Les grandes entreprises du Massachusetts et l’engagement DEI : où en sont-elles vraiment?

“Comme ils oublient vite les engagements qu’ils ont pris.”

Après le meurtre de George Floyd et les manifestations sans précédent contre la brutalité policière et le racisme systémique, de nombreuses entreprises ont reconnu qu’elles ne pouvaient plus rester silencieuses et qu’elles joueraient un rôle actif dans la résolution du problème global par le biais d’initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion, ou DEI. La principale façon pour les entreprises d’aider est d’embaucher davantage de personnes de couleur. Mais alors que les manifestations massives de 2020 se sont apaisées, une réaction politique rapide est apparue contre les initiatives ciblées visant à promouvoir les personnes de couleur. Les politiciens de droite ont promulgué des lois dans certains États pour tenter d’effacer les Afro-Américains de l’histoire et de leur lutte pour les droits civiques, fondement historique des efforts du DEI.

C’est pourquoi Banner s’est associé à Ted Landsmark, directeur du Dukakis Center for Urban and Regional Policy de l’Université Northeastern, pour vérifier comment se portaient les grandes entreprises du Massachusetts, qui avaient généralement déjà des engagements DEI avant les manifestations.

En tant que Mois de l’histoire des Amérindiens, nous devons nous souvenir de l’histoire des promesses non tenues et des traités entre le gouvernement américain et les nations autochtones pour comprendre à quel point il est important de tenir ceux qui sont au pouvoir responsables de leurs engagements déclarés. Les Amérindiens ont développé une expression pour décrire les fonctionnaires qui ne respectaient pas leurs promesses comme « parlant avec une langue fourchue ».

Comme l’a découvert Banner, sur les 17 entreprises du Massachusetts qui ont autorisé le gouvernement fédéral à publier leurs données sur l’emploi, seules trois dépassaient la représentation proportionnelle des Noirs et des Hispaniques dans l’État. En 2020, ils représentaient 31 % de la population du Massachusetts. La plupart des entreprises se situent bien en dessous de ce chiffre, la médiane étant de 14 %. Les 17 entreprises sont toutes des entrepreneurs fédéraux tenus par un décret de prendre des « mesures positives » pour diversifier les rangs de leurs employés.

Dans les trois entreprises qui ont obtenu de meilleurs résultats que la représentation proportionnelle de l’État de 31 %, les niveaux d’emploi pour les Noirs et les Hispaniques combinés étaient de 40 %, 45 % et 47 %. Deux, Bright Star Senior Living et Bright Horizons Family Solutions, sont au service de la personne. secteur, qui fournit principalement desdes emplois rémunérés avec moins de possibilités d’avancement. L’autre, Iron Mountain Inc., est une entreprise technologique qui stocke des données et gère des informations.

Si nous voulons un jour faire des progrès pour réduire l’écart de richesse générationnelle dans le Massachusetts, les opportunités d’emploi dans les biotechnologies, les technologies médicales et la technologie sont celles où nous devons voir des progrès. Malheureusement, les entreprises que nous avons pu inclure dans l’analyse de Banner et Northeastern avaient de faibles niveaux d’emploi de Noirs et d’Hispaniques : Moderna, 10 % ; Boston Scientifique, 14 % ; et Biogène, 17 %. Les entreprises technologiques avancées en tant que groupe s’en sortent moins bien : Johnson Controls, 6 % ; Analog Devices, 7 %, et Hologic, 12 %.

Les emplois scientifiques et techniques, y compris ceux occupant des postes de direction au sein de conseils d’administration d’entreprises, sont le type d’emplois qui mènent à l’accession à la propriété et contribuent à créer une richesse générationnelle. L’écart racial local a été mis en évidence dans une enquête de l’équipe Boston Globe Spotlight en 2017. Elle a noté qu’une étude de la Banque fédérale de réserve de Boston en 2015 a révélé que la valeur nette médiane des ménages blancs du grand Boston était d’environ 250 000 dollars, mais pour les ménages noirs, elle était d’environ 250 000 dollars. seulement 8 dollars. Cette disparité ne peut pas subsister et les entreprises doivent être tenues responsables du respect des promesses faites au cours de la dernière année de notre analyse, 2020.

Le changement est possible si la DEI devient une priorité dans les conseils d’administration et une partie intégrante des valeurs d’une entreprise. Au cours de la même période de notre analyse, 2016-2020, la représentation féminine dans les conseils d’administration du secteur biopharmaceutique a considérablement augmenté. Dans un rapport MassBio publié en 2021, les personnes interrogées ont déclaré que les femmes représentaient 37 % de leurs conseils d’administration, soit une augmentation de 164 % par rapport aux 14 % lamentables d’une enquête de 2017.

Ce qui est clair, c’est que les entreprises américaines peuvent faire des progrès importants pour être plus inclusives dans leur recrutement et leur embauche de personnes de couleur. Il est également clair que nous devons tenir ces entreprises responsables de leurs engagements déclarés, sinon ils ne seront jamais tenus. Pour commencer, les deux douzaines d’entreprises qui ont empêché le ministère américain du Travail de divulguer leurs données sur l’emploi doivent le faire d’elles-mêmes, volontairement, sans demande préalable au Freedom of Information Act. Après avoir pris des engagements publics, pourquoi se cachent-ils derrière une exemption de confidentialité ? The Banner continuera de surveiller et de rapporter la vérité.