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Recreate est en faillite – le PDG crée une nouvelle entreprise

Recreate est en faillite – le PDG crée une nouvelle entreprise

Knut Bråthen est un entrepreneur local qui occupe le deuxième rang avec seulement 9 pour cent. La troisième plus grande est Brødrene Jensen, une société immobilière d’Oslo détenue par Leif Oddvin Jensen et sa famille. Ils en ont un peu plus de 8 pour cent. L’investisseur immobilier Carl Erik Krefting est également du côté des propriétaires avec 1,5 pour cent.

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Mardi après-midi, une annonce des registres de Brønnøysund a montré qu’une nouvelle société, Zanto, avait été créée à l’adresse d’Eriksrød à Skien. Eriksrød est également répertorié comme président.

TENTATIVE DE VENTE : La plus grande propriété du domaine de Recreate, Powerhouse à Porsgrunn, a été tentée d’être vendue, mais aucun investisseur n’a proposé d’offre. PHOTO : Kaare Martin Granerud

L’objet de la société est, selon la notification aux registres de Brønnøysund, “d’investir, de posséder, de gérer et de vendre des actions dans d’autres sociétés et propriétés, de conseiller et de gérer des finances, ainsi que d’autres activités connexes”.

Les problèmes se sont accumulés

Il y a une semaine, Finansavisen écrivait que l’actionnaire principal de Recreate n’avait pas encore livré les comptes 2022. Les sociétés privées Rising d’Emil Eriksrød ont désormais quelques jours pour éviter une dissolution forcée.

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À la mi-mars, il a également été signalé qu’Eriksrød et Recreate avaient reçu un avis de demande de mise en faillite de la Norion Bank.

À titre privé, Eriksrød vit de ses revenus en louant une luxueuse maison en Espagne pour 250 000 NOK par semaine.

En décembre, les deux sociétés d’hôtels de bureaux de Recreate, Evolve et RCR Flex, ont fait faillite, ce qui a donné lieu à des réclamations de plus de 300 millions d’euros. L’estimation de l’entreprise était de 200 millions, et la société Eriksrød garantit une trop grande partie des exigences.

– Faillite comme prévu

Le rédacteur en chef de Finansavisen, Trygve Hegnar, a été interviewé par NRK après la faillite de Recreate.

– Je devrais probablement dire “Qu’est-ce que j’ai dit ?”, mais c’est un peu plus grave que ça. La faillite s’est déroulée comme prévu, dit-il.

– Ils sont tombés dans le piège de devenir très grands en peu de temps. Ils ont acheté des propriétés à Telemark, Vestfold et Oslo en même temps sans assez d’argent et avaient une dette d’un milliard et demi de couronnes.

– C’est l’histoire du château en l’air qui a explosé ?

– Oui, je veux dire que le propriétaire principal qui possédait la moitié de l’entreprise était très expansif et parlait beaucoup des grandes choses. Il a beaucoup parlé de ce qu’ils allaient réaliser, sans aucune base pour le justifier.

Norion Bank a déposé le bilan de Recreate et la décision montre un défaut de paiement sur un prêt de 42 millions NOK, selon le journal Varden.

– Nous respectons le secret bancaire et ne commentons généralement pas certaines relations clients/clients potentiels, écrit la responsable IR Madeleine Mörch dans un e-mail adressé à Finansavisen.

100 millions de prêts Norion

– Je ne me suis pas encore familiarisé avec les valeurs totales et les dettes, mais la société mère est insolvable, cela ne fait aucun doute, déclare l’avocat Leif Petter Madsen, nommé curateur dans la faillite de Recreate.

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Le prêt total d’Eriksrød à Norion Bank s’élève à 100 millions NOK. 43 d’entre eux sont le prêt d’actionnaire à Recreate.

100 MOULINS. EN PRÊT À NORION : Leif Petter Madsen, syndic de la faillite de Recreate. Photo : Ivan Kverme

– De plus, DNB et Sparebanken Sør ont des prêts importants avec des hypothèques sur des propriétés, dit-il.

– À la fin du premier semestre de l’année dernière, la dette portant intérêt s’élevait à près de 1,5 milliard de NOK, quelle est-elle aujourd’hui ?

– Beaucoup de biens immobiliers ont été vendus, donc ils sont désormais inférieurs de quelques centaines de millions, dit-il.

Madsen dit qu’au cours des prochains jours, il aura des réunions avec différents créanciers et que les maisons de courtage devront déterminer les évaluations des différentes filiales. Il précise qu’aucune garantie croisée ou caution n’a été découverte dans les différentes sociétés du groupe.

– Il semble qu’il existe une structure assez ordonnée entre les entreprises, dit-il.

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