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Skydance TV double sa production et conclut un premier accord avec Gina Prince-Bythewood

Skydance TV double sa production et conclut un premier accord avec Gina Prince-Bythewood

2024-05-22 07:50:36

Cela fait moins de deux ans que le directeur de la télévision, Matt Thunell, a quitté Netflix pour devenir président de Skydance Television. Et pendant ce temps, Thunell – qui dirigeait auparavant la programmation de spectacles et d’événements chez le streamer – a terminé sa première mission majeure confiée au patron de Skydance, David Ellison, et à la directrice de la création, Dana Goldberg : doubler la production de leurs séries télévisées.

Aujourd’hui, Skydance compte cinq séries en production active : “Reacher” et “Cross” d’Amazon, “Fubar” de Netflix, “Foundation” et “The Big Door Prize” d’Apple TV+, ainsi que cinq nouvelles commandes de séries établies sur Amazon, Apple. TV+ et Netflix, dont une comédie, une série YA, une série d’action avec Octavia Spencer et Hannah Waddingham, et un projet de bull rider dirigé par Tim McGraw.

Skydance Television a également signé un accord télévisuel de première diffusion avec les cinéastes Gina Prince-Bythewood et Undisputed Cinema de Reggie Rock Bythewood. Les partenaires sont sur le point de vendre leur première série du couple de producteurs, avec le réalisateur de « The Woman King » et « The Old Guard », Prince-Bythewood, prêt à écrire et à réaliser.

Thunell ne manque pas de volonté d’étendre Skydance Television à travers un « cercle vertueux » consistant à accroître sa production.

«Quand j’ai franchi la porte, Dana et David m’ont dit : votre objectif est de doubler l’ardoise. Et je suis vraiment fier de dire que nous l’avons fait en un peu plus d’un an”, a déclaré Thunell. Variété. « Ce que cela signifie pour nous, du côté des affaires, c’est que nous pouvons réinvestir tout cela dans ce que nous aimons faire, c’est-à-dire créer des choses et raconter de belles histoires. Je considère ce succès comme notre capacité à continuer à réaliser de nouveaux premiers aperçus et des accords globaux, à investir dans des scripts, à investir dans la propriété intellectuelle. C’est donc ce cercle vertueux selon lequel chaque nouvelle émission que nous diffusons signifie davantage que nous pouvons réinvestir dans l’entreprise, en soutenant les artistes, en développant des projets, en les vendant, puis en construisant et en construisant et en construisant.

Skydance est fier de ses relations avec les talents et de ses compétences en matière de mise en relation. La société a associé la star de “Terminator” Arnold Schwarzenegger au réalisateur de “Reacher” Nick Santora lorsque Schwarzenegger est venu au studio pour leur dire qu’il était prêt à s’engager dans une série télévisée scénarisée, et ils ont produit la comédie d’action Netflix “FUBAR”, qui est maintenant tournage de sa deuxième saison.

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“Fubar”/Netflix AMANDA MATLOVICH/NETFLIX

« Dès le début, David [Ellison] et j’ai toujours discuté du fait que nous voulions que Skydance soit un guichet unique pour les talents », a déclaré Goldberg. « Pour attirer des personnes vraiment talentueuses dans l’entreprise, il faut retenir ces talents, mais pas les cantonner dans une division spécifique. Autrement dit, si vous êtes devant ou derrière la caméra et que vous voulez faire un film, super, venez le faire avec nous. Si vous voulez faire une émission de télévision, super, venez le faire avec nous. Vous voulez être une voix dans un film d’animation ? C’est fantastique, vous pouvez le faire avec nous. Et maintenant, nous avons encore plus de divisions pour répartir ces talents. Et je tiens vraiment à féliciter David d’avoir créé une structure dans son entreprise où nos divisions ne sont pas cloisonnées et ne se parlent pas. De par la nature de la structure que je supervise en matière de création, j’ai la capacité de déplacer les talents d’une division à l’autre.

Thunell, qui a dirigé “Stranger Things”, “13 Reasons Why” et “Grace & Frankie” de Skydance TV sur Netflix, a pris ses nouvelles fonctions chez Skydance en novembre 2022, une situation très délicate à Hollywood après le pic de la COVID-19. pandémie et juste avant les grèves d’Hollywood. Skydance elle-même a fait la une des journaux ces derniers mois alors qu’elle poursuit un mariage compliqué avec Paramount Global et National Amusements Inc. de Shari Redstone. L’accent mis par Thunell sur la mission d’augmenter la production de Skydance Television a impressionné ses patrons.

“Il faut avoir un leader incroyable avec une vraie vision pour pouvoir atteindre le niveau de succès que cette division a connu, en particulier dans un monde post-grève, alors que la plupart des entreprises ne parlent que de la restriction de la ville”, dit Goldberg. « Il a procédé à des recrutements incroyablement stratégiques en renforçant la division dans son ensemble et en rassemblant tout le monde autour de la vision. Nous avons des objectifs très ambitieux ici à Skydance et certaines personnes pourraient être intimidées par eux. Et l’une des choses merveilleuses à propos de Matt, c’est qu’il est arrivé, qu’il s’en est emparé et qu’il a été mis au défi et enthousiasmé par ces ambitions.

