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Vague de faillites à l’intérieur du pays. « Il n’y avait qu’un seul client par jour. Alors ça ne marchera plus’

Vague de faillites à l’intérieur du pays.  « Il n’y avait qu’un seul client par jour.  Alors ça ne marchera plus’

En un jour, trois entreprises de décoration d’intérieur de Groningue et de Drenthe font faillite. Comment est-ce possible? Et est-ce le signe avant-coureur de nouvelles faillites dans le secteur ? C’est juste la question. “Les gens disent vite : c’est à cause de la dette corona.”

Mercredi dernier, le tribunal du nord des Pays-Bas a déclaré la faillite de trois entreprises du secteur de la décoration d’intérieur. Il s’agit de Koning Interieur BV à Sleen, Mercator & Co à Dwingeloo et DZK Worksheets/De Countertop Specialist à Leek.

La première entreprise a été cofondée en 2009 par l’actuel propriétaire Erik Koning et comptait 9 salariés au moment de la faillite. L’entreprise est principalement active dans la conception d’intérieurs, non seulement pour les particuliers mais aussi pour la restauration et l’hôtellerie, par exemple. Les emplois sont également acceptés à l’étranger. Un fournisseur a déposé son bilan, la dette s’élève à environ 500 000 €. Les travaux en cours sont désormais terminés.

Un seul client par jour

Mercator & Co est situé dans le hameau de Westeinde près de Dwingeloo dans une ancienne ferme saxonne, l’une des plus anciennes de la province. L’entreprise père et fils faisait le commerce de matériaux de construction anciens issus de la démolition d’écoles, d’églises, de monastères et de casernes, entre autres. Les objets étaient exposés dans la ferme et dans un grand espace extérieur à la ferme.

Mais les ventes ont rapidement décliné. « Petit à petit, il n’y avait qu’un seul client par jour. Ensuite, cela ne fonctionnera plus”, déclare le conservateur Henk Ruis. « À cela s’ajoute une dette fiscale qui inquiète beaucoup les propriétaires. Et apparemment, aucun accord n’a pu être conclu à ce sujet avec le fisc.”

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Il ne pense pas qu’il y ait de bonnes chances de redémarrage. “C’est un métier difficile. Vous avez besoin d’un grand espace pour stocker tous ces matériaux et d’un moyen de transport pour les déplacer. Et le marché est mauvais. Je ne pense pas qu’un redémarrage soit possible.”

Modesement coupable

DZK Worksheets de Leek est une entreprise familiale vieille d’un demi-siècle, spécialisée dans la fabrication de plans de cuisine et de plans de travail sur mesure. À cette fin, nous collaborons avec des fournisseurs nationaux et étrangers. Selon le conservateur Martin Schuring, l’entreprise a une dette modeste. Le propriétaire a lui-même déposé son bilan. Schuring envisage un redémarrage.

Les dépôts de bilan surviennent à un moment où de nombreuses PME sont en difficulté. Les mêmes causes reviennent sans cesse : les dettes corona envers le fisc, les employés coûteux, les loyers élevés et les achats coûteux. Sans compter un manque persistant de personnel, qui rend difficile la génération de chiffre d’affaires.

« Il y a beaucoup de stress parmi les entrepreneurs. Ils viennent de traverser le coronavirus, puis la guerre en Ukraine a suivi. Une inflation élevée entraîne également une hausse des coûts d’achat et des salaires, les loyers augmentent et les consommateurs sont également plus susceptibles de tenir les cordons de leur bourse”, explique Dirk Mulder, banquier du secteur du commerce et du commerce de détail chez ING à De Ondernemer.

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Il est trop facile de pointer du doigt le corona

“Je ne sais pas si l’héritage du coronavirus provoque un stress supplémentaire pour les entrepreneurs. Je me demande. Un entrepreneur sait généralement comment gérer le stress et la pression. Je trouve également trop facile de désigner uniquement le coronavirus comme “la principale cause des problèmes des entrepreneurs”, déclare le conservateur Ronald Klarus du Koning Interieur à Sleen.

“Cela réside souvent dans autre chose : du personnel qui est là ou qui n’était pas là, un certain turnover qui disparaît d’un coup. Pour moi, en tant que conservateur, il est souvent plus facile de faire référence à la dette accumulée pendant la période corona. Je dis alors : regarde plus loin. Avez-vous votre administration en ordre ? Qu’en est-il de votre chiffre d’affaires ? Qu’as-tu fait quand il est revenu ? Avez-vous pensé à des alternatives ? Certaines entreprises ont été durement touchées par le coronavirus, mais se sont redressées. Souvent avec beaucoup d’énergie et de créativité. Certains entrepreneurs sont meilleurs que d’autres dans ce domaine.

Il est difficile de résorber les arriérés

Klarus souligne que dans le passé, le nombre de faillites était considérablement plus élevé. «Pendant la période corona, c’était minime. Aujourd’hui, c’est un peu plus, mais toujours proportionnellement moins qu’auparavant. Les plans corona du gouvernement ont vraiment porté leurs fruits.”

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Les coûts plus élevés gênent de nombreuses entreprises, constate le conservateur. “Vous avez un problème si vous ne parvenez pas à le transmettre à vos clients. Nous voyons en effet également des dettes corona dans ces faillites. Parfois, quelque chose doit être remboursé à partir du MAINTENANT, le soutien salarial. Et il faut payer des impôts pour lesquels un sursis avait été accordé à l’époque. Cela doit être payé sur votre marge. Mais si le budget est déjà serré, il deviendra de plus en plus difficile de résorber ces retards.»

Il se passe souvent plus

Mais il ajoute également : « Les dispositions de ces autorités fiscales sont assez clémentes. Vous pouvez rembourser sur plusieurs années, le montant mensuel n’est donc pas trop mauvais. Le coronavirus est une cause de faillite, mais il se passe souvent bien plus encore”, déclare Klarus.

Qui, d’ailleurs, fonde de bons espoirs sur un redémarrage de l’entreprise à Sleen. « De Koning a de très bons emplois à l’étranger, notamment aux Pays-Bas, dans l’hôtellerie. C’est intéressant si vous avez des lignes là-bas. Cela fait du bien de voir si vous pouvez continuer. Il y a de la marge dans ce travail, surtout si on le fait bien.

2024-02-15 00:00:00
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