Une loi sur la transparence des salaires à New York qui entrera en vigueur le mois prochain déclenchera probablement une augmentation nationale des demandes d’augmentations de salaire des travailleurs, ont déclaré des experts à The Post.
À partir du 1er novembre, les employeurs qui embauchent à New York seront tenus d’inclure le salaire minimum et maximum dans chaque offre d’emploi – des concerts de vaisselle à 15 $ de l’heure aux emplois technologiques et financiers à sept chiffres.
La loi vise à aider les demandeurs d’emploi à éviter de postuler à des emplois trop peu rémunérés et à réduire les écarts de rémunération entre les sexes et les races – mais son plus grand effet sera de provoquer de nombreuses conversations « délicates » entre les patrons et les employés actuels, selon Eli Freedberg, un associé du cabinet d’avocats en droit du travail Littler Mendelson.
“Quand un employé actuel voit un nouveau salaire affiché et qu’il se situe au bas de l’échelle, cela va soulever des questions inconfortables”, a déclaré Freedberg au Post. “Cela va avoir un résultat tangible en gonflant les salaires des employés actuels.”
Alors que la loi ne s’applique qu’aux cinq arrondissements, les experts disent qu’elle aura un impact sur tout le pays car les employeurs veulent être ouverts à l’embauche de travailleurs à distance qui vivent dans la ville. Cela signifie que tous les emplois qui pourraient être exercés à New York incluront bientôt des échelles de salaire.
Le Colorado, le Nevada et le Connecticut ont également adopté des lois sur les fourchettes salariales en 2021 – et des États comme la Californie et Washington devraient mettre en œuvre des mesures similaires dans les mois à venir, augmentant encore la probabilité que les fourchettes salariales deviennent la norme à l’échelle nationale.
Certaines entreprises, dont le site d’annonces immobilières Zillow, ont déjà commencé à publier des échelles de salaire en ligne. Une liste typique de Zillow pour un ingénieur de test logiciel se lit comme suit : “Dans le Colorado, le Connecticut, le Nevada et la ville de New York, la fourchette de rémunération de base standard pour ce rôle est de 98 600,00 $ à 157 400,00 $ par an.”
Les travailleurs à distance qui vivent dans des États moins chers peuvent exiger des salaires plus élevés lorsqu’ils voient ce que gagnent leurs collègues dans des villes côtières plus chères, a déclaré Brian Kropp, directeur général de la société de conseil Accenture, à The Post.
Par exemple, un banquier de Charlotte, en Caroline du Nord, pourrait exiger une augmentation après avoir vu combien gagnent les nouvelles recrues à Wall Street, a déclaré Kropp.
Le projet de loi devait initialement entrer en vigueur en mai, mais a été repoussé à novembre en raison du recul de groupes d’entreprises comme le Partnership for New York City. Kathy Wylde, PDG et présidente du groupe, a déclaré au Post qu’elle était heureuse que la mise en œuvre du projet de loi ait été repoussée, mais a déclaré qu’elle craignait toujours que cela ne nuise aux petites entreprises.
Une employée d’assurance col blanc dans la vingtaine a déclaré au Post qu’elle soutenait la nouvelle loi, affirmant qu’elle quitterait probablement son emploi si son entreprise publiait une liste pour un poste identique avec une fourchette de salaires plus élevée que la sienne.
“Si je [found out I] était sous-payé, je serais énervé et je partirais probablement », a déclaré le travailleur, qui a demandé à ne pas être identifié.
De nombreux travailleurs ont profité de la hausse des salaires et d’un taux de chômage presque record pour gagner de plus gros salaires en changeant d’emploi – une tendance qui a été surnommée la «grande démission». Les augmentations pour les nouvelles embauches ont ouvert la voie à une vague d’employés de longue date exigeant un meilleur salaire, selon Kropp, un expert en ressources humaines.
“Les entreprises de l’année dernière ont augmenté le salaire de leurs nouvelles recrues afin de les attirer sur le marché du travail – mais ce que très peu ont fait, c’est d’augmenter le salaire de leurs employés actuels”, a déclaré Kropp.
La seule raison pour laquelle les employés actuels qui gagnent moins d’argent que les nouvelles recrues ne demanderaient pas plus d’argent est qu’ils ont commencé à “rechercher activement un nouvel emploi dans une autre entreprise”, a-t-il ajouté.
Des sources du secteur bancaire ont déclaré qu’elles essayaient déjà de négocier les salaires en parlant à des amis de banques rivales et en examinant les données des visas H1-B, qui obligent les entreprises à divulguer combien elles paient certains travailleurs étrangers basés aux États-Unis.
“Les gens intelligents utilisent déjà cela comme tactique de négociation”, a déclaré un banquier au Post.
Le projet de loi devrait avoir moins d’impact sur les travailleurs horaires dans des secteurs comme la vente au détail et la restauration, selon Freedberg, car il y a moins de marge de manœuvre pour le salaire horaire dans ce secteur.
“Cela a certainement plus d’impact sur le travail des cols blancs que sur vos emplois de type commerce de détail et hôtelier”, a déclaré Freedberg. “Les salaires dans votre secteur de la restauration rapide ont tendance à être assez contenus, de 15 à 22 $ de l’heure, disons… il n’y aura pas beaucoup de variation.”
Pourtant, Kropp a fait valoir que tous les travailleurs bénéficieraient de savoir combien un emploi potentiel pourrait payer avant de postuler.
Les employeurs qui ne publient pas les listes de salaires ne seront pas condamnés à une amende s’ils ajoutent des fourchettes dans les 30 jours suivant l’avertissement qu’ils ne sont pas conformes. S’ils n’ajoutent pas la plage ou accumulent des infractions répétées, ils peuvent faire face à des amendes pouvant aller jusqu’à 250 000 $ par infraction.
