L’entreprise publique s’agrandit – Swisscom critiquée pour ses nouvelles activités d’assurance – Actualité

Cinémas, actualités et désormais aussi assurances voyage et habitation: Swisscom continue d’élargir ses domaines d’activité. Les appels à la privatisation se font de plus en plus forts.

Le plus grand opérateur de télécommunications suisse, Swisscom, traverse une période mouvementée. La concurrence sur les prix est féroce et les besoins des clients évoluent.

Les offres telles que la téléphonie fixe et le marché de la télévision connaissent une demande en baisse. Cela se reflète dans les derniers chiffres d’affaires. Dans le cœur de métier concurrentiel suisse, le chiffre d’affaires a chuté de 2,5 pour cent au premier trimestre 2024.

Rechercher des alternatives

Les nouvelles activités de Swisscom sont particulièrement marquantes. En mars, la société a annoncé l’acquisition de Vodafone Italia et sa fusion avec sa filiale haut débit Fastweb.

L’opérateur de télécommunications élargit également actuellement son offre d’assurance : outre l’assurance pour les appareils et la cybersécurité, elle comprend désormais également l’assurance inventaire du ménage, la responsabilité civile, les loisirs et les cautions de loyer. Swisscom les met à la disposition de ses clients. Elle l’a annoncé il y a une semaine.

Christoph Aeschlimann, directeur général de Swisscom, explique ainsi les projets actuels: «Nous essayons de construire un écosystème pour nos clients privés. Nous leur générons de la valeur ajoutée afin qu’ils puissent acheter certains services le plus facilement possible.

Une question pour la Confédération bernoise

Les critiques de ce projet ne se font pas attendre. Avec 51 pour cent, la Confédération est l’actionnaire majoritaire de Swisscom. Les critiques n’aiment pas cette implication et réclament la privatisation de Swisscom.

Les conseillers nationaux du GLP, Barbara Schaffner et Jürg Grossen, ont présenté en mars une motion et une proposition correspondantes. La participation de l’État n’est plus appropriée.

Barbara Schaffner critique les projets de développement du secteur des assurances. « Si nous avons un marché qui fonctionne, l’intervention du gouvernement n’est pas nécessaire. »

Discussion sur la privatisation de Swisscom

Pour le conseiller national Centre Philipp Kutter, c’est clair: «Swisscom alimente le débat sur la privatisation avec des activités qui ne relèvent pas de son cœur de métier. L’implication en Italie avec Vodafone et dans d’autres secteurs comme celui des assurances ne relève pas nécessairement de la responsabilité du gouvernement fédéral. La conseillère nationale UDC Nina Fehrüssel appelle également à se concentrer sur les compétences principales.

Selon Christoph Aeschlimann, CEO de Swisscom, investir dans le cœur de métier reste une priorité. « Nous investissons beaucoup d’argent dans l’expansion des réseaux mobiles et fixes ainsi que dans de nouvelles offres. Mais force est de constater que malgré tous ces investissements, les ventes sont en baisse.» L’objectif de la stratégie actuelle est que Swisscom puisse continuer à investir dans son cœur de métier, a déclaré M. Aeschlimann.

Swisscom emploie également le Conseil fédéral. Demain, les soi-disant trouveront Des entretiens de von Wattenwyl ont eu lieu entre les partis du Conseil fédéral et le Conseil fédéral. Le sujet principal est la stratégie de propriété de Swisscom.