Les jeunes électeurs indonésiens utiliseront-ils leur pouvoir pour passer à une Indonésie plus durable ?

Compter des mois avant l’élection présidentielle indonésienne tenue en février 2024, beaucoup ont déclaré des noms pour être candidats à l’élection présidentielle indonésienne. En regardant le cycle précédent, l’élan sera une excellente occasion pour les Indonésiens de communiquer leurs aspirations, y compris la demande de devenir plus durable. Étant donné que cette question mondiale urgente (la durabilité) est non seulement impérative pour le gouvernement mais aussi pour les entreprises et influence sûrement la vie quotidienne des individus, cette préoccupation sera-t-elle pertinente pour la prochaine élection présidentielle de 2024 en Indonésie pour attirer en particulier ceux, les jeunes ?

Dans quelle mesure les jeunes électeurs indonésiens ont-ils le pouvoir de transformer l’avenir de l’Indonésie en un avenir plus durable ?

Comme l’avait prédit le SCRS dans son enquête d’août 2022 (Publication du Sondage auprès des jeunes électeurs et élection de 2024 : dynamiques et préférences sociales et politiques après la pandémie), les jeunes auront la plus grande proportion de la population électorale, soit environ 54 %, avec un nombre croissant de participations aux élections de 2014 (85,9 %) à 2019 (91,3 %) selon katadata.id. Ce qui signifie que les jeunes électeurs (15-39 ans), la génération Z (17-23 ans) et la génération du millénaire (24-39 ans) ont d’énormes possibilités de négocier avec leur demande, notamment pour adopter et mettre l’accent sur les besoins de durabilité de l’Indonésie depuis le les décisions qu’ils prennent aujourd’hui auront un impact profond sur leur avenir ainsi que sur leur planète.

La jeunesse indonésienne voterait probablement pour un candidat ayant une vision sur les questions environnementales, l’emploi, la démocratie et la corruption.

Source : SCRS (2022)

Selon les données ci-dessus, bien que les questions environnementales n’aient que 2,3 % de priorité à l’esprit par rapport à d’autres questions telles que le bien-être public (44,4 %), l’emploi (21,3 %) et la corruption (15,9 %), mais lorsqu’on leur a posé des questions sur qu’il soit urgent ou non de résoudre le problème du changement climatique, la majorité (76,9 %) a convenu qu’il était fortement urgent – ​​montrant leur inquiétude sur la question qui a conduit au choix de leur candidat. Par conséquent, la compréhension des dirigeants sur l’agenda de la durabilité devient de plus en plus importante de nos jours étant donné que le domaine couvre trois questions fondamentales, à savoir : l’environnement, le social et l’économique. Contrairement à un candidat non durable, un candidat ayant une mentalité de durabilité à long terme comme l’exigent les jeunes électeurs peut avoir une stratégie non seulement pour essayer de s’adapter et d’atténuer le changement climatique, mais aussi pour y voir une opportunité comme un bon investissement pour son peuple. Non seulement en le considérant sous l’angle de la responsabilité environnementale et sociale, mais aussi en trouvant sa valeur économique comme moyen de s’adapter et d’être compétitif sur le marché.

Dans quelle mesure la vision et le programme de développement durable de votre candidat préféré sont-ils complets ?

Compréhension de la résilience économique

Børge Brende et Bob Sternfel ont écrit dans rapport collaboratif par le Forum économique mondial et Mckinsey (2022) sur la résilience pour une croissance durable et inclusive qui

“La résilience doit être considérée comme la capacité de faire face à l’adversité, de résister aux chocs et de s’adapter et d’accélérer en permanence à mesure que les perturbations et les crises surviennent au fil du temps.”

“La résilience a été décrite comme la capacité de récupérer rapidement, mais la récupération seule n’est pas un objectif adéquat. Les organisations véritablement résilientes rebondissent mieux et même prospèrent.

Les défis mondiaux sans précédent tels que le Covid-19, la guerre russo-ukrainienne et d’autres nous ont alertés sur l’importance de la résilience économique. De plus, un rapport de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) souligne également que “Cette résilience économique implique d’empêcher l’accumulation de vulnérabilités potentielles, de se préparer à absorber les chocs lorsqu’ils se produisent et de concevoir un rebond rapide après ces chocs”.

Le candidat engagé doit être plus conscient d’une économie résiliente, car il pensera à la résilience économique à long terme – connaissant la transition du monde pour investir dans des pratiques économiques plus durables. Au G20 Indonésie 2022 par exemple, nous pouvons voir le déplacement d’entreprises plus exigeantes sur le plan environnemental en Indonésie lorsqu’André Soeltyo, en tant que PDG de GoTo Group, met en évidence la transformation de leur entreprise dans les actualités publiées par Poste de Jakarta.