L’équipe de direction de Skydance TV comprend Carolyn Harris, vice-présidente exécutive de la série actuelle ; Shelley Zimmerman, responsable du développement ; Drew Brown, chef de la production physique ; et Jeff Hegedus, vice-président exécutif des affaires commerciales et juridiques. L’ordre de marche de ce groupe de dirigeants est de diversifier, à la fois les genres et les formats produits par la société, ainsi que les plateformes qui diffusent les spectacles Skydance.

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“Reacher”/Amazon Keri Anderson/Amazon Prime Vidéo

“Nous avons été fondés il y a près de 10 ans dans le secteur de la télévision pour être un léger contrepoint au groupe de longs métrages, qui se concentre en grande partie sur de gigantesques films d’action, d’aventure, de science-fiction et de fantasy”, a déclaré Thunell. « Et le groupe de télévision, depuis le début, s’est efforcé d’être indépendant du genre. Bien sûr, nous allons réaliser de grandes séries d’action, d’aventure, de science-fiction et de fantasy – mais nous serons plus larges que cela. L’effort consiste donc maintenant à continuer d’élargir la liste des genres dans lesquels nous jouons, puis à ajouter également aux partenaires de distribution avec lesquels nous travaillons.

Oui, cela signifie que Thunell cherche à créer de la télévision en réseau : « Nous avons des affaires remarquables avec Amazon, avec Apple, avec Netflix, et nous avons eu de belles expériences avec d’autres distributeurs. Mais nous aimerions approfondir nos engagements avec d’autres sociétés de streaming et avec d’autres réseaux linéaires. Cela a été un grand moteur pour moi : la poursuite de la diversification de nos activités du côté de la télévision. Tant en termes de types de spectacles que nous réalisons que de partenaires avec lesquels nous les réalisons.

Lors de la présentation initiale de Netflix aux annonceurs le 15 mai, l’une de ses annonces éclatantes était une commande de série pour un drame de Bull Rider dirigé par Tim McGraw de Skydance Television. C’est du pop-corn destiné directement au public de « Yellowstone », tout comme Skydance est connu pour le côté cinématographique. Thunell décrit la série encore sans titre comme une « saga de cowboys contemporaine » qui marque le premier rôle principal de McGraw dans ce qui est censé être une série en cours. (McGraw et sa femme Faith Hill ont joué dans la préquelle de « Yellowstone », « 1883 », qui était une série limitée.)

“Il s’agit d’une émission de très longue durée sur Netflix”, a-t-il déclaré. Il l’a également cité comme exemple de l’accent mis par la société sur le développement de spectacles destinés à un public cible très spécifique. « Après avoir passé tant d’années en tant qu’acheteur, j’étais obsédé et préoccupé par le fait de me connecter avec le public et de lui plaire. C’est donc un exemple du fait que le public du cœur du pays est, selon nous, mal desservi depuis trop longtemps », a déclaré Thunell.

« Le grand prix de la porte »/Apple TV+

Goldberg soutient l’approche de Thunell, notant que cela « s’applique à toutes les divisions de Skydance ». « Nous ne considérons pas le terme « commercial » comme un gros mot. Nous souhaitons résolument que le plus grand nombre possible de personnes voient nos films, voient nos émissions de télévision et jouent à nos jeux. C’est l’espace dans lequel nous avons toujours existé et l’espace dans lequel nous continuerons toujours d’exister », a-t-elle déclaré.

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Alors que Thunell et Goldberg approvisionnent le pipeline de télévision et de films de Skydance, d’autres discussions se déroulent au-dessus d’eux et pourraient affecter considérablement l’avenir de Skydance Television.

Récemment, Paramount Global a été en pourparlers avec Ellison et ses bailleurs de fonds pour réunir Paramount et Skydance. Mais une fenêtre de négociation exclusive de 30 jours pour Skydance et Paramount a expiré au début du mois sans aboutir à un accord. Pendant ce temps, Sony Pictures et le géant du capital-investissement Apollo se sont associés sur une proposition d’offre de 26 milliards de dollars sur Paramount Global, mais la rumeur a également fait surface à la fin de la semaine dernière selon laquelle Sony et Apollo hésitaient à l’idée d’une poursuite agressive de Paramount Global dans son intégralité, CNBC et d’autres ont rapporté. Cela ouvre-t-il plus grand la porte à Skydance pour amener Paramount à l’autel ? Seul le temps nous le dira, selon Goldberg, qui travaille chez Skydance depuis son lancement en 2010.

“Voici la réponse honnête de Dieu, c’est-à-dire que c’est probablement une conversation à avoir avec d’autres personnes”, a déclaré Goldberg.. « Mais nous nous concentrons sur le quotidien de Skydance. Et je vais être honnête, pour moi, le quotidien de Skydance représente environ 27 heures par jour. C’est donc ce sur quoi je me concentre et c’est comme d’habitude.

Skydance TV regarde au-delà du statu quo pour s’assurer que son portefeuille maintient le bon ratio de titres éclatants basés sur la propriété intellectuelle existante et d’idées originales qui sont des projets de passion artistique.

“Nous sommes dans un environnement où l’idée reçue veut que seules les choses basées sur une propriété intellectuelle géante peuvent être réalisées et toucher un public”, a déclaré Thunell. “Et la moitié des 10 séries que nous avons engagées actuellement sont des idées originales purement nées du génie de nos partenaires talentueux, et je veux continuer à en faire davantage. Nous aimons la propriété intellectuelle, mais nous voulons continuer à être un foyer où des talents vraiment incroyables peuvent venir concrétiser leur idée originale.

(Sur la photo : Dana Goldberg et Matt Thunell de Skydance TV)

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