Une refonte post-Brexit de la bureaucratie stimulera la fortune de l’industrie technologique de Londres et permettra à la City de battre ses rivaux internationaux malgré les troubles politiques et la crise de l’inflation, a déclaré le patron d’IBM UK.
Sreeram Visvanathan a déclaré que le Royaume-Uni avait “la capacité de faire beaucoup plus, après le Brexit” pour aider les entreprises technologiques à prospérer, et a salué le nouvel appétit des régulateurs pour l’innovation.
M. Visvanathan, qui a pris en charge les opérations britanniques d’IBM il y a deux ans, a déclaré que les modifications de la réglementation post-Brexit pourraient contribuer à renforcer “la volonté de prendre des risques et de remettre en question le statu quo”.
Les principaux régulateurs de l’industrie technologique ont assoupli leur approche depuis le référendum sur le Brexit. Le Bureau du Commissaire à l’information, par exemple, a lancé un service de “bac à sable réglementaire” en 2020, permettant aux start-ups de créer de nouveaux services qui repoussent les limites des lois sur les données telles que le RGPD tout en consultant les régulateurs dès les premières étapes.
La réglementation sur les voitures autonomes a permis des expériences soigneusement contrôlées sur les routes publiques en Grande-Bretagne, alors même que l’Union européenne réprime l’intelligence artificielle qui est vitale pour le développement des véhicules entièrement autonomes du futur.
M. Visthanan a déclaré: “J’ai vu les régulateurs être très ouverts … Je nous ai vus nous éloigner de cette position dure de” c’est le mandat et tu obéiras au mandat “. Il y a une volonté d’écouter et de s’adapter .”
L’appel à adopter une plus grande liberté réglementaire intervient alors que les entreprises technologiques britanniques signalent une détérioration de la confiance des entreprises. L’organisme commercial TechUK a déclaré que seulement 45% de ses membres pensaient que les perspectives de leur secteur s’amélioreraient au cours des 12 prochains mois, contre 79% en février.
Cependant, M. Visvanathan a rejeté les suggestions selon lesquelles la capitale était devenue une destination commerciale moins attrayante à la suite du chaos provoqué par le mini-budget de septembre de Liz Truss.
Il a dit : « Vous savez quoi ? Si Londres fait face à une crise, toutes les autres grandes villes le sont aussi. Et nous sommes tous mis au défi d’avoir besoin de plus de compétences techniques que nous n’en avons.
M. Visvanathan, qui dirigeait la division du secteur public d’IBM UK avant de prendre son poste actuel en 2020, a ajouté que les chefs d’entreprise britanniques devraient faire preuve d’un plus grand leadership, être plus imaginatifs et adopter le changement plus rapidement.
Il a déclaré: «Ce sont les trois choses que nous devons fondamentalement faire pour garder une longueur d’avance sur le reste du monde.
“Et c’est un domaine de passion très spécifique pour moi, car je ne vois pas trop de dirigeants adopter cela aussi rapidement que je pense que nous devrions.”
Les clients britanniques d’IBM comprennent un certain nombre de sociétés de services bancaires et financiers. Parmi eux figurent la Nationwide building society, la caisse d’épargne contrôlée par le Trésor National Savings & Investment et HSBC.
L’histoire récente d’IBM a été éclipsée par un certain nombre de procès pour discrimination fondée sur l’âge intentés aux États-Unis et au Royaume-Uni.
Les anciens employés qui contestent la justice affirment qu’il existe une politique d’entreprise consistant à licencier le personnel âgé coûteux au profit de l’embauche de jeunes diplômés moins chers, ce que l’entreprise a toujours nié.
Lorsque l’entreprise a fait rejeter 281 affaires contre elle par le Tribunal du travail du Royaume-Uni lors d’une seule audience en 2019, elle a déclaré: «À chaque étape du processus, IBM a rejeté toute tentative de qualifier ces changements de discrimination fondée sur l’âge et a défendu notre droit de faire des changements pour s’assurer qu’IBM reste compétitif sur le marché.”
Autrefois considérée comme le plus sûr des sous-traitants technologiques d’entreprise, résumée dans la blague “personne n’a jamais été licencié pour avoir acheté IBM”, l’entreprise a été confrontée à des défis ces dernières années alors qu’elle luttait avec une main-d’œuvre vieillissante et une gamme de produits de base construite autour de mainframes – au début technologie de serveur informatique datant des années 1970.
Malgré l’âge de la technologie sous-jacente, les mainframes se trouvent encore aujourd’hui au cœur de la plupart des sociétés de services financiers établies de la ville.
Dans les résultats financiers dévoilés mercredi, IBM a dépassé les attentes des analystes du marché, affichant des ventes de 14,1 milliards de dollars (12,5 milliards de livres sterling) pour sa dernière période comptable de trois mois. Cependant, les pertes de 3 milliards de dollars (2,66 milliards de livres sterling) sont inférieures à ses bénéfices de 1 milliard de dollars il y a un an.
