Par Bárbara Morais, spécialiste des personnes et de la stratégie, fondatrice d’Aestra, un cabinet de conseil spécialisé en gestion et en affaires.
Récemment, j’ai assisté à un événement auquel participaient des entrepreneurs, des directeurs, des gestionnaires, des coordinateurs, c’est-à-dire des hauts dirigeants d’entreprise et, au milieu du contenu discuté à l’époque, certaines personnes ont commencé à souligner l’importance pour les entreprises de continuer à se préoccuper de la santé et de la longévité. de leurs entreprises et par conséquent la longévité de l’entreprise.
Comme dans un chœur prêt, beaucoup ont dit « les entreprises sont malades », d’autres, « la direction est malade », d’autres encore, « la direction est malade ». En effet, nous ne pouvons nier que nous sommes confrontés à des temps difficiles.
Cela conduit à un désir presque éteint chez les jeunes d’être des leaders, car comment pourraient-ils être inspirés pour être dans cet endroit où l’on constate des niveaux de stress aussi élevés et des niveaux de maladie encore plus élevés.
Selon une étude réalisée par Visier, aux États-Unis, seuls 38 % des jeunes interrogés manifestent une volonté de devenir commandant dans leur entreprise actuelle. La disparité entre les sexes est encore plus évidente, puisque seulement 32 % des femmes expriment ce désir.
Selon les données de l’Association nationale de médecine du travail (Anamt), environ 30 % des travailleurs brésiliens souffrent déjà du syndrome d’épuisement professionnel, une maladie professionnelle reconnue et classée par l’Organisation mondiale de la santé (OMS) en 2022. Actuellement, le Brésil est le deuxième pays avec les cas les plus diagnostiqués au monde.
L’épuisement, la santé affectée ou encore une partie de votre vie compromise, est-ce un prix trop élevé ou pas ? Pour certains, un titre ou un salaire différencié ne vaut plus à lui seul la peine. Et au milieu de tout cela, et dans la recherche d’un moyen d’aider les entreprises et ces dirigeants à mieux s’adapter aux attentes de livraison, dans le processus d’orchestration des résultats et des limites humaines, émerge un leader qui ne peut être oublié, comme aucun autre entreprise : « le professionnel des RH ».
Et lors de ce même événement, j’ai vu ces mêmes personnes mentionner que ce professionnel et leader des RH a aussi besoin de soutien, après tout, être au sommet de la pyramide qui sert le développement des personnes et des organisations est un poste de grande responsabilité, compte tenu du travail avec la particularité la plus active qu’une entreprise puisse avoir, un atout qui protège et promeut tout le processus de performance, d’amélioration, de croissance et d’innovation : l’être humain.
Il est nécessaire de prendre soin de ceux qui s’occupent des autres employés et des dirigeants, en promouvant et en priorisant la structure, les investissements, la reconnaissance, le développement et oui, une gestion humanisée afin que nous ayons des professionnels dans ce domaine prêts à servir l’organisation avec ce dont elle a besoin. son plein développement et sa croissance, tels que : l’acquisition de talents, l’engagement, la gestion du changement, la productivité, la promotion de l’intégrité humaine, le bien-être, l’impact social et le profit indispensable. Après tout, le résultat de tout professionnel dont les performances correspondent ou dépassent les attentes et apporte une contribution efficace à la performance organisationnelle dans ce qui lui a été confié est ce qui, dans une perspective globale, contribuera aux résultats rentables et durables de l’entreprise. une entreprise. .
Les PDG, présidents et directeurs qui valorisent et priorisent le domaine RH dans leur stratégie réussissent vraiment mieux dans leur entreprise, après tout, ces RH ont le rôle fondamental d’intégrer ces employés pour une performance maximale de l’organisation et de son plan stratégique. Pour ce faire, il faut être attentif, suivre et accompagner stratégiquement les dirigeants et tous les professionnels RH.
Cet article est dédié à tous les PDG, entrepreneurs, dirigeants et professionnels des RH qui choisissent chaque jour d’employer, de développer et d’accompagner l’évolution des personnes et des entreprises.
