Malgré toutes les présentations optimistes, les discussions sur les produits prévues pour plusieurs années à venir et les assurances répétées sur la façon dont toutes les nouvelles à venir sont “sur la bonne voie”, la plupart des plans d’Intel se sont quelque peu effondrés ces derniers temps. Ce ne sont pas un ou deux produits. Il ne s’agit pas d’un délai de semaines ou d’unités de mois. De nombreux produits sont retardés d’un an, deux ou plus. Que se passe-t-il vraiment et où est le problème ?
Xéony
Récapitulons d’abord. La génération 14 nm est arrivée la dernière dans le segment des serveurs sans aucun problème. Ses mises à jour ultérieures ont été retardées, mais à la fin, elles sont apparues et étaient disponibles pendant un certain temps. Jusqu’à 40 cœurs devaient les remplacer Lac de glace. Il y avait déjà des problèmes plus fondamentaux – après de nombreux retards, il est arrivé, mais il a été pratiquement indisponible pendant très longtemps. Aujourd’hui, les modèles 12-20 cœurs peuvent être commandés avec un délai de livraison raisonnable, mais qu’en est-il de 20 cœurs en 2022, alors que la concurrence propose des modèles avec plus de trois fois les cœurs, qui ont des IPC et des cycles d’horloge encore plus élevés ?
C’est d’autant plus ennuyeux que les Xeon manquent sur le marché Rapides de saphir. Ces processeurs à 56 cœurs pourraient théoriquement bien concurrencer les Epyci à 64 cœurs, mais leur sortie, initialement prévue au premier trimestre 2021, n’aura lieu qu’au deuxième trimestre 2023, selon l’analyste MC Kua (quand les Epycy à 96 cœurs être sur le marché).
GPU PC
Bien que les cartes graphiques Xe-HPG ou Arc aient été officiellement lancées, il s’agit en réalité du plus petit (des trois GPU initialement prévus) du segment des mobiles et des ordinateurs de bureau, de plus limité à certains marchés, modèles, pays. Mis à part l’énorme retard, Intel n’a pas atteint les barres de performances, malgré le processus 6 nm TSMC, les puces ont une efficacité énergétique inférieure à celle de la génération Nvidia 12 nm, et l’équipement technologique est étrange.
Intel prend en charge la vidéo AV1, mais ne dispose pas de sorties HDMI 2.1 pour produire des images supérieures à 4k sur un téléviseur. Intel a inauguré la plate-forme Alder Lake avec un slot graphique PCIe 5.0, mais ses propres graphiques Arc ne le supportent pas et se retrouvent avec PCIe 4.0.
GPU HPC
Alias Xe-HPC Vieux pont, l’accélérateur du supercalculateur Aurora, a disparu. En novembre dernier, Intel déplaçait la rédaction de CNet dans son usine pour photographier les lignes de production Vieux pont, Rapides de saphir, Rapides de saphir s HBM, processeur PC Lac des météores et d’autres produits. C’était comme si la production en série battait son plein, et en quelques semaines à quelques mois, tout était question de distribution.
En réalité, il s’agissait d’échantillons, dans certains cas peut-être même des maquettes ou du silicium mort, car il y avait des rapports d’échantillons fonctionnels Lac des météores est venu jusqu’à ce printemps. Depuis novembre 2021, aucune nouvelle information officielle n’est arrivée Vieux pont. La série Xe-HP a été complètement abandonnée.
HEDT mort
Le segment HEDT d’Intel, un puissant Core pour les ordinateurs de bureau et les stations de travail, a de facto quitté 2019 avec la sortie de la série Lac Cascade-X. C’était essentiellement une réflexion Skylake-X et n’offrait pas beaucoup plus – il servait davantage de plate-forme qui apportait des prix plus compétitifs. Skylake-X était trop cher, écrasé par la gamme de bureau standard d’AMD et extrêmement gênant.
Il était plus acceptable pour Intel que de rendre moins cher de sortir officiellement une nouvelle ligne avec la même architecture mais des prix plus bas. Cet été, après une interruption de trois ans, un remplacement du processus Intel 7 devait arriver, mais il semble être reporté.
