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Le groupe indien Adani prévoit de scinder davantage d’entreprises ; rejette les préoccupations liées à la dette

Le groupe indien Adani prévoit de scinder davantage d’entreprises ;  rejette les préoccupations liées à la dette

MUMBAI, 21 janvier (Reuters) – Le groupe indien Adani, contrôlé par le milliardaire Gautam Adani, a déclaré qu’il prévoyait de créer davantage d’entreprises d’ici 2028 et écarte tout problème d’endettement.

La maison d’entreprise prévoit de scinder ou de scinder ses activités de métaux, d’exploitation minière, de centres de données, d’aéroports, de routes et de logistique, a déclaré le directeur financier Jugeshinder Singh.

“Le critère est que ces entreprises atteignent un profil d’investissement de base et une gestion expérimentée d’ici 2025-28, date à laquelle nous prévoyons de les scinder”, a-t-il déclaré lors d’une conférence de presse samedi.

La société mise beaucoup sur son activité aéroportuaire et vise à ce qu’elle devienne la plus grande base de services du pays dans les années à venir, en dehors des services gouvernementaux, a déclaré Singh.

Le groupe Adani a cédé ses activités d’électricité, de charbon, de transmission et d’énergie verte ces dernières années.

Adani, le troisième homme le plus riche du monde, selon Forbes, a diversifié son empire des ports à l’énergie et possède maintenant une société de médias.

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La société phare Adani Enterprises (ADEL.NS) devrait lever jusqu’à 2,5 milliards de dollars lors d’une vente d’actions de suivi, a précédemment rapporté Reuters, à la suite d’une flambée du cours de l’action ces dernières années. Son stock a augmenté de près de 130 % en 2022, mais a chuté d’environ 7 % jusqu’à présent cette année.

D’autres sociétés du groupe Adani ont également augmenté de plus de 100% l’année dernière, ce qui a amené certains investisseurs à s’inquiéter de la surévaluation des sociétés.

Cependant, certaines mesures d’évaluation traditionnelles ne sont pas pertinentes pour les entreprises, a déclaré Singh.

“Nous ne regardons les multiples P/E pour aucune de nos activités. Pour les entreprises d’infrastructure, le taux de rendement des actifs déployés est pertinent. Adani Enterprises travaille sur un modèle de somme des parties”, a-t-il déclaré.

La société offre une remise de 8,5% à 13% pour séduire les investisseurs particuliers, selon son prospectus

“Nous n’allons pas sur le marché si nous ne sommes pas sûrs de lever le montant total (2,5 milliards de dollars)”, a déclaré Singh, ajoutant que la société souhaitait accroître la participation des investisseurs de détail et visait une émission primaire au lieu d’un droit. publier.

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Il a déclaré qu’il prévoyait d’utiliser l’argent pour financer des projets d’hydrogène vert, des installations aéroportuaires et des autoroutes Greenfield, en plus de réduire sa dette.

Le groupe a généralement incubé des entreprises au sein de sa société phare, pour les scinder et les répertorier plus tard. Ses armes répertoriées opèrent actuellement dans des secteurs tels que les ports, le transport d’électricité, l’énergie verte et la production alimentaire.

AUCUN PROBLÈME DE DETTE

Les inquiétudes des analystes concernant l’accumulation de sa dette ont été rejetées par Singh.

La dette brute totale du groupe Adani au cours de l’exercice clos le 31 mars 2022 a augmenté de 40 % pour atteindre 2,2 billions de roupies. CreditSights, qui fait partie du groupe Fitch, a décrit le groupe Adani en septembre dernier comme “surendetté” et a déclaré qu’il avait des “inquiétudes” concernant sa dette.

Alors que le rapport corrigeait plus tard certaines erreurs de calcul, CreditSights a déclaré qu’il maintenait ses inquiétudes concernant l’effet de levier.

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“Personne ne nous a fait part de problèmes de dette. Aucun investisseur ne l’a fait. Je suis en contact avec des milliers de personnes fortunées et 160 institutions et personne ne l’a dit”, a déclaré Singh.

(Cette histoire a été reclassée pour corriger la faute de frappe dans le paragraphe six)

(1 $ = 80,9790 roupies indiennes)

Reportage de M. Sriram; Écrit par Nupur Anand; Montage par Raju Gopalakrishnan et Mike Harrison

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