Que se passe-t-il à la frontière des technologies émergentes ? Réponses du panel Csa

L’intelligence artificielle, l’informatique quantique, les technologies habilitantes et un scénario futur, entre développement et sécurité, reste à cartographier. Accoto (Mit), Curioni (Ibm), Marradi (Aeronautica), Pagani (Eni) et Starling (Atlantic Council) se sont rencontrés au Centro Studi Americani sur les implications de la course aux technologies émergentes dans les domaines industriel et militaire

Avec l’avènement de ChatGPT, même les non-experts ont réalisé le potentiel de transformation de l’intelligence artificielle. Une parabole qui peut aussi s’appliquer à d’autres technologies émergentes, comme l’informatique quantique.En plus de démultiplier la productivité, ces technologies promettent de révolutionner des secteurs entiers, à commencer par les plus stratégiques, d’ici quelques années ou quelques mois. La vitesse de développement est l’un des éléments clés de ces technologies, car dans un contexte de superpuissances technologiques engagées dans une course à la suprématie, être capable d’exploiter l’IA et d’autres technologies émergentes plus tôt et mieux que les autres fait toute la différence.

C’est le fil rouge qui parcourait le panneau”La course aux technologies disruptives : les nations comme écosystèmes du savoir», tenue au Centro Studi Americani à Rome mercredi après-midi. Modéré par le journaliste Ricardo Luna, le dialogue multisectoriel s’est appuyé sur les réflexions de cinq experts multisectoriels, tous observateurs, sous des angles différents, de l’accélération technologique en cours. En ouverture, Cosimo Accoto (filiale de recherche et un boursier du MIT à Boston) ont déclaré que ces technologies émergentes “sont pertinentes car elles font le saut de la science à l’ingénierie”, des laboratoires à l’utilisation publique. « Il faut lire et étudier ces innovations avec un œil culturel et stratégique, sinon on devient victime de l’actualité ou de la technologie », prévient le philosophe.

DE L’INDUSTRIE…

Tout cela s’applique également au côté industriel, où la seconde Alessandro Curioni (IBM Fellow, vice-président pour l’Europe et l’Afrique et directeur de la division de recherche d’IBM Zurich) la véritable technologie habilitante a été et est celle de l’information. Cependant, “les développements sont si rapides que la manière d’utiliser ces technologies change de manière transformatrice” : par exemple, l’informatique quantique et l’IA vont élargir la gamme des technologies informatiques en identifiant les structures cachées dans la masse de données.

Quant au monde de l’énergie, Dario Pagani (Responsable des technologies numériques et de l’information d’Eni) a souligné comment la transition constante des technologies émergentes vers leur application d’ingénierie distingue l’histoire de l’entreprise, qui est aujourd’hui capable, par exemple, de créer des modèles virtuels du sous-sol pour rendre les activités d’extraction moins invasives que possible. Mais pour aller de l’avant, il est nécessaire de comprendre “comment la machine va”. Dans l’entreprise, a expliqué Pagani, une grande attention est portée au rôle futur de l’IA et de l’informatique quantique (et comment former et développer les compétences) pour répondre aux enjeux de la transition énergétique.

… À LA DÉFENSE

Pourtant, c’est probablement dans le monde de la sécurité que l’impact des technologies émergentes est déjà crucial – et nécessaire. « Où en sommes-nous aujourd’hui ? Le rythme d’innovation est si rapide que les nouvelles technologies sont rapidement obsolètes, [dunque] nous devons changer avant d’être changés », a commenté le colonel Francesco Marradi (4e département d’état-major de l’armée de l’air, bureau du programme Eurofighter Typhoon). L’IA, par exemple, est capable de créer des dieux analyse des écarts pour identifier d’éventuelles lacunes. « Ce sont des outils qui nous obligent à revoir en profondeur les processus, à nous projeter vers l’avant et à capter ces produits ». L’impact sur son industrie commence par le recrutement, a-t-il conclu ; “Ceux qui sont encore à la maternelle aujourd’hui auront des cerveaux différents, il faut commencer à réfléchir et changer les outils” pour s’adapter.

Enfin, Clémentine Starling (directeur du programme de défense avancée au Scowcroft Center for Strategy and Security de l’Atlantic Council) a offert un point de vue de Washington sur la façon dont la technologie émergente influence les événements de sécurité et comment les États-Unis l’abordent – en particulier en ce qui concerne la concurrence avec la Chine, qui est repenser les caractéristiques des stratégies de défense nationale e la sécurité nationale. Même dans les secteurs commerciaux, où le mot d’ordre est de “faire en sorte que nous ne soyons pas dépassés par des adversaires qui poursuivent la technologie par d’autres voies que celles que nous envisageons”, c’est-à-dire l’utiliser pour des applications fondamentalement autocratiques.

“Les quantités massives de données (à la fois du renseignement et de celles Open source) sont d’une grande valeur pour comprendre l’environnement d’exploitation et les tendances. Nous espérons que l’IA pourra nous aider à digérer ces données plus rapidement », a expliqué l’expert. US Defence a l’intention de tirer parti des technologies émergentes sous les trois d : tâches sales, dangereuses et ennuyeuses, c’est-à-dire les tâches “sales, dangereuses et ennuyeuses” auxquelles l’opérateur humain doit être soustrait (de l’envoi de systèmes autonomes sur les zones de combat à la collecte d’informations et à la synthèse d’analyses). Bien sûr, tout cela ne peut se produire qu’après expérimentation et réglementation, a précisé Starling. « L’élément humain doit être tenu au courant. Personne ne sait où cela finira […] nous devons essayer de nous tromper dans un environnement sûr et confiné.

PUBLIQUE ET PRIVÉE

C’est ici que, là encore, le militaire s’entremêle nécessairement avec l’industriel pour absorber les technologies de pointe que ce dernier génère. Par conséquent, la collaboration public-privé devient nécessaire, a souligné l’expert, ainsi que celle entre les gouvernements – favorisant le partage d’informations entre alliés, là où des structures telles que l’OTAN et Aukus peuvent faciliter. “Dans la communauté transatlantique, nous avons de nombreux atouts et des systèmes ouverts, c’est un avantage par rapport aux systèmes autocratiques”, a commenté l’expert. En résumé, conclut-il, l’approche américaine consiste à promouvoir la culture de l’expérimentation ; éliminer les obstacles à la coopération entre le secteur privé commercial et le gouvernement ; contempler les défis juridiques et éthiques de la réalisation des idéaux et des normes ; et travailler avec un rythme d’urgence, car “nos adversaires intègrent ce système de pas de charge, et ils peuvent mise à l’échelle Plus vite.”