Promesses
De plus, Intel fait un certain nombre de promesses qui sont soit claires au moment de leur sortie (en ce qui concerne les fuites de produits) qui ne peuvent pas être tenues, soit qu’Intel n’essaie clairement même pas de tenir. Les exemples incluent des activités autour des pilotes et de la prise en charge des jeux pour les graphiques Arc :
Paradoxalement, la situation aurait été meilleure si Intel n’avait pas fait des promesses similaires. Leur non-respect ne manquerait pas et ne fonctionnerait pas comme ils le font.
Main droite, main gauche
Le chapitre suivant est celui des annonces, dates de sortie et autres événements qui sont annoncés, immédiatement démentis, modifiés par un autre employé. Comme si un groupe de travailleurs ne savait pas ce que faisait l’autre, et qu’une partie du marketing disposait d’informations différentes sur le développement que les autres.
Tout le monde se trompe, mais vu la fréquence et la régularité ironique de dépassements similaires, il semble qu’il n’y ait pas de management et que l’anarchie totale règne chez Intel.
Pourquoi ça se passe ? À l’époque de Brian Krzanich, Intel était relativement sérieux, et bien que tout ne se soit pas déroulé comme prévu, au moins les faux pas décrits dans les deux chapitres précédents ne se sont pas produits. Au lieu de produits 10 nm retardés, Intel a au moins essayé de faire quelque chose sur 14 nanomètres. Pendant l’ère Bob Swan, il y avait plus de problèmes, le marketing s’est intensifié et Intel a commencé à choisir de manière beaucoup plus sélective dans quels aspects, applications et types de charges de travail il comparerait ses produits à ceux de ses concurrents. Parfois, c’était un peu en retard, mais un marketing plus pointu avait été annoncé par Intel à l’époque, et il semblait qu’il voulait combler la période problématique, ce qui était compréhensible.
Brian Krzanich et Renee James (licenciés pour un report annuel du processus 10nm) – puis les têtes sont tombées pour un report annuel
Après que Pat Gelsinger a pris ses fonctions de PDG, la nouvelle direction a tenté d’agir comme si elle avait trouvé une solution à la plupart des problèmes et des retards. Au début, il semblait qu’Intel démarrait gros. Mais depuis lors, un an et demi s’est écoulé et le seul produit à arriver sans retard significatif et à améliorer la position concurrentielle d’Intel a été le processeur PC. Lac Alder. Il est difficile pour Brian Krzanich d’imaginer ce qui se passe dans les autres segments. On peut dire que certains troubles qui s’estompent remontent à l’ère Krzanich, mais un an et demi après la prise de fonction de la nouvelle direction, le chaos actuel ne peut être imputé à personne d’autre : ce que fait le marketing maintenant est une question de décisions actuelles.
Il est difficile de dire ce qui se cache derrière le marketing, le support logiciel et les promesses actuelles. Cependant, nous pouvons déterminer avec certitude d’où viennent les problèmes avec le matériel retardé. Au cours de l’ère 14 nm, Intel a eu du mal à passer au processus 10 nm, qui a été une question de plusieurs échecs dans son développement. Jusque-là, cependant, le développement des architectures elles-mêmes fonctionnait assez bien. Le problème était Lac céleste, même si ce n’était pas évident au début – il était en retard et rétrospectivement, il semble qu’Intel essayait de le capturer, ce qui a conduit à un certain nombre de failles de sécurité, qui ont commencé à se manifester sur une plus longue période. Cependant, lorsque le processus 10 nm s’est produit, du moins dans le segment mobile, il est devenu évident qu’Intel n’avait pas les architectures développées dans le tiroir (selon les plans originaux) pour les déclencher rapidement, mais qu’elles étaient moins bien loties que Skylake. Noyaux Anse des saules était si problématique que dans de nombreux cas, l’IPC est tombé en dessous Lac de glace (qu’Intel a sauvé en battements plus élevés) et en dehors du segment mobile, Intel ne les a déployés nulle part – ni sur PC, ni sur serveurs, ni dans HEDT.
AMD a choisi la voie des puces. Mais ce début a été progressif. La première génération de Zen était modulaire, des morceaux de silicium symétriques pouvaient être utilisés séparément et combinés. S’il y avait un problème avec la connexion, ils pourraient être mis sur le marché en tant que processeurs séparés. La deuxième génération, lorsqu’il a été confirmé que la connexion fonctionnait correctement, a proposé des chiplets asymétriques. De plus, la conception de la puce a été divisée en deux processus de fabrication – ce qui était nécessaire pour les battements inférieurs était dans un grand chiplet de 12 nm fabriqué à bas prix par GlobalFoundries, les cœurs de processeur bénéficiant de battements plus élevés ont été créés sur des chipsets TSMC de 7 nm divisés en huit cœurs pour des rendements élevés.
