(Journal en lignen) – Alors que les prix des denrées alimentaires pour la plupart des gens ont grimpé en flèche, les choses se sont très mal passées au sommet de la chaîne de valeur, chez ceux qui vendent les denrées alimentaires, déclare le chef adjoint du SV, Torgeir Knag Fylkesnes, à Nettavisen.
– Cela montre une fois de plus que les chaînes d’épicerie s’attaquent aux agriculteurs et aux gens ordinaires, dit-il.
Le vice-président du SV veut prendre des mesures radicales pour améliorer la concurrence et ainsi faire baisser les prix.
– Maintenant, j’en ai marre d’entendre les plaintes des épiceries selon lesquelles la concurrence est si féroce, que les coûts sont si élevés et que les marges sont si petites, dit Fylkesnes.
Hausse des prix des denrées alimentaires et fête des dividendes
Pour les clients, 2023 a été tout sauf une année dorée. Les prix des denrées alimentaires ont alors augmenté de 10 pour cent. Il s’agit de la plus forte augmentation depuis 40 ans.
Mais pour le propriétaire de Kiwi, Meny et les autres sociétés du Norgesgruppen, le résultat a été vraiment bon.
Récemment, Norgesgruppen a pu présenter des chiffres comptables pour 2023, qui ont montré un solide bénéfice de 3,4 milliards NOK après impôts.
Le PDG Runar Hollevik a été récompensé par un bonus record. Il a reçu un salaire et des primes de 12,5 millions de NOK et, en outre, 4,5 millions de NOK ont été réservés à sa pension.
L’année où les prix des denrées alimentaires ont augmenté de 10 pour cent, la rémunération totale de Hollevik, pension comprise, a augmenté de 8,8 pour cent. L’augmentation salariale elle-même s’est élevée à 4,2 pour cent, ce qui, selon Norgesgruppen, est inférieure à celle des autres salariés.
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– C’est du jamais vu que les propriétaires de Norgesgruppen continuent de s’enrichir d’un milliard supplémentaire de bénéfices pour les propriétaires et de gros bonus pour la direction, tout cela aux dépens des clients, déclare Marie Sneve Martinussen, directrice de Rødt, à Nettavisen.
Dans un e-mail adressé à Nettavisen, le directeur de la communication de Norgesgruppen commente les critiques comme suit :
– Notre
La marge bénéficiaire est un chiffre clé utilisé pour évaluer la rentabilité des entreprises. La marge bénéficiaire correspond au bénéfice ordinaire exprimé en pourcentage du résultat opérationnel sur une période donnée, généralement l’exercice comptable.
“/> est faible, quel que soit le secteur auquel vous vous comparez. Travailler à perte ne servira ni l’agriculteur ni le consommateur, écrit le directeur de la communication Stein Rømmerud.
Des enquêtes antérieures ont montré que les marges des chaînes d’épicerie sont bien inférieures à celles de la plupart des fournisseurs de produits alimentaires.
– Norgesgruppen investit un montant supérieur au résultat annuel dans les magasins, les entrepôts, la logistique et les solutions durables dans tout le pays et emploie plus de 45 000 personnes. La Norvège dépend des bénéfices des entreprises privées, écrit-il.
– Arrêter les hausses de prix chez Kiwi
Martinussen à Rødt estime que les Norgesgruppen réalisent des gains plus que suffisants.
– Les prix des denrées alimentaires ont augmenté de près de 10 pour cent l’année dernière, ce qui a eu un impact considérable sur le portefeuille des familles ordinaires. Le groupe devrait arrêter toute hausse de prix chez Kiwi, Meny et ses autres magasinselle dit.
C’est la famille anonyme Johannson qui possède la majorité des Norgesgruppen, soit environ 75 pour cent. Cela signifie que la majeure partie du dividende de 875 millions NOK leur revient. Johan Johanson est considéré comme l’un des plus riches de Norvège et a succédé à la présidence de Norgesgruppen après son père en 2022.
– La famille Johannson possède une fortune de plus de 50 milliards de NOK. Cela me dit que les Norgesgruppen ont beaucoup trop de pouvoir, et nous voyons que ce pouvoir est utilisé pour enrichir encore davantage l’une des familles les plus riches de Norvège, dit Martinussen.
Que pensez-vous des salaires des dirigeants du secteur de l’épicerie ?
– Dirigé par quelques familles
– Les chaînes d’épicerie disent avoir de très petites marges, mais elles génèrent d’énormes profits. Cela résulte du fait que le marché de l’épicerie est contrôlé par très peu de personnes, et dans une large mesure par quelques familles, explique Fylkesnes.
Il cite Norgesgruppen, Rema 1000 et Bunnpris comme étant également des entreprises familiales. Chez le géant de l’alimentation Orkla, une famille domine également, à savoir Stein Erik Hagen et ses enfants.
