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Le troisième plus grand prêteur hypothécaire en gros du pays, Homepoint, basé à Ann Arbor, dans le Michigan, licencie des centaines de travailleurs dans toute l’organisation dans le but de réduire les coûts de plus de 100 millions de dollars par an en réponse à un environnement de prêt “extrêmement difficile”.
Dans rapports une perte de 44,1 millions de dollars au deuxième trimestre le 11 août, la société mère Home Point Financial Corp. a déclaré avoir émis 21,8 milliards de dollars de prêts hypothécaires au premier semestre – moins de la moitié des 54,9 milliards de dollars de prêts financés au cours de la même période de 2021 lorsque les taux bas ont stimulé un boom du refinancement.
Alors que la société a déclaré avoir réduit les dépenses de son département d’origination de 17% par rapport au premier trimestre, elle a averti qu’elle se préparait à mettre en œuvre des mesures supplémentaires de réduction des coûts.
Ces mesures supplémentaires comprennent des licenciements qui se compteront par “des centaines”, a confirmé vendredi un porte-parole de l’entreprise à Inman.
“Nous sommes en train de franchir la douloureuse étape de la réduction de nos effectifs pour nous assurer que Homepoint est le mieux placé pour naviguer dans l’environnement actuel à taux élevés et à faible marge”, a déclaré la société dans un communiqué. “Il est difficile de dire au revoir à des associés dont le dévouement envers nos partenaires et nos clients a grandement contribué au succès de notre entreprise au cours de nos sept premières années d’activité.”
La hausse des taux hypothécaires a incité plusieurs prêteurs hypothécaires à licencier des travailleurs en réponse à une baisse de la demande de prêts, en particulier de refinancement.
Un porte-parole a déclaré que les travailleurs concernés avaient reçu un préavis de 60 jours indiquant que leurs emplois étaient supprimés et qu’ils continueraient à être sur la liste de paie jusqu’en novembre.
Certains employés de Homepoint à qui on a annoncé qu’ils étaient licenciés ont posté sur LinkedIn que jeudi était leur «dernier jour» dans l’entreprise.
“Je suis triste de dire qu’aujourd’hui était mon dernier jour avec Homepoint”, Jeff Shapard, responsable de l’équipe de soutien collatéral posté Jeudi sur le site de réseautage populaire. “Le volume historiquement bas s’est traduit par une restructuration importante et une transition ultérieure pour moi-même ainsi que pour plusieurs autres personnes dévouées et expérimentées.”
“Aujourd’hui, moi-même et de nombreux autres associés talentueux avons passé notre dernière journée chez Homepoint”, a déclaré Michael Masceri, responsable des opérations hypothécaires. partagé. “Les volumes de prêts hypothécaires de l’industrie ont considérablement diminué cette année et Homepoint n’a pas été à l’abri de ces conditions de marché sans précédent.”
Willie Newmann
Lors d’un appel sur les résultats en août avec des analystes en investissement, le président et chef de la direction de Homepoint, Willie Newman, a décrit un “environnement extrêmement difficile dans le secteur hypothécaire”, alors que “la volatilité du marché et les pressions concurrentielles auxquelles le secteur a été confronté au premier trimestre se sont intensifiées au deuxième trimestre”.
Lors du même appel, le directeur financier Mark Elbaum a déclaré que Homepoint avait suspendu son dividende trimestriel et levé 257 millions de dollars en vendant des droits de gestion hypothécaire, des mesures qui ont permis à la société de racheter 50 millions de dollars de dette garantie de premier rang.
Elbaum a déclaré que Homepoint était en train de vendre sa participation dans Longbridge, un prêteur hypothécaire inversé, mais que l’entreprise avait connu “un ajustement important de l’évaluation” en raison d’une détérioration du marché des prêts non éligibles à l’achat ou à la garantie par Fannie Mae et Freddie Mac.
Elbaum a également déclaré en août que Homepoint avait mis en œuvre des mesures de réduction des coûts au cours du deuxième trimestre qui devaient générer 31 millions de dollars d’économies annuelles, mais a averti que d’autres mesures seraient nécessaires.
“Alors que nous regardons le troisième trimestre 2022, nous nous attendons à ce que la pression concurrentielle sur les marges qui a existé au premier semestre se poursuive”, a déclaré Elbaum en août. “En outre, les volumes globaux de montage de prêts hypothécaires pour le second semestre de l’année continueront d’être difficiles, et la part de refinancement devrait être faible dans un environnement de taux d’intérêt élevés. À ce titre, nous anticipons la nécessité de prendre de nouvelles mesures de réduction des coûts et de liquidité. Nous continuerons d’optimiser notre efficacité opérationnelle et de réduire davantage nos coûts tout en nous concentrant sur notre modèle simplifié axé sur la vente en gros.
Jeudi, alors que l’entreprise informait bon nombre de ses employés qu’ils étaient licenciés, Elbaum a soumis une dépôt réglementaire indiquant que Home Point Financial a maintenant réduit ses dépenses de 100 millions de dollars par an.
En mai, Homepoint a annoncé qu’il était le premier prêteur en gros à commercialiser un produit d’offre en espèces, propulsé par Accept.inc, basé à Denver. Bien qu’Accept.inc ait été acquis par le service de jumelage d’agents HomeLight en juin, le PDG de HomeLight, Drew Uher, a déclaré à Inman que la société serait « ravie de poursuivre » le partenariat d’Accept.inc avec Homepoint. De nombreux courtiers en hypothèques qui travaillent avec Homepoint sont déjà connectés à des agents immobiliers qui utilisent HomeLight, a déclaré Uher en juin.
Alors que la hausse des taux hypothécaires a vidé l’activité de refinancement et contraint les prêteurs à se concentrer sur les entreprises gagnantes auprès des acheteurs de maison, Homepoint a présenté le modèle de prêt de gros comme un avantage concurrentiel.
Au 30 juin, Homepoint a déclaré avoir 8 744 partenaires de courtage hypothécaire avec plus de 43 000 initiateurs de prêts dans les 50 États, contre 6 738 partenaires de courtage à la même période il y a un an.
Lors de l’appel des résultats de la société en août, Newman a déclaré que jusqu’à présent cette année, plus de 800 initiateurs de prêts hypothécaires sont passés des magasins de prêt au détail aux courtiers en prêts hypothécaires chaque mois.
“Les courtiers en hypothèques ont des choix et les agents de vente au détail n’en ont pas”, en les aidant à économiser aux clients en moyenne plus de 9 400 $ sur la durée d’une hypothèque, a-t-il déclaré.
“Avec un intérêt à ces niveaux considérablement accrus, nous sommes très optimistes quant aux perspectives de croissance du commerce de gros”, a déclaré Newman.
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