L’Inde est un marché énorme et si l’on peut tirer parti de son potentiel, les entreprises peuvent prospérer, déclare un homme d’affaires d’origine indienne qui a récemment terminé son mandat de président de la Chambre de commerce et d’industrie indienne de Singapour (SICCI).
“Nous aimerions faire plus et je dois dire que plus sera fait”, a déclaré T. Chandroo à propos des efforts de SICCI pour développer les relations commerciales, en se concentrant en particulier sur les petites et moyennes entreprises (PME) de la cité-état avec des entreprises de taille similaire dans Inde.
Les grandes entreprises de Singapour ont des liens avec les entreprises indiennes, mais Chandroo est préoccupé par les PME, ajoutant qu’elles “ont besoin de beaucoup d’aide”.
« C’est là que SICCI peut jouer un rôle central. Je vois de grandes opportunités pour amener des entreprises singapouriennes en Inde, mais beaucoup de soutien pour les PME est nécessaire. Chandroo, cependant, ne nie pas les défis liés à l’appariement des PME des deux pays.
« Le défi consiste à trouver le bon partenaire pour les PME singapouriennes. La confiance est préoccupante car il y a eu un certain nombre de cas dans lesquels les partenariats n’ont pas vraiment bien progressé », a déclaré Chandroo, qui a démissionné de son poste de président du SICCI en juin 2022 après avoir rempli deux mandats de deux ans chacun.
Parmi les réalisations majeures au cours de ses quatre années au SICCI, il a vu la signature de deux protocoles d’accord (MoU) avec le gouvernement de l’État du Tamil Nadu et le Territoire de l’Union de Pondichéry.
Le gouvernement de Pondichéry tient à reproduire le modèle de Sentosa Resort basé sur l’île de Singapour.
“Ce sera l’un des plus grands projets, en termes d’échelle, à mettre en œuvre à Pondichéry”, a-t-il déclaré à PTI.
Sentosa Resort est la première destination touristique de Singapour avec des hôtels de classe mondiale, un casino et des complexes et appartements face à l’océan.
Chandroo voit également le potentiel de faire revivre la suspension d’Amaravati, une nouvelle capitale de l’Andhra Pradesh, pour laquelle Singapour avait élaboré un plan directeur.
“Nous, à Singapour, avons de grands modèles à suivre pour l’Inde dans ses programmes de développement, tels que les villes intelligentes, les centres de divertissement et les corridors industriels”, a déclaré Chandroo, qui a créé une entreprise d’éducation en Inde depuis 2003.
“Alors que l’Inde offre des opportunités de développement à grande échelle, Singapour possède une variété de modèles de développement qui ont transformé la cité-État en un centre commercial et financier international”, a-t-il souligné.
Son conseil aux hommes d’affaires explorant le marché indien est d’avoir des plans à long terme et d’être patient pour entretenir des partenariats.
Son propre groupe Modern Montessori International (MMI) vient d’être redémarré après deux ans d’arrêt en raison de la pandémie de COVID-19.
“Nous avons été durement touchés par la propagation du virus et avons dû fermer tous nos 38 centres d’éducation MMI dans les villes de niveau 1”, a déclaré le président-directeur général du groupe MMI basé à Singapour, qui a installé un siège social indien à Gurgaon.
” Il a dispensé des cours en ligne pour les enfants pendant Covid, cependant, le taux de participation n’était pas aussi bon que prévu ”, a-t-il déclaré, ajoutant que son entreprise ” redémarrait d’abord 15 centres ” et était ” confiante de commencer tous les centres dans les mois à venir”.
“Mais nous commercialisons de manière agressive nos produits, nos services et notre marque MMI à partir de maintenant.” Chandroo travaille également sur des plans pour ouvrir des centres MMI dans les villes de niveau 2 ainsi que des points d’éducation préscolaire dans les quartiers à revenu intermédiaire.
“Je vois un grand potentiel pour les points de vente préscolaires car il y a un besoin croissant de nourrir les élèves dès leur plus jeune âge, en particulier les parents qui veulent fournir une bonne base à leurs jeunes.” Le marché préscolaire en Inde est sur le point de croître de 957,86 millions USD au cours de la période 2022-2026, progressant à un TCAC de 9,57 %, selon un rapport de recherche et de marché « Preschool Market in India 2022-26 ».
Le groupe MMI a formé 3 000 enseignants à ce jour pour ses centres en cours ainsi que pour les besoins futurs. La formation des enseignants s’est poursuivie pendant deux ans, car il était facile d’enseigner aux adultes en ligne, a-t-il déclaré.
Le family office de Chandroo a un investissement dans l’entreprise ” Cord Blood Bank ” à Singapour, qui est en partenariat avec le meilleur homme d’affaires indien Ravi Jaipuria, également partenaire de MMI en Inde.
“L’activité de la Cord Blood Bank a connu un grand succès en Inde”, a déclaré Chandroo, soulignant que “les clients viennent des groupes à revenu moyen et moyen supérieur, nous avons donc décidé il y a environ sept ans d’en ouvrir une à Singapour”.
Le stockage du sang de cordon est devenu important pour les personnes disposant d’un revenu disponible, tandis que la science a sensibilisé le monde à l’importance du stockage des tissus et de la muqueuse du sang de cordon.
“Les clients paient pour avoir des mouchoirs stockés dans nos banques pendant une période minimale de 21 ans.” Des chercheurs au Japon ont en outre découvert l’importance du sang de cordon vital dans le traitement de la perte de cheveux en plus des affections cancéreuses.
Le family office de Chandroo progresse également en diversifiant ses activités vers des compléments alimentaires destinés à l’exportation en Inde.
Il a noué un partenariat avec un groupe suisse et un grand groupe indien pour commercialiser des compléments de santé en Asie centrale et en Asie du Sud. Compte tenu de la nature des négociations, les noms des partenaires sont gardés confidentiels.
Son family office se penche également sur l’exportation de Mud-Crab de l’Inde vers la Chine, Hong Kong et Singapour.
“Il y a une forte demande de Mud-Crab pour les tables chinoises”, a déclaré Chandroo, ajoutant qu’un acheteur a été confirmé à Shanghai tandis que les prix sont en cours de négociation avec les entreprises aquatiques, les producteurs et les grossistes en Inde.
Une autre grande exportation de l’Inde sera les aliments pour poissons destinés aux marchés d’Asie, d’Asie centrale, d’Europe et des Amériques.
Les aliments pour poissons en provenance d’Inde sont “à des prix très compétitifs”, ce qui constitue une option intéressante pour Chandroo pour s’impliquer dans les entreprises de produits marins et de fruits de mer.
Il a souligné que l’Inde est devenue le deuxième plus grand producteur d’aquaculture et de poisson au monde, soulignant la priorité donnée par le gouvernement à faire de l’Inde le premier exportateur mondial de produits de la mer.
En l’état, les fruits de mer indiens sont exportés vers plus de 115 pays.
Chandroo a soutenu sa confiance dans le secteur des fruits de mer, ajoutant que l’Inde avait expédié 13 69 264 tonnes de fruits de mer d’une valeur de 57 586,48 crore Rs (7,76 milliards USD) en 2021-2022.
« Nous voyons autant d’opportunités dans les produits de la mer que dans d’autres secteurs. Nous voulons faire partie de l’histoire de la croissance de l’Inde », a-t-il déclaré.
(Cette histoire n’a pas été éditée par l’équipe de Devdiscourse et est générée automatiquement à partir d’un flux syndiqué.)
