Les experts démystifient TikTok viral en affirmant que les bons travailleurs ne sont pas promus

2024-04-30 09:10:33

Est-ce qu’être gentil vous retient au travail ?

Un TikTok viral met les jeunes travailleurs en colère contre les dangers d’être agréables au travail.

Une TikToker qui s’appelle Jacqueline a récemment publié un Vidéo TikTok où elle a affirmé que les personnes avec qui il est « agréable de travailler » « ne seront jamais promues ».

La vidéo a touché une corde sensible et a désormais accumulé 8 millions de vues et 900 000 likes.

Jacqueline dit dans la vidéo que les dirigeants « ne permettront jamais à un employé qui est à la fois doué pour faire le travail et qui sait garder le sourire tout en faisant le travail de gravir les échelons, car ils savent qu’ils peuvent continuer à vous servir. sur un plateau et vous le mangerez avec le sourire.

Elle a ajouté : « Vous ne serez jamais promu d’un poste subalterne où une grande partie du travail acharné existe… Si vous êtes dans une suite exécutive, vous n’avez pas besoin d’être un plaisir de travailler avec ou d’être bon dans votre domaine. emploi.”

Les utilisateurs de TikTok dans la section des commentaires étaient largement d’accord avec Jacqueline et ont donné un nom à sa théorie appelée “punition de performance” où les bons travailleurs se voient confier davantage de tâches en raison de leur fiabilité et de leur efficacité.

Bien que le stéréotype selon lequel les secousses ont plus de succès persiste depuis longtemps, les preuves suggèrent le contraire.

UN Étude 2020 de Cameron Andersonprofesseur de comportement organisationnel à la Haas School of Business de l’Université de Californie à Berkeley, a découvert que les personnes ayant une personnalité désagréable ne progressent pas plus rapidement sur le lieu de travail que les personnes agréables.

L’étude a utilisé les résultats d’un test de personnalité passé par des étudiants et des diplômés universitaires 14 ans auparavant et l’évolution de leur carrière par la suite.

Elle a révélé que les personnes désagréables avaient deux traits distincts qui annulaient tout gain de carrière. En effet, ils étaient dominants et assertifs, ce qui les a aidés à atteindre le pouvoir, mais ils étaient aussi plus égoïstes et moins communautaires, ce qui est un trait perçu négativement par leurs collègues.

Comment aller de l’avant

Vous pouvez récolter certains avantages en étant agréable au travail, surtout si vous pouvez faciliter la vie de vos collègues, selon Andrew Brodsky, professeur de gestion à l’Université du Texas à la McCombs School of Business.

“Aider les autres et être orienté vers les autres peut vous donner l’avantage que les gens vous font davantage confiance, ce qui signifie l’accès à une variété de ressources, comme des informations auxquelles tout le monde dans l’organisation n’a pas accès”, a déclaré Brodsky à CNBC Make It.

“Vous pouvez également obtenir un statut en étant perçu comme quelqu’un qui est utile à tout le monde et que les autres aiment récompenser ceux qu’ils estiment méritants. Il y a beaucoup d’avantages à être orienté vers les autres, comme nous aimons les gens sympas et nous faisons de belles choses pour eux. les gens”, a-t-il ajouté.

Une étude 2022 par des chercheurs de l’Université chinoise de Hong Kong, de l’Université de l’Iowa et de l’Université Purdue ont examiné les résultats de la motivation prosociale sur le lieu de travail, c’est-à-dire des personnes qui aiment aider les autres.

L’analyse de 200 études a révélé que les travailleurs ayant des niveaux élevés de motivations prosociales bénéficient d’un plus grand bien-être, d’une meilleure progression de carrière et d’un meilleur rendement au travail.

Bien qu’il existe une opinion répandue selon laquelle la plupart des PDG sont des narcissiques, Ryan Vogel, professeur agrégé à la Fox School of Business and Management de l’Université Temple, a déclaré que ce n’est pas nécessairement vrai.

Les personnes qui font des choses pour les autres et qui sont ouvertes à l’idée de rendre la pareille « font mieux pour elles-mêmes dans leur carrière », a déclaré Vogel à CNBC Make It. “Les gens veulent être associés à ce genre de personnes.”

“Les narcissiques sont assez doués pour tromper momentanément les gens, mais ils finissent par comprendre”, a-t-il ajouté. “Oui, il y a beaucoup de PDG qui sont narcissiques, mais il y a beaucoup de PDG qui ne le sont pas non plus. Tous les narcissiques ne gagnent pas le tournoi et ne finissent pas comme PDG.”

Cependant, il y a quelques mises en garde concernant le fait d’être trop gentil.

‘Les gens agréables ne se mettent pas en quatre

Dans la vidéo TikTok de Jacqueline, elle confond avoir une personnalité agréable et être un jeu d’enfant, selon Vogel.

“Un jeu d’enfant équivaudrait à ancrer l’extrémité de la balance du haut degré d’agrément”, a déclaré Vogel. “Je dirais qu’être agréable n’est pas nécessairement aussi agréable. Les gens agréables ne se mettent pas en quatre. Ils ne plaisent pas nécessairement aux gens, mais ils traitent les gens avec civilité.”

Brodsky est d’accord avec ce point de vue et affirme qu’être trop « orienté vers les autres » peut parfois se retourner contre vous parce que vous perdez le focus sur vos propres intérêts.

“Lorsque cela se produit, vous risquez de ne pas vous battre pour vos intérêts personnels autant que nécessaire, ce qui peut parfois être nécessaire dans les organisations.”

Une des raisons pour lesquelles la vidéo a connu un tel succès sur les réseaux sociaux est que les attentes des gens en matière de loyauté envers les entreprises ont été violées ces dernières années et que les travailleurs sont devenus beaucoup plus critiques à l’égard des dirigeants, selon Brodsky.

« Les relations de travail ont changé au cours des dernières décennies. Avant, vous travailliez 40 ans dans une organisation, vous receviez une montre en or ou autre, puis vous preniez votre retraite. maintenant, à l’heure des licenciements”, dit Brodsky.

“Lorsque vous avez des organisations qui ne sont pas fidèles à leurs employés, on pourrait s’attendre à ce que ces derniers deviennent moins fidèles à leur organisation.”

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