PSOE et Sumar : travailler moins et être plus performant | Économie

Travailler moins d’heures et être plus performant, est-ce possible ? Le programme de la coalition PSOE/Sumar comprend une mesure phare : réduire la journée de travail officielle maximale de 40 heures à 37,5 heures en deux ans. Cela ouvre un double débat nécessaire. Comment augmenter le bien-être des travailleurs ? La productivité de l’économie espagnole va-t-elle se détériorer ?… ses affaires inachevées, ainsi que la dette.

La question fait des étincelles. Logique, puisqu’il en est de même depuis 1983. Et il s’agit d’une question de haute symbolique, qui a soulevé des résistances puisqu’en 1817 Richard Owen prônait « huit heures de travail, huit de repos, huit de loisir ». En France, la journée de 12 heures (pendant six jours) a été instaurée en 1848. En Espagne, la journée de 66 heures pour les femmes et les enfants, en 1902 ; et 48 heures en 1919 après la grève de La Canadiane. Henry Ford l’a fixé peu après à huit heures et à quarante heures par semaine, généralisé en 1937 par Franklin Roosevelt.

Réduire les heures sans affecter la rémunération équivaut à une augmentation de salaire. Le salaire moyen espagnol en 2022 était de 1 822 euros, soit 21 % de moins que la moyenne de 2 194 euros dans l’UE ; 42,1% de moins qu’en Allemagne et 29,2% qu’en France. Notre modèle est basé sur des salaires bas (les Européens de l’Est sont pires), typiques des économies peu productives. Il y a un itinéraire pour l’escalader. Moins raide qu’il n’y paraît : 2,5 heures sur 40 hebdomadaires, elle dépasse une hausse de 6 %. Mais l’augmentation serait moindre, puisque près de la moitié des travailleurs bénéficient d’une journée de travail plus courte convenue dans un accord. Sa moyenne est de 38,2 heures ; la réduction horaire/augmentation de salaire dans deux ans serait donc d’environ 1 % par an. Et cela nous placerait à côté de la Norvège (37,5 heures), de la Belgique (37,8), des Pays-Bas (37,2) ou de la France (35,6). En calcul annuel, la réduction serait modeste par rapport à la journée de travail allemande (c’est 300 heures de moins) ou suédoise (200 de moins), et proche de celle française (140 de moins).

Ces données déconcertent la réaction sévère du syndicat patronal CEOE : « C’est une attaque contre les agents sociaux ». Plus intéressante est celle du Family Business Institute : « Révisons aussi les salaires, sans autre exigence que de maintenir la compétitivité ». Cela dépend beaucoup de la productivité (le produit par salarié), très différente selon les secteurs et au sein d’une même entreprise. Contre l’idée selon laquelle c’est la productivité qui détermine le salaire, l’économiste libéral Miquel Puig rappelle qu’il s’agit de l’équilibre du pouls « entre ceux qui paient et ceux qui reçoivent » et que depuis les années soixante-dix, « technologie » et « délocalisation », entre autres facteurs, ont joué contre ces derniers (Le salaire de la colère, La Campana, 2021). « On ne peut pas gagner en compétitivité en réduisant les salaires, mais seulement en gagnant en productivité », et cela est favorisé par l’investissement, la technologie, l’innovation et l’organisation ; mais « l’augmentation des salaires ne constituerait pas non plus en soi un stimulant pour l’économie » (La grande arnaque, Passé et Présent, 2015). Cela dépend si d’autres facteurs l’accompagnent. Dépend. De tous.

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