Les cycles de crises économiques et géopolitiques nous incitent à nous préparer à de potentiels conflits militaires.

L’économie mondiale depuis la crise financière récession Alors qu’il continue de déraper, le poids de la pandémie, de la guerre en Ukraine et plus récemment de la folie du Hamas du 7 octobre, de la tentative de génocide des fascistes sionistes et des conflits israélo-iraniens lui ont été imposés.

LONGUE RÉcession – PAUVRETÉ CHRONIQUE

Président du FMI Georgievaselon
« L’économie mondiale est confrontée à une période de 10 ans de croissance lente et de mécontentement social », « L’inflation n’a pas pu être maîtrisée », “Les outils permettant de prévenir la crise financière sont épuisés, le stock de la dette a augmenté.” Cette situation « Cela a entraîné de grands risques pour les finances publiques de nombreux pays. “Plusieurs élections législatives à l’ordre du jour et l’inquiétude croissante ces dernières années rendent difficile la prise de mesures visant à réduire ces dettes.”

Tensions géopolitiques “Cela augmente le risque de désintégration de l’économie mondiale.”
Selon le FMI, le stock de la dette de 39 pays développés est passé de 110 % du produit national dans les années 1950 à 278 % en 2022. Ces dernières années, les actifs détenus par les institutions financières non bancaires sont passés de 25 pour cent après la crise de 2007-2008 à 47,2 pour cent en 2022. Extrait du Financial Times John PillageSelon “«Personne ne sait quels risques s’accumulent dans ce ‘terrain d’aventure’ financier où pullulent des instruments financiers complexes.»

Les économies développées, notamment les États-Unis et le Royaume-Uni, continuent d’emprunter pour croître. Certaines études montrent que depuis les années 1980, le financement des investissements dans le monde repose de plus en plus sur l’épargne des entreprises plutôt que sur l’épargne des ménages. Lorsque nous regardons ceux qui ont le plus d’argent en main, nous voyons : “ils ont mangé à merveille” Des entreprises technologiques telles que Google, Amazon et Apple émergent. Leur épargne est passée d’environ 50 milliards de dollars en 2010 à plus de 300 milliards de dollars en 2023 (Plender). En d’autres termes, les entreprises investissent bien plus qu’elles ne peuvent investir. accumuler ils continuent. La part du revenu disponible qui revient aux plus riches continue d’augmenter. Ils « stockent » cette richesse au lieu de l’investir, créant des emplois et produisant de la plus-value, et les pauvres continuent de s’appauvrir. Les troubles sociaux s’accentuent également…

La dette publique a également augmenté dans les économies développées, passant de 76,8 % du produit national dans les années 2000 à 113 % en 2022. La situation est similaire dans les entreprises extérieures au secteur financier : leurs dettes ont doublé entre 2008 et 2021, pour atteindre 16 600 milliards de dollars. « Les stocks d’accumulation de capital passée… refinancent les dettes qui alimentent la croissance économique, plutôt que de créer du nouveau capital. « La fonction première des marchés d’actifs mondiaux est désormais de fournir des ressources permettant d’empêcher les entreprises de faire faillite dans les moments difficiles. » Selon Plender, ces dettes sont comme ça je ne peux pas continuer à augmenter. Mais comme ces dettes financent la consommation qui alimente la croissance, Le réduire est également très risqué sur les plans économique et politique.

CONCURRENCE ET GÉOPOLITIQUE

Les économies américaine et européenne soutiennent la croissance demande des consommateurs endettée
Alors que nous essayons de maintenir cette demande, la concurrence, notamment chinoise, attire de plus en plus cette demande. L’économie chinoise continue de croître à un taux de plus de 5 %, s’appuyant principalement sur l’investissement industriel, l’offre produite par les usines augmentant dans de nombreux secteurs.
dépasse la capacité de la demande intérieure. surproduction Il est également exporté à des prix compétitifs. Ces exportations exercent une pression croissante sur l’industrie manufacturière américaine et européenne, notamment sur le secteur automobile (véhicules électriques). L’économie de ce secteur grandir ve à l’emploi
Si l’on considère que leurs contributions sont respectivement d’environ 3 pour cent, 5 pour cent, 7 pour cent et 6 pour cent aux États-Unis et dans l’UE, on comprend pourquoi la compétitivité de l’industrie chinoise (et de son modèle économique) est perçue comme une menace stratégique.

L’économie mondiale aux États-Unis et dans l’UE extrême
accumulationen Chine surproduction Tout en patinant sous la pression du problème, 12 pour cent du commerce mondial transitait par Canal de Suez et 21 pour cent de la consommation de pétrole dépasse Détroit d’Ormuz Dans sa géographie, les conflits, le terrorisme, le génocide, le nettoyage ethnique, la crise géopolitique incluant la possibilité d’une guerre directe entre Israël et l’Iran, sur les coûts de l’énergie et du transport maritime, problèmes de suraccumulation et de surproduction à la source Les taux de profit ont tendance à baisser Cela renforce.

l’histoire pour nous, avec la dynamique de crise du capitalisme nourri « concurrence impérialiste » guerres par procuration et
“Grande guerre” Il dit que cela renforce la possibilité.