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Le gouvernement local et le secteur privé peuvent bénéficier du changement, selon un expert
Publié: il y a 2 heures
Algonquin Highlands sera bientôt la dernière municipalité de petite ville de l’Ontario rural à se convertir à une semaine de travail de quatre jours.
À partir de mars, la destination de chalets rejoindra les cantons de Zorra, Aylmer, Springwater et Rivière des Français – qui ont tous fait le même pas ces dernières années dans le but de stimuler l’équilibre travail-vie personnelle et d’attirer et de retenir le personnel.
Offrir cette option, ainsi que d’autres arrangements flexibles comme le travail à distance, est nécessaire pour répondre aux attentes des employés, déclare la mairesse d’Algonquin Highlands, Liz Danielsen.
“Depuis COVID, les gens recherchent une manière différente d’aborder la vie”, a déclaré Danielsen. Sa ville, à environ 220 kilomètres à l’ouest d’Ottawa, abrite environ 2 500 personnes, mais connaît une forte augmentation pendant la saison touristique estivale.
“Nous voulons être perçus comme un employeur dynamique et progressiste lorsque nous recherchons des personnes, et je pense que cela contribuera grandement à cela.”
Les données publiées la semaine dernière au Royaume-Uni confirment ce que dit Danielsen. Les chercheurs ont trouvé une majorité écrasante de plus de 60 entreprises – qui ont participé à ce qui aurait été le plus grand essai de semaine de travail de quatre jours au monde – poursuivra avec la semaine plus courte pour des raisons similaires.
À Algonquin Highlands, environ 95 % du personnel de la ville a choisi de travailler plus longtemps en échange d’un jour de congé après une période d’essai de sept mois. Non seulement cela a remonté le moral, mais cela a eu un impact minimal sur les services, dit Danielsen.
“Je pense que c’est quelque chose que vous verrez de plus en plus au fil du temps, surtout quand les autres peuvent voir que cela fonctionne avec succès.”
Que faut-il ?
Avant la pandémie, les modalités de travail de quatre jours étaient courantes pour des rôles municipaux spécifiques, explique David Arbuckle, directeur général de l’Association des gestionnaires, greffiers et trésoriers municipaux de l’Ontario, gérée par des bénévoles.
Mais depuis que le COVID-19 a frappé, Arbuckle dit que les conversations sur la généralisation de ces arrangements ont commencé à «se glisser» dans le nord et les régions rurales de l’Ontario – des régions où l’épuisement professionnel et le roulement des employés sont de grands défis aggravés par les municipalités et le secteur privé en concurrence pour le même bassin de talents .
“Nous appuyons certainement nos membres et nos municipalités pour qu’elles aillent dans cette direction”, a déclaré Arbuckle.
Bien que les semaines de quatre jours puissent être difficiles selon la taille de la communauté, le potentiel pour que ce modèle fonctionne dans d’autres municipalités plus grandes et au-delà de l’Ontario est déjà là, dit Arbuckle. Saint John et le district de Guysborough, en Nouvelle-Écosse, ont également déjà fait le changement.
Les principaux défis consistent à s’assurer que les employés bénéficient d’un accès équitable à cet arrangement – les semaines de quatre jours sont plus faciles à mettre en œuvre pour le personnel de bureau que pour ceux sur le terrain – que des éléments tels que les contrats syndicaux sont pris en compte et que les villes peuvent maintenir ou dépasser les attentes de service pour résidents, dit Arbuckle.
Pour s’en assurer, les résidents de Zorra, un canton situé à environ 30 kilomètres au nord-ouest de London, en Ontario, ont obtenu une heure supplémentaire pour accéder aux services chaque jour. Alycia Wettlaufer, greffière adjointe de la ville, affirme que les employés et les résidents bénéficient du changement.
“Les résidents ont pu obtenir des réponses à toutes leurs questions et leurs besoins ont été satisfaits de la même manière que lorsque nous travaillions tous les cinq jours, sinon mieux”, a déclaré Wettlaufer.
Même s’il était difficile de s’habituer aux journées plus longues et de travailler avec les horaires différents de chacun, les choses ont changé pour le mieux, dit-elle. Elle ne peut pas imaginer partir pour un emploi qui n’offre pas la même flexibilité, et dit que d’autres villes et industries gagneraient à explorer un changement.
“La jeune génération, nous recherchons des modalités de travail plus alternatives et des choses différentes des neuf à cinq typiques”, a déclaré Wettlaufer, 28 ans.
“Je pense que c’est tellement bon pour l’équilibre travail-vie personnelle et je ne pouvais tout simplement pas imaginer y retourner.”
D’autres secteurs sont-ils intéressés ?
Il reste à voir combien des 444 municipalités de l’Ontario pourraient faire le changement. Mais John Trougakos, consultant et chercheur au Centre d’excellence sur la réduction du temps de travail, affirme que la semaine de travail de quatre jours devrait reprendre alors que le Canada continue de sortir de la pandémie.
“Vous allez toujours voir certaines organisations essayer, par exemple, de repousser les gens au bureau à plein temps, ou d’oublier un modèle de réduction du temps de travail comme une semaine de travail de quatre jours”, a déclaré Trougakos, qui est également un professeur de gestion à l’Université de Toronto.
“Mais dans l’ensemble, les entreprises qui vont être plus efficaces et les entreprises qui vont connaître, je pense, un plus grand succès, vont trouver des moyens de mettre en œuvre divers principes liés à ces questions.”
Au-delà des municipalités, Trougakos dit que certains dans l’industrie des services, ainsi que les secteurs de la fabrication et de l’information, adoptent déjà ce modèle.
C’est un changement important par rapport à il y a dix ans, quand les gens pensaient qu’une semaine de quatre jours était “une idée folle”, a-t-il déclaré. Mais maintenant?
“Nous découvrons en fait que c’est faisable.”