Au début, il semblait qu’Intel n’irait pas dans cette voie, mais à la fin, il a apparemment compris que les monolithes n’étaient plus la solution et a trouvé sa propre solution. Le problème, c’est que ce qu’AMD a répandu sur quatre générations Le tiens et trois générations de CDNA, Intel cherche à rassembler en une génération (Vieux pont un Rapides de saphir). Non seulement il a placé le rail directement au sommet des racks, mais pour une raison quelconque, il a opté pour une solution qui manquait de la flexibilité de l’approche d’AMD. Intel utilise des tuiles étroitement empilées et étroitement interconnectées. Ainsi, si le processus sélectionné pour une tuile échoue, il n’est pas possible de la convertir en une autre. Il ne rentrerait pas dans un puzzle de taille. Au lieu de simplifier la situation en choisissant un plus petit nombre de processus appropriés, Intel a d’abord coupé la proposition Vieux pont pour 63 tuiles (47 fonctionnelles, 16 thermiques), qui sont produites sur une large gamme de processus et dont chacune doit être équipée d’une interface entièrement fonctionnelle qui la relie à l’autre. Il suffit d’un bogue dans une seule interface, juste d’un problème avec l’un des nombreux processus utilisés, juste d’un retard dans l’architecture d’une seule tuile et le produit n’est pas mis sur le marché.
La situation rappelle celle de deux personnes essayant de traverser un marécage. On marche lentement sur le terrain, on essaie quel gazon peut le transporter et sur lequel il ne faut pas marcher, et on couche lentement des branches sur des endroits problématiques qui ne peuvent être évités. Le second court toujours souverainement sur la terre ferme et veut courir à travers le marais. Au début, elle reçoit de l’admiration pour le courage et la confiance en soi de l’autre, mais elle finit par s’effondrer jusqu’à la taille dans la boue, tandis que la première la dépasse avec sa procédure d’élimination des risques.
L’erreur a donc été commise quelque part lorsque la décision a été prise de se lancer directement dans les tuiles, les processus et les architectures, alors qu’Intel se trouvait dans une situation où il ne pouvait pas développer de nouveaux processus, ne respectait pas les calendriers de développement de l’architecture et étendait ces deux problèmes à un concept de tuile dépend de l’exécution rapide et sans faille de toutes les pièces et de tous les processus conformément au plan initial. Changer une seule pièce fera que la pièce du puzzle ne rentrera pas et les autres devront être retravaillées. Cette décision s’est probablement accompagnée soit d’un manque d’autoréflexion sur les possibilités de développement technologique à l’époque, soit d’un effort managérial pour montrer aux concurrents, actionnaires et utilisateurs qu’il n’est pas nécessaire de ralentir AMD car Intel a investi dans des passerelles (EMIB ).Lakefield) et tout est complètement mouillé. Bien qu’aucune de ces technologies n’ait réellement produit un produit commercialement réussi.
AMD gère des chipsets pour implémenter des CDNA de troisième génération et mettre sur le marché des APU de calcul combinant des cœurs x86 et des accélérateurs HPC avant qu’Intel n’introduise la première génération de Xeons en mosaïque et la première génération de Xe en mosaïque
Alors que même l’AMD Instinct MI300 prévu pour l’année prochaine ne sera pas aussi compliqué qu’Intel en assemblant des morceaux de silicium Vieux pontil sera plus avancé technologiquement et surtout – avant sa sortie, AMD a pu mettre sur le marché toute une gamme de produits qui lui rapportent de l’argent pour le développement des générations futures. Vieux pont toujours en attente dans les usines et les laboratoires, ainsi Rapides de saphir. Cependant, Intel a de la chance jusqu’à présent qu’AMD ne puisse pas couvrir l’intégralité de la demande dans le segment professionnel (peut-être même un tiers de celle-ci), de sorte qu’Intel peut également gagner de l’argent sur ces Xeons préhistoriques à 12-20 cœurs qui sont moins bien lotis que les ordinateurs de bureau. Lac Alder pour une fraction du prix.
