Les travailleurs et les patrons préfèrent les paiements de Noël aux fêtes – The Irish Times

Les grandes fêtes festives appartiennent-elles au passé ? C’est cette année pour le cabinet d’avocats RPC, qui a décidé d’abandonner ses traditionnelles fêtes de Noël à l’échelle du bureau au Royaume-Uni. À mesure que le secteur s’est développé et que les modalités de travail hybrides sont devenues la norme, les managers affirment qu’il est de plus en plus difficile de trouver des lieux et des dates pour réunir tout le monde, en particulier en cette période de calendriers festifs chargés. Au lieu de cela, ils organiseront des réunions d’équipe.

Les confinements ont obligé les entreprises à trouver des moyens créatifs pour permettre aux employés de se rencontrer virtuellement et de les récompenser pour leur travail dans des moments difficiles. Des dégustations de vins en ligne, des fabrications de couronnes et des quiz ont remplacé les rassemblements festifs. Mais même avec la levée des restrictions, certains employeurs ont continué à éviter la fête de l’ensemble de l’entreprise.

Toucan Télémarketing, entreprise détenue par ses salariés, a décidé cette année d’arrêter les festivités de Noël au profit des bons d’achat. « Nous y allons depuis 22 ans et nous avons normalement [a sit-down dinner at a local pub] chaque année », déclare Paula Bates, directrice générale. “Le Covid y a mis un terme, et depuis, cela ne s’est plus produit.”

Cette année, l’entreprise a soumis des options au vote : au lieu d’une fête, les collaborateurs ont choisi des bons pour les aider à payer leur déjeuner de Noël à la maison. « Un gars dit qu’il prend sa dinde et sa nourriture de fête », explique Bates. Ceci s’ajoute à un bonus. “C’est bien de savoir qu’ils auront ce bon qui pourrait servir à un Noël qui pourrait être un peu plus difficile. [due to the cost-of-living crisis].»

La pandémie, ajoute Bates, a mis les employeurs au défi de repenser les traditions devenues routinières. Avant les confinements, « nous n’avions pas eu le choix, nous aurions simplement dîné, enfilé notre robe de soirée et eu un peu de boogie. »

L’entreprise organise toujours des événements pour la saison, notamment Secret Santa et des journées pâtisserie. Bates s’attend également à organiser une fête en été, évitant ainsi la période de l’année où « il fait froid » et où le calendrier est chargé. “Il n’est pas nécessaire que ce soit Noël lorsque vous vous réunissez.”

[ Employers and staff seek truce on office working ]

L’annulation peut se retourner contre vous. Un manager affirme que sa décision de renoncer à un événement officiel en raison d’un environnement commercial difficile a rendu le personnel mécontent.

«J’ai été peint comme un personnage ressemblant à un Grinch», dit-il, et les plaintes lui ont causé «des nuits blanches». . . Cela semble tellement insignifiant et sans importance dans le grand schéma des choses.

Mais il ne s’agit pas uniquement de fête : dans un environnement de travail hybride, les collaborateurs recherchent des occasions de communiquer avec leurs collègues. Le manager estime que se plaindre du manque de rendez-vous est devenu « un moyen pour les gens de se défouler ; souvent, le véritable problème ne concerne pas la fête de Noël en soi, mais plutôt des griefs plus profonds, concernant les salaires, la culture organisationnelle, etc.

S’ils sont bien organisés, les événements d’entreprise peuvent remonter le moral. Un récent document de recherche prescrit les ingrédients de la fête en termes plutôt académiques : « un discours d’un manager et des boissons alcoolisées et non alcoolisées pour accroître le bonheur ». La consommation excessive d’alcool et les comportements inappropriés avaient tendance à décourager les gens, poursuit le journal. L’année dernière, un tribunal français a confirmé le droit d’un consultant de manquer les événements sociaux de son entreprise, après qu’il ait été licencié pour ne pas y avoir participé. Les circonstances, selon le jugement, incluent « l’alcoolisme excessif » et « la promiscuité, l’intimidation et l’incitation à divers excès ».

Sarah Harrop, associée en matière d’emploi au sein du cabinet d’avocats Addleshaw Goddard, affirme que même si de tels conflits ont fait craindre aux employeurs, les risques sont souvent surestimés. De simples mesures d’atténuation peuvent protéger le personnel. « Il est également judicieux de fixer un objectif qui ne soit pas trop tard et de s’assurer que les activités ne sont pas simplement basées sur la consommation d’alcool », ajoute-t-elle.

Liz Taylor, directrice générale de l’organisatrice d’événements Taylor Lynn Corporation, a dirigé son entreprise à travers une période difficile de la pandémie. «Ça a été dur», dit-elle. « Les fêtes sont notre pierre angulaire. » Cette année, le retour à la normale signifiait annuler sa propre fête d’entreprise pour répondre à une réservation client. Plutôt que de reporter la fête de Noël, elle a offert des bons d’achat au personnel.

[ Pilita Clark: The hell of other people in the office ]

L’année dernière, le personnel de Novos, une agence de commerce électronique appartenant à ses employés, a voté en faveur d’une redistribution du budget du parti sous forme de prime. « La crise du coût de la vie avait frappé », explique Antonio Wedral, co-fondateur. « Tout le monde s’inquiétait de ce que cela signifiait pour eux à l’approche de l’hiver. »

Tout en respectant le résultat du vote, il craint que les salariés ne soient perdants sur le plan social.

« Nous sommes hybrides [working] . . . et l’entreprise a traversé des moments difficiles, donc partager un peu de plaisir ensemble aurait fait beaucoup pour le moral. Au lieu de cela, l’entreprise a organisé une « petite réunion discrète au pub à côté du bureau avec de la nourriture et des boissons pour ceux qui voulaient ». [attend]ce qui a aidé le moral de ceux qui voulaient [to socialise] sans le prix de milliers de livres.

Cette année, Novos organise une véritable fête. Wedral dit que « les retours de [the] majorité [was] ils aimeraient en faire un. – Droit d’auteur The Financial Times Limited 2023