Pitch deck : Voici comment Sunhat a reçu cinq millions d’euros

La startup Sunhat a développé un logiciel qui permet aux entreprises de gagner du temps lors du remplissage des questionnaires de durabilité. En raison des réglementations européennes et des objectifs Net Zero qu’elles se sont imposées, celles-ci constituent un compagnon constant pour de nombreuses entreprises. La startup a désormais levé trois millions d’euros auprès d’investisseurs dans le cadre d’un cycle de financement de suivi, a-t-elle annoncé. L’entreprise a reçu un total de cinq millions d’euros lors du cycle de financement d’amorçage.

L’entreprise souhaite investir la majorité de son argent dans les domaines de la technologie et des produits. La startup souhaite également construire une base de données centrale de connaissances ESG. Le cycle a été mené par EnBW New Ventures, la branche capital-risque du fournisseur d’énergie EnBW. Les investisseurs existants Capnamic Ventures, WEPA Ventures et xdeck ventures complètent le tour de table.

« À moyen terme, toutes les entreprises seront tenues de divulguer leurs données ESG. À mesure que les exigences augmentent, un système central est crucial pour la transmission correcte de ces données », déclare Pascal Beckers, directeur d’EnBW New Ventures. ESG est l’abréviation de Environnemental, Social et Gouvernance (allemand : Umwelt, Soziales und Unternehmensführung). Le terme désigne l’évaluation et la divulgation des travaux des entreprises en matière de développement durable.

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Fondateur de Sunhat : « J’aime être un outsider »

Bien que plusieurs centaines d’entreprises soient déjà partenaires, Lukas Vogt, cofondateur de Sunhat, décrit toujours sa startup comme un secret dans une interview à Gründerszene : « Nous passons inaperçus. J’adore être un outsider. » Sunhat attire de nouveaux clients grâce aux recommandations de ses partenaires existants. Leur nombre a régulièrement doublé de trimestre en trimestre.

Sunhat donne la priorité aux entreprises de plus de 1 000 salariés. Ils disposent de nombreuses données ESG et sont ceux qui ont le plus besoin de soutien pour mettre en œuvre ces connaissances. Vogt déclare : « Même à Cologne, où je vis, il existe des centaines de kiosques qui peuvent changer quelque chose. Cependant, nos partenaires se trouvent aux premiers stades des chaînes d’approvisionnement et sont constitués de grands groupes d’entreprises.

Beaucoup de ces entreprises ont développé ces dernières années des stratégies de développement durable qui prévoient, entre autres, des chaînes d’approvisionnement transparentes, explique Vogt. Dans ce contexte, ce sont surtout les fournisseurs qui doivent divulguer leurs propres données en matière de durabilité. Pour ce faire, ils reçoivent de leurs clients des questionnaires complets qui enregistrent, par exemple, les émissions de CO2. Le problème : les fournisseurs situés au milieu d’une chaîne d’approvisionnement en particulier doivent généralement remplir toute une série de questionnaires de ce type, ce qui mobilise durablement des ressources. «Nous avons interrogé les entreprises et beaucoup nous ont dit qu’elles devaient y consacrer énormément de temps», explique Vogt. La tâche des équipes de développement durable au sein de l’entreprise est en réalité différente : elle consiste à développer de nouveaux concepts.

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«En outre, les stratégies de durabilité des entreprises sont très individuelles», explique Vogt. « Mais les questionnaires sont génériques. Et c’est assez compliqué en plus. » Le logiciel aide en lisant le questionnaire actuel et en recherchant les réponses appropriées des questionnaires précédents auxquels on a déjà répondu. «Cela signifie qu’il est possible de répondre à l’avance à environ 50 pour cent des questions», explique Vogt. Plus les entreprises utilisent le logiciel depuis longtemps, plus elles ont tendance à pouvoir répondre à des questions grâce à son aide.

Avec ce pitch deck, Sunhat a levé cinq millions

Les fondateurs Lukas Vogt (CEO) et Ali Kamalizade (CTO) ont développé l’idée parce qu’ils ont eux-mêmes dû répondre à différents questionnaires. «Nous avons très vite compris que nous souhaitions trouver une solution à ce problème», explique Vogt. Ils ont ensuite fait appel à Alexander Behr (COO) pour fonder l’entreprise. « Ce qui nous unit tous, c’est que nous voulons travailler sur une vision efficace », déclare Vogt. Même si remplir les questionnaires est une tâche fastidieuse, il trouve néanmoins la procédure « absolument nécessaire », comme il le dit. C’est aussi pourquoi il était important pour lui et ses cofondateurs de trouver une solution qui simplifierait au moins le processus. «En fin de compte, il s’agit d’augmenter la productivité des personnes possédant des connaissances très spécialisées», explique Vogt.

15 personnes travaillent actuellement dans l’entreprise. Cependant, l’équipe pourrait plus que doubler de taille à l’avenir.

Ici vous pouvez voir le pitch deck de dix pages pour le tour d’un million de dollars en cours. Vous pouvez également trouver des présentations plus intéressantes sur notre page thématique pitch deck

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