Un accord sur un point de départ commun pour la transformation du paysage hospitalier est nécessaire de toute urgence

Berlin – Les ministres de la santé des gouvernements fédéral et des États n’ont pas pu s’entendre sur les pierres angulaires communes de la réforme hospitalière lors de la conversation au coin du feu d’hier. Les hôpitaux sont dans une situation économique difficile en raison de l’inflation et des augmentations de salaires et ont un besoin urgent de sécurité de planification. “Le document soumis par le ministère fédéral de la Santé est un bon point de départ pour une transformation réussie du paysage hospitalier”, déclare Christoph Radbruch, président de l’Association allemande des hôpitaux évangéliques, évaluant le cadre convenu par les ministres de la Santé pour une discussion plus approfondie. Le découplage des groupes de services et des niveaux hospitaliers qui a maintenant été effectué permet aux États fédéraux de planifier un paysage de l’offre en fonction des besoins. Il s’agit maintenant de définir les exigences structurelles pour les différentes zones de service d’une manière suffisamment pratique et flexible pour tenir compte des caractéristiques régionales.

Niveau séparé pour les cliniques spécialisées

Avec un niveau distinct pour les cliniques spécialisées, les pierres angulaires reflètent le rôle important que ces hôpitaux jouent dans la prise en charge des personnes malades. “Nous saluons le fait que non seulement les cliniques spécialisées dans certains tableaux cliniques, mais aussi les hôpitaux qui se concentrent sur des groupes de patients particulièrement vulnérables, tels que les personnes handicapées, puissent continuer à apporter leur importante contribution aux soins des patients”, souligne Radbruch.

Les critères de niveau 1i doivent être développés plus avant

Malheureusement, les propositions de centres ambulatoires-hospitaliers, les hôpitaux dits de niveau 1i, ne sont pas encore suffisamment précises pour que les exploitants hospitaliers puissent prévoir de telles installations. Il n’est pas décrit assez clairement quel mandat d’approvisionnement les hôpitaux de niveau 1i ont et comment ceux-ci sont intégrés dans la chaîne d’approvisionnement. “L’exigence restrictive selon laquelle presque exclusivement les hôpitaux existants doivent être convertis en bâtiments de niveau 1i donne l’impression que le seul objectif est d’empêcher les manifestations politiques locales lorsque les hôpitaux sont fermés”, déclare Radbruch.

Poursuite du développement du système DRG au lieu d’une révision du financement des hôpitaux

“Même si de nombreuses questions restent sans réponse en ce qui concerne la conception des coûts de maintenance en tant que nouveau troisième pilier de financement, la refonte indiquée de la compensation des pertes de revenus semble être un développement ultérieur du système DRG éprouvé sans une conversion complète des le système DRG maintenant via les genoux qui se cassent », déclare Radbruch, classant les changements dans le financement des hôpitaux.

L’Association allemande des hôpitaux évangéliques (DEKV) représente chaque neuvième hôpital allemand avec 199 cliniques évangéliques sur 273 sites. Les hôpitaux protestants traitent chaque année plus de 2 millions de patients hospitalisés et plus de 3,5 millions de patients externes. C’est plus qu’un patient hospitalisé sur 10 dans tout le pays. Avec plus de 123 000 salariés et un chiffre d’affaires de plus de 10 milliards d’euros, elles constituent un facteur économique important. Le DEKV est l’association professionnelle des hôpitaux protestants et membre de l’Evangelical Work for Diaconia and Development eV ainsi que membre du conseil d’administration et du comité exécutif de la Société hospitalière allemande. La DEKV est particulièrement engagée dans une politique hospitalière tournée vers l’avenir et innovante avec une variété de prestataires et une concurrence de qualité, des conditions-cadres fiables pour le financement des hôpitaux, la modernisation des professions de santé et une orientation cohérente des soins vers le patient.

Président : Président Christoph Radbruch, Magdebourg, suppléant Président : Andrea Trenner, Berlin, Trésorier : Dr. Holger Stiller, Düsseldorf, directeur de l’association : Melanie Kanzler, Berlin.