Quelles évolutions peut-on espérer ?

Il existe une quantité incroyable de connaissances dans le CyberForum. Nous souhaitons mettre ces connaissances à votre disposition pour que vous puissiez les lire. Dans ce discours d’ouverture dans le cadre du ThinkCenter Leadership of the Future bavarder Coach en Innovation et Stratégie de Modèle d’Affaires Les précieuses idées de Katharina Berre sur le thème du leadership, que nous résumons pour vous ci-dessous.

Dans un monde des affaires en constante évolution, le thème du « leadership du futur » est plus que jamais d’actualité. La manière dont les managers dirigent les équipes et dirigent les organisations est en profonde mutation. Il est important de découvrir ce qui constitue un bon leadership, quel est le statut actuel et ce que l’on peut attendre dans le futur.

Qu’est-ce qui fait un bon leadership ?

Selon une étude du CEO Genome Project, un bon leadership se caractérise par différentes qualités clés. D’une part, à travers le Détermination, qui permet aux managers de prendre des décisions claires et rapides qui comptent pour l’entreprise. D’autre part, fiabilité un sujet important.

En plus, elle joue adaptabilité, qui est crucial dans notre monde dynamique, joue un rôle majeur. Les managers doivent être capables de s’adapter avec flexibilité aux nouveaux défis et circonstances. Et n’oubliez pas : le Capacité à s’engager pour une cause précise. Cela se reflète dans la passion et l’engagement avec lesquels un leader poursuit sa vision et inspire son équipe.

Ces qualités constituent la base d’un leadership réussi et contribuent à bâtir une équipe solide et motivée qui poursuit ensemble les objectifs de l’entreprise.

Comment prendre la tête ?

La différence entre les différents parcours professionnels n’est pas toujours due au hasard, mais suit plutôt une dynamique intrinsèque. D’après Dorothea Assig et Dorothee Echter Ambition un facteur important. L’ambition en tant que motivation intérieure est cruciale pour les futurs dirigeants car elle fournit la motivation, la détermination et l’initiative nécessaires pour atteindre les objectifs et assumer des responsabilités. Ceci est particulièrement important pour les managers car cela les aide à surmonter les défis. Ils servent également de modèles à leur équipe et peuvent les motiver par leur dynamisme.

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Où en sommes-nous aujourd’hui ?

Les résultats du Rapports Gallup montrer la situation actuelle des dirigeants. Un aspect notable est que le pourcentage de salariés qui se sentent à l’aise au travail a atteint un niveau record en 2022. Cependant, il montre également que la satisfaction en Europe est nettement inférieure à celle du reste du monde, ce qui est également associé à une proportion plus élevée de démissions silencieuses. En revanche, l’intention de quitter son emploi est relativement faible en Europe.

Quels sont les défis du leadership à l’avenir ?

Une question centrale qui continuera à préoccuper le monde du travail à l’avenir est celle du leadership lui-même. Les managers sont confrontés à des défis tels que l’adaptation aux nouveaux modèles de travail et la promotion de la collaboration virtuelle. À l’heure des changements technologiques et de l’intelligence artificielle, ils doivent veiller à ce que les employés acquièrent continuellement de nouvelles compétences (re-skilling) et adaptent les compétences existantes (upskilling).

La transformation de l’économie mondiale et du monde du travail exige que les dirigeants aient la capacité de diriger avec succès les organisations à travers le changement. En outre, le thème de la durabilité et du comportement éthique devient de plus en plus important dans la société. Les dirigeants doivent veiller à ce que leurs organisations respectent ces principes. Le leadership du futur nécessite donc une vision et des valeurs claires ainsi que la capacité de les mettre en œuvre dans l’organisation.