“Dans le même temps, nous avons toujours pensé que le progrès devait aller de pair avec la construction d’un avenir durable. À cette fin, GoTo s’est engagé à faire passer 100 % de la flotte de nos chauffeurs partenaires aux véhicules électriques (VE) d’ici 2030 avec le soutien de notre coentreprise, Electrum. Cet effort soutient l’objectif du gouvernement indonésien d’atteindre une réduction de 31,89 % des émissions de carbone d’ici 2030, qui doit être réalisée en partie par la transition vers les véhicules électriques. Cette conversion profite également aux chauffeurs partenaires de Gojek en réduisant leurs coûts de fonctionnement et de maintenance jusqu’à 30 %. »

Ainsi, les jeunes électeurs peuvent questionner un candidat qui a tendance à s’investir dans le sens inverse, si cela leur profite. Ou de se demander si oui ou non l’action est destinée au plus grand bien de son peuple ?

Compréhension de la justice sociale et de l’équité

Comment construire la justice sociale et l’équité ? De nos jours, entourés d’incertitudes et de défis complexes, en tant qu’électeurs conscients, il est indispensable de choisir un candidat présidentiel résilient qui sait à quel point la résilience sociale est liée aux entreprises et à l’influence économique sur la croissance. En apprenant de Covid-19, la pandémie a créé un plus grand écart sur les inégalités. Selon Les recherches du SMERU, les données montrent que le taux de pauvreté en Indonésie a augmenté pendant la pandémie, passant de 9,2 % (2019) à 10,19 % (2020). En conséquence, les pauvres ont vendu leurs actifs et réduit leurs dépenses afin de construire des mécanismes pour répondre à leurs besoins quotidiens. Une économie durable juste et équitable devrait donc créer une croissance économique inclusive.

« La croissance est durable dans la mesure où elle soutient la santé et la réparation de l’environnement naturel ; elle est inclusive lorsqu’elle améliore de manière significative les moyens de subsistance de segments de population plus larges.

(Børge Brende et Bob Sternfel, McKinsey)

En tant que tel, un candidat ayant un programme plus durable saura comment lutter contre les inégalités en prévenant et en préparant une politique de sauvegarde pour l’indonésien.

Compréhension des défis environnementaux

L’Indonésie maintiendra-t-elle sa croissance du fait de l’épuisement de ses ressources naturelles ? Connu comme le pays avec la plus grande biodiversité au monde, l’Indonésie est également confrontée à l’appauvrissement de l’environnement. Ce que nous ne pouvons pas nier, c’est qu’il y a des décennies (et jusqu’à présent), nous comptions encore principalement sur l’exploitation de nos ressources naturelles pour nourrir notre population et alimenter le développement de notre pays.

« Nous nous rendons compte que la dégradation de la qualité de l’environnement a [reached a] niveau critique. Nous devons développer une politique et une stratégie appropriées dès maintenant. Il est temps pour nous désormais de considérer la capacité de charge [of our resources].” Bambang Brodjonegoro, ministre indonésien de la planification du développement national Avec une population active totale de 138 119 194 (2021) – environ 28% de l’emploi provient du secteur agricole. Ce nombre est progressivement tombé à environ 40 %, contre environ 68 % en 1976 (Poste de Jakarta). En raison de pratiques d’extraction de ressources destructrices, illégales et incontrôlées. Prise Recherche de la CNULCD à titre d’exemple, malgré l’abondance des ressources côtières, plus de 53% des familles côtières vivent en dessous du seuil de pauvreté. Cette conclusion a également été approuvée par Rapport de la BAD disant que les terres dégradées en Indonésie représentent environ 78 millions d’hectares, se composent de terres légèrement dégradées (48 millions d’hectares), dégradées (23 millions d’hectares) et très dégradées (7 millions d’hectares). De nombreuses régions côtières sont déjà surexploitées, leurs forêts de mangroves sont dégradées et les prises de poissons ont dépassé les niveaux durables.

En fait, les défis environnementaux ont affecté les moyens de subsistance des populations, la santé publique et le développement durable du pays. Sans un candidat présidentiel ayant un plan clair pour résoudre ces problèmes, cela coûtera non seulement le développement du pays, mais aussi l’engagement en tant que citoyen du monde responsable dans les efforts mondiaux de développement durable.

Un appel à l’action

La prochaine élection présidentielle de 2024 en Indonésie présente une opportunité cruciale pour les jeunes de donner la priorité aux candidats présidentiels dont l’agenda met l’accent sur la vision de la durabilité – pour contribuer et bénéficier d’une Indonésie plus durable. Adopter la durabilité les conduira à plus de résilience dans la justice sociale et l’équité, dans l’économie et à surmonter les défis environnementaux.

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