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voici le plan pour arrêter la fuite des médecins

voici le plan pour arrêter la fuite des médecins

1970-01-01 03:00:00

La question de la soi-disant Burnoutc’est-à-dire la contrainte de travail entre les allées du hôpitauxcontinuez à vous inquiéter tous les deux Médicis quels établissements. Être capable d’éviter que les médecins ne se sentent submergés par des charges de travail excessives signifie essentiellement protéger les patients contre le risque d’éventuelles erreurs de diagnostic. Sans surprise, hier, le ministre de la Santé Horace Schillaci il a tenu à le rappeler une fois de plus : « Comme vous le savez bien – Fadoi, la fédération des associations de gestionnaires d’internistes hospitaliers l’a dit au Congrès – la valorisation des personnels de santé est un thème que j’ai remis au centre de la réflexion politique du gouvernement ordre du jour. Les mesures inscrites dans le projet de loi arrêté constituent un premier pas dans ce sens et nous en prendrons d’autres au cours de la législature. Mais l’engagement est de pouvoir faire en sorte que tout notre personnel soignant se sente gratifié de son professionnalisme, qu’aucun médecin ou infirmier ne se sente submergé par le stress”. C’est pourquoi, a-t-il ajouté, « en plus de la valorisation économique, il faut rendre le Service National de Santé plus attractif en intervenant sur la réorganisation des modèles, en œuvrant pour une plus grande adéquation prescriptive et une meilleure utilisation des lits. Un défi qui demande la contribution de chacun et que j’espère que nous poursuivrons ensemble ».

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MESURES
En substance, le ministère travaille actuellement à la réorganisation du service de santé, visant non seulement à améliorer le traitement économique mais aussi à alléger les horaires de travail avec l’inclusion de stagiaires dans les services. Autant de mesures qui s’ajoutent donc à celles déjà lancées, comme par exemple l’arrêt de l’obligation d’exclusivité pour les professions de santé jusqu’au 31 décembre 2025, la hausse du tarif horaire des prestations annexes dans les services d’urgence-urgence et l’avance sur l’indemnité de premiers secours. au 1er juin. En attendant, les médecins étudient de près les mesures encore en préparation. « La vraie reconnaissance de notre valeur passe par la reconnaissance professionnelle – explique-t-il fabio de iaco, président de la Société italienne de médecine d’urgence et d’urgence (Simeu) – Nous devons faire en sorte que les médecins ne se sentent pas seuls et abandonnés. Nous nous retrouvons souvent avec 30 patients en même temps. Il n’y a pas quelques collègues qui décident de partir ».

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LES TOKENISTES
En gros, comme il l’explique Alexandre Vergallo, président national d’Aaroi-Emac, l’Association des anesthésistes et réanimateurs hospitaliers – Urgences en zone critique, « l’arrêté des projets de loi démontre une bonne intention de trouver des solutions à une situation tragique dans toute la zone critique. Mais n’oublions pas que de nombreux collègues risquent également de sombrer dans l’épuisement professionnel en raison des quarts de travail qui augmentent en raison du manque de personnel. La décision de devenir numismatique, au-delà des aspects économiques, grandit considérablement car elle permet une meilleure conciliation des rythmes famille-travail». Jean mieux, président de Fiaso, la Fédération italienne des soins de santé et hospitaliers, est bien conscient que la situation est très complexe. « Les conditions de travail sont déterminantes pour assurer le bien-être à travers une condition de bien-être, incluant l’environnement, avec des structures adéquates à l’exercice professionnel – explique-t-il – Où les professionnels peuvent travailler ensemble autour du patient, chacun pour sa compétence, son stress diminue sensiblement. Nous avons alors besoin de plus de temps à consacrer au patient, pouvant ainsi compter sur un nombre adéquat de professionnels ». Mais il est aussi important de savoir bien gérer les structures. «La dispersion des ressources – prévient Migliore – est souvent le résultat de nombreuses difficultés. Il faut plus de moyens, mais il faut aussi mieux réorganiser l’offre sur le territoire».



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