La société a recherché une valorisation de 600 à 700 millions de dollars (5 000 crore ₹) pour l’activité API et a embauché Jefferies pour gérer le processus de vente. “Quelques acheteurs, dont Goldman Sachs, avaient évalué l’actif API, mais aucun ne s’est sérieusement intéressé à l’actif”, a déclaré l’une des sources mentionnées ci-dessus. Un courrier envoyé au porte-parole de Viatris la semaine dernière n’a suscité aucune réponse avant l’heure de presse, tandis qu’un porte-parole de Goldman Sachs a refusé de commenter. “L’activité API de Viatris est fortement exposée au secteur des antirétroviraux (ARV pour le VIH/SIDA), qui enregistre un très faible volume de vente”, a déclaré l’une des sources.
En 2019, Mylan NV et Upjohn, une division de Pfizer, ont fusionné pour former Viatris. Plus tôt en 2015, Mylan a acquis l’entreprise de soins de santé pour femmes Famy Care de la famille Taparia pour 800 millions de dollars dans le cadre de l’expansion de son portefeuille de soins pour femmes. En novembre dernier, Viatris a vendu son activité mondiale de biosimilaires à Biocon Biologics, une filiale de Biocon, pour 3,34 milliards de dollars. Le 11 octobre, Bloomberg a annoncé que Viatris pesait sur les ventes de son activité OTC grand public européenne à environ 3 milliards de dollars. La société a identifié l’ophtalmologie, la gastro-entérologie et la dermatologie comme des domaines thérapeutiques clés sur lesquels elle souhaite se concentrer et se développer.
Il a récupéré Famy Life Sciences, l’entreprise d’ophtalmologie de la famille Taparia pour 281 millions de dollars en novembre. Elle a également acheté Oyster Point Pharma, une autre entreprise d’ophtalmologie. Ensemble, on estime que la société a dépensé entre 700 et 750 millions de dollars pour les deux rachats.
Les ventes nettes de Viatris sur les marchés émergents ont diminué de 529 millions de dollars ou 17 % pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 par rapport à l’année précédente. Cette baisse est principalement due à la baisse des volumes de produits liés au Covid-19 en Inde, principalement le remdesivir et l’ambisome, et à la baisse des ventes de produits ARV en raison des conditions de marché concurrentielles. Ces baisses ont été partiellement compensées par des volumes plus élevés sur certains marchés d’Asie, selon un récent rapport de la société.
“L’érosion des prix des génériques aux États-Unis a eu un impact sévère sur les entreprises indiennes, qui ont environ 30 à 60 % de leur exposition au marché américain. “L’érosion des prix de 15 à 20 % sur le marché américain des génériques a touché l’API marges, ce qui a également fait dérailler plusieurs transactions pharmaceutiques sur le marché », a déclaré un banquier d’affaires basé à Mumbai.
À l’échelle mondiale, davantage de produits biologiques sont approuvés par rapport aux nouveaux composés chimiques, obligeant les fabricants d’API à modifier leurs stratégies actuelles, a déclaré un partenaire d’un fonds de capital-investissement national. “En outre, les défis de la croissance et les pressions sur les marges ont nui à la valorisation des entreprises pharmaceutiques indiennes”, a-t-il ajouté.
