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Les surveillants des associations de logement à Groningen louent des maisons privées. Cela se heurte et c’est pourquoi ils doivent partir

Les surveillants des associations de logement à Groningen louent des maisons privées.  Cela se heurte et c’est pourquoi ils doivent partir

Deux superviseurs d’associations de logement à Groningen ont démissionné parce qu’ils louaient des maisons en tant que particuliers pour faire du profit. Cela entre en conflit avec le but de la société, qui fonctionne sur une base non lucrative. Il s’agit des membres du Conseil de surveillance d’Acantus à Veendam et de Wold en Waard à Leek.

Patricia Stenekes-Koop, directrice financière de la Kredietbank Nederland à Leeuwarden, a quitté Wold en Waard. Jan Kruijer a quitté Acantus. Jusqu’en février, il était directeur des opérations chez WoonFriesland, une société de logement basée à Grou. Il n’est pas clair si son départ là-bas a quelque chose à voir avec ses biens immobiliers. Les deux commissaires démissionnaires n’ont pas répondu vendredi aux questions de ce journal.

Les directeurs et directeurs de surveillance semblent louer des maisons privées dans une vingtaine de sociétés de logement. Ils facturent souvent des centaines d’euros de plus pour cela que ce que le gouvernement juge approprié. Un certain nombre d’entre eux louent des maisons dans le quartier de la société où ils travaillent eux-mêmes. Les entreprises n’étaient pas au courant de cela, selon des recherches menées par le SAI dans L’heure de l’actualité .

Le président du conseil de surveillance Acantus Hayo Apotheker ne savait rien

Le président Hayo Apotheker du conseil de surveillance (RvC) d’Acantus n’était pas non plus au courant des maisons détenues par son collègue directeur de surveillance. “Quand j’en ai entendu parler, j’ai immédiatement eu une conversation avec lui à ce sujet. Quelques jours plus tard, il est parti de son plein gré.

Selon Apotheker, le directeur de la société avait signalé une propriété héritée, mais pas un portefeuille immobilier beaucoup plus important qu’il gérait par l’intermédiaire de son BV avec lequel il avait arrangé sa pension. “Oui, j’aurais aimé le savoir. Parce qu’en tant que directeur de surveillance, vous ne pouvez pas avoir deux yeux, d’une part un œil pour le loyer social et l’exploitation des propriétés locatives privées pour le retour. Cela heurte et n’est donc pas possible.

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Yonas Tewelde est président du conseil de surveillance de la société Leekster Wold en Waard. “Nous avons à travers la camionnette du journaliste L’heure de l’actualité découvert que l’un des membres de notre conseil d’administration louait des maisons à Groningen afin de générer un rendement. Cela n’est pas conforme aux valeurs et à la mission de Wold en Waard, et dans ce cas, peu importe qu’il loue ces maisons en dehors de la zone de notre société. Ce n’est tout simplement pas compatible.”

« J’ai eu une réunion difficile »

Tewelde a informé la Housing Corporations Authority « immédiatement » après la découverte. Et une semaine plus tard, le conseil de surveillance de Wold en Waard a eu une “réunion difficile”, selon Tewelde. “Elle a ensuite démissionné en raison d’une éventuelle apparence de conflits d’intérêts.”

L’heure de l’actualité a reçu une lettre de l’avocat de cet officier, déclarant qu’elle a démissionné non pas en raison d’un conflit d’intérêts, mais afin de “protéger la société contre les ‘tracas’ publicitaires concernant son fonctionnement”.

La leçon qu’Apotheker en tire n’est pas que l’Acantus a fait “quelque chose de mal”. “Mais il faut resserrer le questionnaire des administrateurs lors des nominations et des renouvellements et poser des questions beaucoup plus précises sur l’immobilier privé et ce qu’il advient.”

Évitez toujours l’apparence d’un conflit d’intérêts

« Parce qu’en ce qui nous concerne, l’intégrité ne devrait jamais faire l’objet de discussions. Nous devons toujours éviter l’apparence d’un conflit d’intérêts. Cependant, cela ne peut pas toujours être pris en compte dans les règles et réglementations », ajoute Anita Tijsma, directrice d’Acantus. “Nous soutenons la déclaration de l’ombrelle de la société Aedes qu’il n’est en principe pas souhaitable que les administrateurs et les directeurs de surveillance des sociétés de logement aient un portefeuille d’immeubles locatifs avec un objectif de rendement.

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Du L’heure de l’actualité la recherche montre également que les directeurs de surveillance et les directeurs ont acheté des appartements bon marché dans et autour des villes où la pénurie de logements est importante. Une personne loue cinq maisons, une autre dix et une troisième même 33 maisons. Ce sont des logements qui se situent juste au-dessus du plafond locatif social et relèvent du secteur libre. Le ministre du Logement, Hugo de Jonge, veut introduire des loyers maximums pour ce type de logement.

L’Autorité des sociétés de logement, qui est chargée de superviser le secteur, mènera une enquête sur les conclusions de la NOS et de Nieuwsuur. Selon le directeur de la Housing Associations Authority, Ton Hugens, il n’est plus possible de parler d’« incidents ». Selon lui, « l’apparition d’un conflit d’intérêts » dans les cas étudiés est « constamment un problème ».

Non souhaitable si les directeurs de surveillance ou les administrateurs louent une propriété privée

Le président Martin van Rijn de l’association professionnelle Aedes pense qu’il n’est pas souhaitable que les directeurs de surveillance ou les administrateurs louent des biens immobiliers privés «axés sur les rendements». Aedes va renforcer son code d’intégrité. L’organisation faîtière y écrit qu’il existe une “tolérance zéro” pour les conflits d’intérêts évidents.

En outre, il s’appliquera qu’« en principe, il n’est pas souhaitable » que les administrateurs de sociétés ou les administrateurs de surveillance louent des logements à des fins lucratives. S’ils le font, ils sont tenus de le signaler et de le faire évaluer. Si la location est finalement approuvée, il faut expliquer pourquoi.

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Aedes examine également tous les cas existants de location d’administrateurs de sociétés. Si cela révèle des conflits d’intérêts potentiels, cela peut les obliger à vendre leurs biens immobiliers, à en transférer le contrôle ou à démissionner de leur poste au sein de la société.

L’heure de l’actualité sur les maisons de location Wold and Waard directeur

À Groningen, le fonctionnaire de Wold en Waard possède des chambres d’étudiants, qui sont généralement également considérées comme des logements sociaux. Au moins, il semble si rapporté L’heure de l’actualité . Ce sont de petites pièces, souvent avec leur propre lavabo, où la porte d’entrée, la cuisine et la salle de bain sont partagées avec des colocataires. Un système de points distinct doit être appliqué pour les chambres, le système pour ce qu’on appelle les “maisons individuelles”. Pourtant, nous voyons que le fonctionnaire n’utilise pas le prix de ce système de points, mais demande des montants plus élevés. Selon la propriétaire et aujourd’hui membre à la retraite du conseil de surveillance de Wold en Waard, il n’y a pas de location de chambre du tout, mais un logement régulier pour les “groupes d’habitation”. Dans ce cas, la maison tombe dans le secteur libre et ils peuvent écarter le système de points.

Les enquêtes de Nieuwsuur ont montré que pour un « groupe de vie », il doit y avoir un « ménage communautaire durable ». Et cela ne semble pas toujours être le cas. D’anciens locataires de Groningen, par exemple, nous disent qu’ils ne partageaient qu’une pizza occasionnelle. Mais s’opposer au loyer? Ils ne l’ont pas fait. Ils étaient contents d’avoir trouvé une chambre.

2023-06-23 18:00:00
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