2024-05-20 15:17:04
L’adéquation des fondateurs au marché est l’un des facteurs les plus cruciaux dans le succès d’une startup, et les opérateurs (personnes impliquées dans les opérations quotidiennes d’une startup) devenus fondateurs ont un avantage presque injuste pour trouver cette adéquation. Les données montrent que le manque d’expertise et de sens des affaires chez les fondateurs contribue à l’échec des investissements en capital-risque.
Le même principe s’applique quelque peu aux opérateurs VC (entreprises généralement lancées par d’anciens fondateurs de startups). Bien qu’il n’y ait aucune preuve définitive que les opérateurs de capital-risque sont de meilleurs investisseurs, des recherches récentes indiquent que les fondateurs et les opérateurs qui deviennent des opérateurs de capital-risque ont beaucoup plus de succès à soutenir les entreprises que les investisseurs traditionnels en capital-risque.
Les opérateurs de capital-risque ont une longue histoire dans la Silicon Valley. Leur adoption est néanmoins moins répandue en Europe et en Afrique : seulement 8 % des sociétés de capital-risque en Europe et en Afrique sont dirigées par d’anciens opérateurs, contre près de la moitié aux États-Unis. OpenseedVC applique le modèle en Afrique et en Europe avec un nouveau fonds.
La société, qui prévoit d’être le premier groupe de démarrage lancé par des opérateurs dans les deux régions, a atteint la première clôture de son fonds de démarrage de type providentiel de 10 millions de dollars. L’associée générale Maria Rotilu a déclaré que “la première clôture se chiffre en millions et la collecte de fonds est toujours en cours”, sans préciser le montant. OpenseedVC espère atteindre la clôture définitive d’ici un an, a-t-elle ajouté.
Accompagner les opérateurs par des financements… et les opérateurs
Rotilu a fondé OpenseedVC avec une vision claire : investir tôt dans des opérateurs expérimentés désireux de lancer leurs entreprises technologiques. Dans un communiqué, OpenseedVC a déclaré qu’elle fournirait à ces fondateurs non seulement du capital et de la conviction dès les premiers stades, mais également le soutien d’une communauté d’opérateurs chevronnés, qui compte actuellement plus de 50 personnes.
« Si vous aidez des opérateurs qui ont identifié un problème et qui se lancent dans le développement de leur technologie, vous avez probablement reconnu un défi commun : le besoin de capitaux et de conseils d’autres personnes expérimentées. Pour résoudre ce problème, nous nous concentrons sur l’amélioration du réseau d’opérateurs dans quatre domaines clés », a déclaré Rotilu lors d’une conversation avec TechCrunch.
« Au début, une expertise en génie logiciel est cruciale. Vous auriez besoin de quelqu’un qui a recruté des talents techniques, constitué des équipes et qui comprend la conception des infrastructures, offrant une expérience directe inestimable. Donc, si c’est le fil conducteur, je dirais que l’expérience directe est ce pour quoi nous optimisons l’ingénierie logicielle, les produits, la commercialisation, les personnes et les talents.
La plupart des individus du réseau d’opérateurs d’OpenseedVC sont des personnes avec lesquelles Rotilu a travaillé ou pour lesquelles il a reçu des références. Certains sont également des commanditaires du fonds, même s’ils ne gagnent pas de portage pour le moment. Rotilu a également mentionné que d’autres LP incluent des fondateurs et des professionnels d’entreprises traditionnelles et technologiques et des particuliers fortunés en Afrique, en Europe et aux États-Unis.
Soutenir les startups en pré-amorçage en Afrique et en Europe
OpenseedVC, basé à Londres, cible au moins 60 startups au cours des cinq prochaines années. Le fonds de démarrage, qui affirme fonctionner avec un processus de candidature ouvert et permettre aux fondateurs de postuler sans avoir besoin d’une présentation, fournira des chèques allant jusqu’à 150 000 $ aux startups axées sur l’avenir du commerce (y compris les logiciels B2B, l’IA et la fintech). , l’avenir du travail (productivité) et la santé numérique.
