FORUM DES AFFAIRES D’OSLO/LILLESTRØM (Nettavisen) : La semaine dernière, l’une des plus grandes conférences de Norvège pour les chefs d’entreprise a eu lieu. Cette année, les fondateurs Christoffer Omberg et Marius Wang avaient recruté de nombreux dirigeants prestigieux tels que le professeur de Harvard Amy Edmondson, l’auteur d’Homo Sapiens Yuval Harari et le fondateur d’Apple Steve Wozniak.
Ce dernier n’a pas terminé la conférence inaperçu. L’un des sujets qu’il a abordés lors d’une conversation modérée était sa relation avec la légende d’Apple, Steve Jobs. Jobs est mort en 2011 d’un cancer. Le PDG d’Apple, qui était le visage extérieur de l’entreprise, était connu pour son style de leadership dur. Wozniak a été interpellé à ce sujet lors du Forum des affaires d’Oslo.
Voyez ce qu’il a dit à propos de Jobs ici:
– Comment une personne peut-elle parler ainsi aux autres ?
– Il y a des côtés positifs et négatifs. Il n’a jamais été négatif ou irrespectueux envers moi. Presque jamais. Mais il était comme ça pour les autres, et je me suis dit “comment une personne peut-elle être comme ça ?”.
– Comment une personne peut-elle parler comme ça à d’autres, les traîner vers le bas et agir comme si elle était la seule personne qui compte ? Cela arrivait parfois, dit Wozniak devant une salle remplie de chefs d’entreprise norvégiens.
Wozniak ne trace pas la ligne ici non plus :
– J’ai eu beaucoup d’amis qui ont dit qu’ils ne travailleraient plus jamais avec Steve Jobs. Je n’élèverais jamais un enfant pour qu’il soit comme ça.
Steve Wozniak à propos de Steve Jobs en Norvège : – Comment une personne peut-elle parler ainsi aux autres ?
Nettavisen a contacté le service de presse d’Apple dans les pays nordiques, qui n’a pas voulu commenter la relation entre Wozniak et Jobs.
– Il etait mon meilleur ami
Le fondateur d’Apple rappelle que les dirigeants n’ont pas besoin d’être intransigeants pour réussir.
– J’ai rencontré de nombreux managers et directeurs d’entreprises qui étaient appréciés et amicaux avec tout le monde et qui réussissaient à tirer le meilleur de leurs ingénieurs et étaient très bons dans ce domaine.
– Steve Jobs, s’il n’avait été qu’une personne gentille, il n’aurait pas eu les côtés négatifs et aurait tout de même accompli autant.
Bien que Wozniak lui-même réagisse à la façon dont Jobs traitait les gens, il a beaucoup de bonnes choses à dire sur son ancien co-fondateur.
– C’est l’ami le plus important de ma vie. Il était bon pour le monde. Il a fait des choses merveilleuses pour ma vie, a déclaré Woszniak lors de la conférence.
Wozniak a également souligné qu’il connaissait lui-même Steve Jobs avant son succès.
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Vers la fin du temps de Jobs en tant que PDG d’Apple, cependant, il a reçu des commentaires très positifs sur son style de leadership de la part d’experts norvégiens.
– C’est un leader exceptionnel. Personne n’est comme lui. Il a été à l’avant-garde en matière de leadership. Nous qui sommes des chasseurs de têtes sommes préoccupés par les tendances et nous voyons que Jobs a été intrépide et a osé utiliser les émotions dans son leadership, a déclaré la chasseuse de têtes Marita Christensen à E24 en janvier 2011, lorsqu’il a été annoncé que Jobs partait en congé.
Doit être capable de motiver et d’inspirer
Trine Larsen souligne que les entrepreneurs ont besoin de qualités différentes de celles des autres managers pour réussir. Hodejegeren souligne que ce qu’est une bonne gestion a changé avec le temps.
– Les fondateurs qui osent sont d’importants moteurs d’innovation et ils changent l’établi et la façon dont nous fonctionnons. Cela demande souvent des qualités complètement différentes de celles d’un manager moderne qui doit gérer quelque chose. La situation d’une entreprise nécessite souvent des compétences de leadership différentes, explique Larsen à Nettavisen.
Néanmoins, dit-elle, le gestionnaire d’aujourd’hui doit savoir que l’ère de la gestion et du contrôle détaillés appartient à l’histoire.
– Aujourd’hui, nous avons besoin de leaders capables de construire des organisations en motivant et en inspirant les autres. Les caractéristiques importantes sont, par exemple, la capacité à prendre des décisions, ou la capacité à gérer des situations difficiles et stimulantes de manière objective et la capacité à prendre des décisions fondées sur des données.
– Un leader moderne doit inviter la confiance et être doué pour communiquer. Vous devez avoir des visions claires et des opinions claires. Vous êtes également capable d’identifier les différents besoins et ambitions de l’organisation, et vous devez être capable d’attirer – et de retenir – les talents. Pour y parvenir, vous devez être capable de motiver et d’inspirer. La capacité à collaborer efficacement avec les autres devient de plus en plus importante lorsque tout est mondialisé, conclut Larsen.
