Paysage médiatique en Suisse – La réduction des effectifs chez Tamedia est symptomatique du secteur – Actualité

Moins de journalistes signifie moins de profondeur thématique, critique l’association des journalistes.

Les journaux papier qui se trouvent dans la boîte aux lettres le matin semblent appartenir au passé. Tamedia, l’éditeur de journaux comme le « Tages-Anzeiger », le « Der Bund » et la « Basler Zeitung », doit faire des économies.

On ne sait pas encore quels journaux de Suisse alémanique perdront exactement combien d’emplois. Ce qui est clair, c’est qu’il faudra économiser six millions de francs, dont 2,5 millions en Suisse alémanique, le reste plus important en Suisse romande.

L’érosion du secteur de l’imprimerie progresse, Tamedia explique l’étape de réduction. Le secteur numérique connaît une croissance rapide, mais n’est pas en mesure de compenser les pertes liées à l’impression.

Moins de monde pour le même nombre de journaux

Tamedia ne veut rien changer aux structures éditoriales. Cela signifie qu’aucun journal ne disparaîtra complètement du marché et qu’aucune autre collaboration entre journaux individuels n’est prévue. Les suppressions d’emplois ne constituent pas une réduction drastique pour le paysage médiatique suisse.

Mais il symbolise une évolution qui progresse depuis des années. Le nombre de journalistes dans toute la Suisse a diminué de près d’un quart au cours des dix dernières années pour atteindre environ 10’000.

Ce n’est pas une bonne nouvelle pour les lecteurs, estime Urs Thalmann de l’association professionnelle des journalistes Imprint. Parce que la qualité en souffre. “L’approfondissement des sujets que le journalisme devrait faire est perdu”, dit Thalmann. Ceci est également symptomatique dans d’autres sociétés de médias.

De nouveaux postes sont également créés dans les nouveaux médias, dès le départ purement numériques. Mais : «Pour l’instant, ils ne sont pas encore en mesure d’accueillir les offres auxquelles nous sommes habitués dans la presse écrite classique», souligne le représentant syndical.

Pas de financement croisé avec des succursales rentables

Les entreprises de médias elles-mêmes ne se contentent pas de publier des journaux, mais produisent également des émissions de radio et de télévision et exploitent des marchés numériques. Pour le groupe auquel appartient Tamedia, il s’agit par exemple de portails d’emploi.

Contrairement à l’ancien monde médiatique, il n’y a pas de liens entre les régions, explique Tamedia. Chaque entreprise du groupe doit être autonome. Le financement croisé est exclu. Des ajustements sont donc nécessaires. Au moins en Suisse romande, cela suscite des protestations, y compris dans le monde politique. Car la Suisse romande est plus touchée, avec 28 emplois. Proportionnellement, dix pour cent de tous les emplois de Tamedia seront supprimés.

Lors de la conférence de presse d’hier, Christine Gabella de Tamedia a admis qu’après le démantèlement, il ne serait guère possible de faire à l’avenir tout ce que nous faisons aujourd’hui. Mais elle contredit les accusations de l’association professionnelle et souligne que l’accent sera mis sur « la proximité et la valeur ajoutée ».

Une valeur ajoutée donc – pour le plus grand nombre de lecteurs possible. Cependant, cela est écrit par de moins en moins de producteurs.