De nombreuses étagères des épiceries norvégiennes sont remplies de produits Orkla, allant de Grandiosa, Nugatti, l’huile de foie de morue de Møller à l’Omo Color, aux soupes Toro et au chocolat Nidar.
Pour les clients norvégiens des épiceries, ces produits sont devenus de plus en plus chers jusqu’en 2023. Mais pour Orkla, les résultats financiers ont été brillants. Il a été décidé que le dividende revenant aux propriétaires s’élèverait à six milliards de NOK.
La société Canica de Hagen détient 20 pour cent des actions d’Orkla, donc sur les six milliards, 1,2 milliard de NOK vont à la famille Hagen. Cela équivaut au prix de 40 millions de pizzas Grandiosa ou à ce que 7 700 familles norvégiennes dépensent en nourriture pendant une année entière.
Le directeur général Nils Selte a pu constater un salaire total et autres rémunérations de 25,4 millions de NOK. Cela comprend un bonus de 7,2 millions NOK.
Orkla en a eu l’opportunité, mais n’a pas souhaité commenter cet article.
– Nourriture trop chère
Nettavisen a récemment écrit sur la façon dont les chaînes d’épicerie ont obtenu le contrôle de plusieurs parties de la chaîne de valeur au fil des ans.
– Ils possèdent également de plus en plus d’infrastructures, depuis les fournisseurs jusqu’aux grossistes, en passant par les transports et l’immobilier, explique Fylkesnes.
Norgesgruppen et Reitan sont aujourd’hui devenus des acteurs majeurs de l’immobilier. Reitan Eiendom, par exemple, disposait de 1,5 milliard NOK de revenus locatifs en 2022. Norgesgruppen est le plus grand propriétaire de Scala Eiendom, qui possède à son tour 27 centres commerciaux.
– Quel est le problème avec leur taille ?
– Ils s’enrichissent aux dépens des gens ordinaires. De nombreux éléments indiquent que les produits alimentaires norvégiens sont depuis longtemps trop chers et que ces profits importants ont été financés par les citoyens ordinaires grâce à des prix excessivement élevés dans les magasins.
– Nous sommes remplis de publicités où toutes les chaînes prétendent que les prix sont bas. Mon affirmation est qu’aucune des grandes chaînes norvégiennes ne propose des prix bas.
Réprimander le gouvernement
Fylkesnes estime qu’il est nécessaire de prendre des mesures complètement différentes de celles que le gouvernement a annoncé jusqu’à présent pour améliorer la concurrence.
– Nous devons plafonner la part du marché alimentaire qu’une personne ou une entreprise peut posséder. Les Norgesgruppen commencent à devenir si grands qu’ils peuvent décider des prix et presser les fournisseurs s’ils le souhaitent.
Il estime également qu’il faut mettre fin au contrôle strict que les chaînes exercent sur les grossistes et les producteurs.
– Cette intégration verticale doit être scindée, dit Fylkesnes.
La dirigeante de Rødt, Marie Sneve Martinussen, estime que le gouvernement en fait trop peu.
– Où est le courage politique du gouvernement pour faire quelque chose contre le pouvoir des géants de l’alimentation ? En 2023, Kiwi est devenu encore plus grand que l’année précédente, et il est grand temps de faire quelque chose contre l’énorme concentration du pouvoir dans le secteur de l’épicerie, comme l’a suggéré Rødt.
Je ne veux pas d’arrangements socialistes
Le parti de droite estime également qu’il est nécessaire d’agir pour améliorer la concurrence dans le secteur de l’alimentation, mais il ne veut pas de réglementation comme le préconisent SV et Rødt.
– La droite ne croit pas que la solution consiste à introduire des arrangements socialistes dans lesquels nous, politiciens, dictons qui est autorisé à posséder quoi et dans quelle mesure, au moyen de restrictions en matière de propriété, a déclaré la représentante du Storting, Lene Westgaard-Halle, à Nettavisen.
Selon elle, il n’est pas totalement surprenant que certaines familles aient réussi à constituer une grande fortune en vendant des produits d’épicerie.
– La raison pour laquelle les acteurs de l’épicerie bâtissent de grandes fortunes est avant tout qu’ils opèrent avec un volume important, c’est-à-dire qu’ils possèdent de nombreux magasins, dit-elle.
En même temps, elle est consciente que la situation n’est pas bonne aujourd’hui.
– La concurrence dans la chaîne de valeur des produits alimentaires est clairement trop forte en Norvège, et c’est précisément pourquoi le Storting a uni ses forces pour tenter de contribuer à renforcer cette concurrence, dit-elle.
Le ministre de l’Entreprise a élaboré un plan en dix points pour améliorer la concurrence, mais Westgaard-Halle n’est pas impressionné.
– Malheureusement, le gouvernement est proche de la paralysie dans ces domaines, dit-elle.
