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Un salaire plus élevé ne suffit pas à garder le personnel

Un salaire plus élevé ne suffit pas à garder le personnel

C’est important, car la moitié des employeurs ont du mal à trouver du nouveau personnel, selon une étude du Bureau de Planification Sociale et Culturelle (SCP) auprès de plusieurs milliers d’entreprises. Comme l’étude a été menée fin 2020, il est probable que davantage d’entreprises seront désormais impliquées.

Propre faute, grosse bosse, se lit entre les lignes du rapport. Parce que les entreprises veulent une main-d’œuvre diversifiée, mais font peu pour y parvenir. Pendant des années, seule une entreprise sur six a employé une personne handicapée. “Il est possible qu’en conséquence, le potentiel de main-d’œuvre reste inexploité”, selon le SCP.

L’excuse de l’entreprise : ils n’ont pas de travail adapté pour une personne handicapée. Ou les entreprises ne savent pas qu’elles peuvent obtenir une subvention du gouvernement. Selon les entreprises, elles devraient faire un peu plus pour lisser le marché du travail au point mort.

Plus d’argent pour l’éducation

Au sommet de la liste de souhaits, le gouvernement devrait allouer plus d’argent à l’éducation et à la formation des gens. Ce qui aiderait aussi, selon les entreprises : baisse des impôts sur le travail et des cotisations sociales. Et les entreprises aimeraient supporter une part moindre des coûts de l’absentéisme et du handicap.

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Au sein de l’organisation patronale AWVN, ils ne s’identifient pas pleinement à l’image que brosse le SCP. Selon Raymond Puts, directeur général d’AWVN, les trois quarts des conventions collectives de travail conclues contiennent des accords visant à maintenir les personnes dans l’emploi plus longtemps et à rendre le travail plus attractif.

La pression au travail est un gros problème

Il reconnaît que les employeurs doivent faire encore plus pour s’assurer que le marché du travail reste « vital » dans les années à venir. Cela est également nécessaire pour alléger la charge de travail, en partie causée par les conséquences du corona. La pression de travail élevée est un problème dans quatre organisations sur dix.

Environ la moitié des employeurs sont préoccupés par des plaintes psychologiques, telles que le surmenage ou l’épuisement professionnel. Cette charge de travail pourrait être allégée si les Néerlandais travaillaient plus d’heures, dit Puts. “Nous travaillons un peu plus de 30 heures par semaine, ce qui nous place dans le sous-sol de la moyenne européenne.”

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“Ce n’est pas tant que nous devons travailler plus dur”, poursuit-il. “Pouvez-vous ajuster les listes, pouvez-vous organiser le travail différemment ou pouvez-vous travailler davantage à domicile”, Puts énumère quelques solutions possibles. “Nous devrons déployer toutes les ressources.”

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