Une écoute active de vos travailleurs stimulera la croissance de votre entreprise

Workday, le principal fournisseur d’applications cloud d’entreprise pour la gestion des ressources humaines et la gestion financière. HH., vient d’annoncer que sa solution d’écoute des employés, Workday Peakon Employee Voice, a déjà recueilli plus de 500 millions de réponses d’employés dans 160 pays. Par conséquent, c’est la plate-forme avec l’un des ensembles de données normalisés d’opinions de travailleurs le plus grand du monde.

#1. Toutes les clés pour améliorer les relations au travail

Il existe différentes techniques à garder à l’esprit lors de l’amélioration des entreprises et la plupart d’entre elles passent par Gardez les employés à l’esprit.

#2. Une plus grande croissance stratégique grâce au développement des employés

Sans aucun doute, l’un des indicateurs statiques tout au long de 2022 était la stratégie. Cela révèle que la difficulté de nombreuses organisations lorsqu’il s’agit de définir et de communiquer une stratégie claire est due au fait de ne pas tenir compte des employés. Cette perception de manque de stratégie, en plus des pressions économiques qui affectent la rémunération, ont sans doute une relation négative avec lal Sentiment de croissance et de développement des employés.

Les entreprises doivent élaborer une stratégie claire capable d’offrir la possibilité de développer de nouvelles compétencesfavorisant ainsi la survie de l’entreprise mais aussi la carrière des salariés.

#2. Générer une expérience collaborateur plus durable sur le long terme

Un autre des moteurs les plus importants pour promouvoir l’engagement des employés tout au long de 2022 a été la besoin de soutien de la part des gestionnaires et aussi des collègues. Ainsi, la rémunération et la reconnaissance figurent dans la moitié inférieure de la liste des moteurs, ce qui montre que de nombreux employés ressentent un manque d’équilibre entre la rémunération et la reconnaissance qu’ils reçoivent.

#3. Atteindre l’équilibre entre les attentes des managers et des collaborateurs

Les gestionnaires s’appuient parfois sur des données pour prendre des décisions commerciales difficiles. Cependant, lorsqu’il s’agit d’employés, il semble que le même lien n’existe pas. Sans aller plus loin, bien que la majorité des travailleurs déclarent se sentir productifs dans un environnement de travail hybride, des défis demeurent pour ce modèle de travail. Et cela passe par un changement de mentalité : se concentrer sur les résultats ou instaurer la confiance entre les managers et les employés. Ainsi, l’écoute active par les managers pour intégrer les idées des travailleurs dans le processus décisionnel de toute entreprise est essentielle.

#4. Profitez également de l’IA pour prendre de meilleures décisions concernant les personnes

La technologie a le potentiel de donner aux dirigeants les moyens de répondre au sentiment des employés de manière beaucoup plus rapide, plus profonde et plus contextuelle. Faciliter, par conséquent, la adaptation aux besoins changeants du milieu de travail.

Pour tout cela, recherche sémantique, Axé sur l’exploitation du langage naturel déjà utilisé par Workday Peakon Employee Voice, il est devenu un point clé pour analyser les commentaires de millions d’employés.

Et c’est qu’un outil comprend le sens contextuel d’une phrase et la relation entre différents mots, sans qu’il soit nécessaire de les mentionner explicitement.