« Nous examinons les premières étapes ; c’est notre point idéal. Openseed souhaite réaliser des investissements de pré-amorçage, mais au stade précoce du pré-amorçage, car le stade ultérieur du pré-amorçage se situe davantage là où se trouvent les sociétés de capital-risque traditionnelles. Nous avons tendance à agir de manière indépendante et rapide – et nous n’avons pas nécessairement besoin d’un fondateur pour trouver un investisseur principal ou quelque chose du genre avant d’investir », a fait remarquer Rotilu. Elle a ajouté que le fonds s’intéresse à des profils de fondateurs spécifiques dans le cadre d’une vision plus large axée sur les opérateurs : des experts du domaine (opérateurs d’entreprises technologiques à forte croissance, y compris les nouveaux fondateurs) et les deuxièmes fondateurs qui ont créé et quitté une startup.
Jusqu’à présent, le fonds de démarrage a réalisé deux investissements : un dans un logiciel furtif de résolution des litiges avec les fournisseurs basé au Royaume-Uni et basé sur l’IA et un autre dans Intron, un modèle de transcription parole-texte pour les accents mal desservis, à commencer par l’Afrique.
« Nous avons choisi l’Afrique et l’Europe pour appliquer notre thèse au travail dans ces régions. Notre thèse est qu’en soutenant les opérateurs expérimentés dès le début de leur parcours avec le capital approprié et le soutien de leurs pairs, vous pouvez construire un portefeuille diversifié qui génère des rendements incroyables pour les investisseurs et fournit un soutien crucial aux opérateurs ambitieux lorsqu’ils en ont le plus besoin », a déclaré Rotilu. , qui avant OpenseedVC, investissait dans plusieurs régions avec différents fonds.
Avant de lancer son fonds, Rotilu était opératrice dans divers rôles, notamment celui de directrice nationale chez Uber et de directrice générale d’une succursale au Nigeria, où elle a aidé les deux entreprises technologiques à atteindre des millions d’utilisateurs. Elle a ensuite poursuivi un MBA à Oxford, où elle a occupé le poste de directrice générale de l’Oxford Seed Fund, l’un des plus grands fonds dirigés par des étudiants en Europe.
En quête d’un portefeuille diversifié
Au cours de son MBA, l’opératrice devenue investisseur avec une formation en informatique a effectué un stage chez Hustle Fund, un fonds de démarrage aux États-Unis, où elle a acquis de l’expérience en investissant dans des startups aux États-Unis, en Amérique latine, en Asie du Sud-Est et en Afrique subsaharienne. Afrique. Après avoir rejoint Octopus Ventures, l’un des plus grands fonds d’Europe, en tant que directeur et gestionnaire de fonds de First Check Fund, le fonds de démarrage de 10 millions de livres sterling de la société pour les startups européennes dans les secteurs des logiciels B2B, de la fintech et de la santé.
Rotilu a déclaré que chez Octopus, elle avait réalisé la nécessité de se concentrer davantage sur l’Afrique, un marché sur lequel elle avait réalisé plusieurs investissements providentiels au cours de sa carrière professionnelle. La société de capital-risque basée à Londres offrait peu de possibilités pour cela, et Rotilu, qui souhaitait également de la clarté et de l’autonomie pour développer une stratégie qu’elle considérait adaptée à son expérience d’opérateur et d’investisseur en Afrique et en Europe, y a vu une opportunité de lancer sa société de capital-risque. .
Le nombre croissant de sociétés de capital-risque dirigées par des femmes dans le monde est une tendance positive (même s’il est toujours difficile pour les femmes, en particulier celles de couleur, de rechercher ou de lever des fonds). À mesure que de plus en plus de femmes participent à l’investissement en capital-risque et que davantage de LP et d’entreprises les soutiennent, cette tendance augmentera le financement des startups dirigées par des femmes, ouvrant ainsi la voie au succès de chaque partie prenante. La plupart des fonds dirigés par des femmes sont conscients de cette importance, il n’est donc pas surprenant qu’OpenseedVC cherche également activement à soutenir les startups dirigées par des opératrices.
« Il existe très peu de fonds dirigés par des femmes dans le monde, et nous avons une perspective spécifique sur ce à quoi devrait ressembler un portefeuille diversifié. Nous nous concentrons sur la diversification géographique, industrielle et sexuelle », a fait remarquer Rotilu. « Beaucoup de travail est réalisé autour de la diversité et, en tant que fonds, nous appliquons une optique de genre à notre stratégie de portefeuille. Nous visons un portefeuille véritablement diversifié, en recherchant un équilibre 50/50 dans les équipes cofondatrices », a-t-elle déclaré.
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