – Grâce aux nouvelles approches de solutions, le potentiel économique peut être découvert et la rentabilité à long terme d’un hôpital peut être assurée.

Les deux tiers de tous les hôpitaux voient leur existence économiquement menacée (DKI). La réforme hospitalière décidée par le ministre de la Santé Lauterbach n’apporte pas le remède souhaité à la situation précaire.

Cependant, cette phase peut également être surmontée avec succès en agissant de manière proactive. Les approches de solutions des experts ZEQ, dirigées par Rüdiger Herbold, s’appuient sur des années d’expérience dans l’accompagnement de la mise en œuvre de projets de stratégie et de rentabilité et aident les hôpitaux à maîtriser les défis actuels.

La solution ZEQ approche en un coup d’œil

+ Kit d’urgence de liquidité

Une boîte à outils prête à l’emploi conçue pour surmonter les contraintes de trésorerie et se rapprocher de la stabilité financière. Ici, les processus de facturation et la gestion des créances sont optimisés et des canaux de liquidité supplémentaires sont découverts.

+ Check-up des zones non médicales

30 à 40 % de tous les frais hospitaliers concernent des domaines non médicaux. Cependant, ils ne sont pas considérés comme une priorité dans de nombreux hôpitaux. Le check-up développé par ZEQ révèle un potentiel d’augmentation de l’efficacité et de réduction des coûts dans les domaines de la gestion technologique, du contrôle, de l’assurance des revenus, de la facturation, des achats, du laboratoire et de la pathologie.

+ Restructuration axée sur la stratégie

Une restructuration axée sur la stratégie se concentre sur le succès à long terme d’un hôpital. Grâce à son expertise hospitalière holistique, ZEQ éclaire l’hôpital et identifie les goulots d’étranglement et les opportunités. À partir de là, une stratégie est élaborée pour le positionnement à long terme de l’hôpital et une stabilité économique durable – toujours en gardant à l’esprit les changements possibles provoqués par la réforme hospitalière.

« Grâce à ces approches, nous offrons aux hôpitaux la possibilité de découvrir du potentiel dans des domaines qui n’avaient pas été aussi brillamment éclairés auparavant. Cela permet d’obtenir des effets économiques à court terme et de sécuriser l’hôpital à long terme grâce à une approche stratégique », explique Rüdiger Herbold, membre du conseil d’administration de ZEQ et responsable du domaine de compétence en matière d’efficacité économique, à propos du nouveau concept.

ZEQ AG

ZEQ est l’un des principaux cabinets de conseil en gestion pour les hôpitaux, les hôpitaux psychiatriques et les cliniques de réadaptation. Parmi nos clients figurent plus de 400 cliniques dans les pays germanophones, dont de nombreux hôpitaux universitaires ainsi que de grands groupes de cliniques privées et publiques. L’objectif principal est d’aider chaque hôpital à atteindre la performance maximale possible et ainsi à réaliser le cœur de la marque « Être le meilleur hôpital possible » dans chaque projet. À cette fin, ZEQ propose des services dans les domaines de la stratégie, de la rentabilité, des processus, de la digitalisation, de l’attractivité des employeurs, du développement du leadership, de la gestion technologique et des enquêtes. ZEQ a reçu plusieurs prix pour l’industrie des soins de santé, notamment dans l’étude « Meilleur consultant » de brand eins et statista.