2023-08-11 16:00:00
L’invité d’aujourd’hui à la réunion des patrons sait comment diriger les employés. En théorie et en pratique. Après des études en administration des affaires à Cologne et à Milan, elle a rédigé sa thèse de doctorat sur le leadership authentique. Pendant cinq ans, elle a été chef de projet “Leadership, Talent & Commitment” au sein du groupe de télécommunications Vodafone à Düsseldorf, avant qu’Anna Weber ne rejoigne l’entreprise de ses parents BabyOne en 2017 – et reprenne la direction de l’entreprise avec son frère en 2021.
BabyOne, avec plus de 1 400 employés et plus récemment un chiffre d’affaires annuel de 244,4 millions d’euros, est le premier fournisseur d’articles pour bébés et tout-petits dans les pays germanophones. L’entreprise familiale de deuxième génération, gérée par son propriétaire, exploite 28 de ses propres magasins spécialisés et 73 autres emplacements sont gérés par des franchisés.
Dans le podcast, Weber explique comment la succession dans les entreprises familiales fonctionne bien et pourquoi elle permet même à tous les employés de voir son calendrier. Nous parlons également de la manière dont une véritable égalité entre les hommes et les femmes peut être atteinte au travail, de la façon dont elle et son mari se partagent les tâches ménagères – et de savoir si les parents sont en fait des clients faciles ou difficiles.
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