Un porte-parole de Shell ne veut pas dire si des emplois seront également perdus aux Pays-Bas.
La compagnie pétrolière a annoncé en octobre dernier que 200 emplois seraient supprimés dans le secteur des énergies plus propres. Cela signifie que 15 pour cent de personnel en moins y travailleront.
130 emplois dans d’autres départements vont également disparaître. Shell emploie plus de 90 000 personnes dans le monde.
Hydrogène
Shell affirme vouloir réduire ses coûts de 2 à 3 milliards de dollars (1,8 à 2,75 milliards d’euros) par an. Cela nécessite une « organisation efficace et plus légère ».
La branche qui travaille sur des formes d’énergie plus propres comprend les activités liées à l’hydrogène et celles qui devraient rendre l’industrie et les transports plus propres.
Grosse pression
Le PDG de Shell, Wael Sawan, subit de fortes pressions, notamment de la part des actionnaires américains, depuis qu’il a pris ses fonctions il y a plus d’un an. Des sociétés pétrolières et gazières comparables telles qu’Exxon Mobil et Chevron obtiennent de meilleurs résultats que Shell en bourse.
“Les investisseurs pensent que Shell est moins rentable que les autres”, déclare Jacob Schoenmaker, commentateur boursier de RTL Z. Cela se reflète dans le rapport entre prix et profit.
Ces entreprises américaines investissent moins que Shell dans les énergies propres parce qu’elles ne génèrent pas les mêmes bénéfices élevés que les revenus pétroliers et gaziers traditionnels. Sawan mettra désormais également davantage l’accent sur les produits qui génèrent le plus de bénéfices.
Le fait qu’il puisse être intéressant à long terme d’investir davantage dans les énergies vertes est ainsi ignoré. “Pour l’instant, ce sont les dollars qui règnent chez Shell”, déclare Schoenmaker.
Dans le même temps, l’entreprise affirme que la recherche de moins d’émissions nocives n’a pas été abandonnée.
2024-01-18 17:04:37
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