Andrew Bosworth, CTO de Meta, a déclaré que la culture des startups est souvent décrite de manière romantique, mais qu’en réalité elle n’est pas glamour.
Le CTO a déclaré qu’il se réveillait toutes les quatre heures pendant deux ans pour s’assurer qu’un système anti-spam était intact.
Bien qu’il ait finalement réussi, il a déclaré que beaucoup d’autres investissaient dans le voyage et que cela ne fonctionnait pas.
Le directeur de la technologie de Meta, Andrew « Boz » Bosworth, a clarifié à quoi ressemble réellement la culture des startups. Dans une interview sur Podcast de Lenny Bosworth a parlé des débuts de Facebook, lorsqu’il y travaillait comme l’un des premiers ingénieurs.
À l’époque, a expliqué Bosworth, il y avait une « formidable camaraderie » entre les premiers employés de Facebook et de nombreux souvenirs étaient créés. Les employés prenaient la plupart de leurs repas ensemble et vivaient souvent à moins d’un kilomètre et demi du bureau, a-t-il déclaré.
Mais aussi amusant que cela puisse paraître avec le recul, l’époque n’était pas glamour.
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« Quelque chose comme ça n’est pas raconté dans les films »
Bosworth a déclaré que la plupart des gens entendent des histoires de réussite romantiques sur le travail dans une startup. Les gens entendent moins parler des sacrifices que quelqu’un fait pour occuper ce type d’emploi, a déclaré le CTO.
Bosworth a déclaré qu’il avait dû renoncer à être social ou à faire quoi que ce soit d’amusant pendant une grande partie de sa vingtaine. Il a noté que c’était probablement encore plus difficile pour Mark Zuckerberg, qui a fondé l’entreprise deux ans avant Bosworth, à l’âge de 19 ans.
Le CTO a déclaré que pendant son séjour au sein de la startup, il ne mangeait pas sainement, n’avait pas de passe-temps, prenait du poids et buvait beaucoup. Il a également travaillé 120 heures par semaine et n’a pas dormi plus de quatre heures par jour d’affilée pendant deux ans.
Bosworth a déclaré que lorsqu’il travaillait sur un système anti-spam, il devait vérifier le site toutes les quatre heures pour s’assurer qu’il n’y avait pas d’attaques. S’il y en avait, il devait rester debout et régler le problème. Sinon, il pourrait se rendormir pendant les quatre prochaines heures, a déclaré Bosworth.
“Ce n’est pas quelque chose qui est raconté dans les films”, a déclaré Bosworth à l’animateur du podcast, Lenny Rachitsky.
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En tant qu’ingénieur chez Facebook, il n’y avait aucun expert pour l’aider, a-t-il déclaré. “C’était comme vous et votre voiture et ce que vous vouliez faire de votre temps”, a déclaré Bosworth dans l’interview.
En cas de problème, il ne pouvait pas compter sur la paie, l’informatique ou un service des ressources humaines. Il a dû trouver la solution lui-même, comme il l’a fait avec le système anti-spam, a déclaré Bosworth. Il recommande désormais à toute personne intéressée par une culture startup d’impliquer au maximum ses managers.
Bosworth a survécu à son passage au sein de la startup
Cela a fonctionné pour Bosworth car il est désormais l’un des hauts dirigeants de l’une des plus grandes entreprises technologiques au monde. Mais cela ne veut pas dire que cela fonctionnera pour tout le monde, a déclaré le CTO.
“Il y a d’autres personnes qui font exactement la même chose, peut-être qu’ils ont travaillé plus dur, peut-être qu’ils étaient plus intelligents, peut-être qu’ils l’ont fait mieux”, a déclaré Bosworth sur le podcast. “Et cela n’a pas payé pour eux et c’est un gros sacrifice.”
Alors que le CTO a déclaré qu’il aimait l’enthousiasme pour les startups et pensait qu’il était sain pour les gens de prendre des risques, il a réitéré que ce n’était certainement pas glamour lorsqu’il a vécu cela.
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