La durabilité et la proximité comme outils pour l’avenir

Forum Négocier ensuite Il souhaitait également mettre l’accent sur l’importance de l’économie locale. Parce que, comme l’a souligné Javier GarcinuñoSelon le directeur général de Bilbao Ekintza, “les nouveaux modèles de consommation modifient rapidement” le scénario, nous devons donc voir “la numérisation comme une opportunité”.

Et c’est précisément sur les opportunités qu’ont discuté les experts réunis dans le panel « Économie et ville de proximité », au cours duquel des représentants de Bordeaux, Amsterdam et Barcelone ont discuté de certaines des politiques commerciales publiques mises en œuvre dans les trois villes.

Dans le cas de Bordeaux, la forte évolution démographique et le développement touristique que la ville a connu mettent sur la table la nécessité de développer « une stratégie d’urbanisme commercial durable », comme l’explique Chantal Bécot, responsable de l’Economie de Proximité à Bordeaux Métrople. Tout cela dans le but de pouvoir offrir la possibilité que “chacun puisse effectuer ses achats de base dans une limite de 500 mètres de son domicile”, a précisé Becot ; ce qui implique “d’avoir un développement durable entre grands magasins et petits commerçants”, a souligné l’expert français.

Quand on parle d’Amsterdam, Boris Nienhuis oui CJ Dippel, représentants du Département des Affaires Économiques de la ville, ont souligné trois défis principaux, « les ventes en ligne qui menacent le commerce de détail local, l’augmentation de la mobilité des habitants qui effectuent de plus en plus d’achats en dehors des villes, et une « population plus âgée qui, en en général, j’achète moins.” À cette fin, ils ont lancé une politique qui met en avant des actions telles que « la création de pôles commerciaux répartis uniformément dans toute la ville et l’augmentation contrôlée des magasins uniquement lorsque la population augmente » ; en fait, « nous avons interdit l’ouverture de nouveaux magasins liés au tourisme », ont prévenu Nienhuis et Dippel.

Parce que, s’il faut que quelque chose soit clair, comme il l’a souligné Montserrat Ballarín, professeur de droit financier et fiscal à l’Université Pompeu Fabra et ancien conseiller pour le commerce et les marchés de Barcelone, est que “comme le commerce, comme la municipalité”. Et de plus, “pour avoir du commerce, il faut toute la ‘tribu’, depuis les conseils municipaux jusqu’aux secteurs commerciaux et aux voisins”, a souligné Ballarín. Et elle a cité comme exemple le « Plan PIPA Barcelone », qui établit que « toutes les actions doivent être alignées sur les concepts de proximité, d’innovation technologique, de professionnalisation et d’associations commerciales », a conclu l’experte.

Défis et opportunités

L’économiste Agustin Markaïde ont animé la séance « L’engagement en faveur d’une durabilité efficace dans le secteur commercial : clés de développement et instruments de contrôle social » au cours de laquelle ils ont discuté de ce que la durabilité peut faire pour ce secteur et de la manière dont elle devrait être mise en œuvre. Pour l’instant, l’expert a assuré que “la durabilité a des dimensions inquiétantes car nos pieds ne nous emmènent pas à la vitesse dont ont besoin les objectifs”. Et il a souligné que « le leadership clair sur cette voie doit revenir au public ».

Aussi Monica Chao, expert en durabilité et en affaires, a souligné que le commerce est un secteur « pour lequel la durabilité rend les choses compliquées » en raison, entre autres, de réalités telles que l’évolution des réglementations, les prix et les coûts des processus et des matériaux, et les nouvelles façons d’acheter. . “Il faut rechercher l’efficacité, avoir plus de portée et atteindre un niveau plus élevé en termes de réputation et de relation avec les consommateurs”, a admis Chao. Autrement dit, “il y a un besoin de transformation, mais il faut savoir identifier où se trouve l’action et se concentrer sur elle pour générer de la richesse et de l’emploi”, a souligné l’expert. Car la vérité est qu’« il existe de nombreux défis mais aussi de nombreuses opportunités », a encouragé Chao.

Parce que, certes, la durabilité dans le secteur commercial “est un problème”, comme il l’a admis José Luis Nueno, professeur à l’IESE et directeur de la Chaire Intent HQ sur les changements dans le comportement des consommateurs. Et encore plus dans des secteurs comme l’alimentation et la mode, qui sont « les plus polluants ». L’une des raisons est précisément les indices et les centaines de certifications vertes qui existent sur le marché, c’est pourquoi Nueno a défendu la nécessité “d’avoir un indice unique qui soit suivi par tous, y compris les investisseurs”, a soutenu Nueno qui est également docteur en administration des affaires. de l’Université Harvard.

Et, précisément dans l’un de ces deux secteurs les moins durables, celui de la mode, l’histoire à succès de la façon dont on peut parier sur la durabilité dans le secteur du commerce le dit Erika Gomezfondateur et PDG de Twin & Chic, “une marque de mode pour enfants biologique et saine pour la peau, dont la durabilité est le pilier fondamental, axée à la fois sur le respect de la planète et de la nature, ainsi que sur une production éthique et responsable”, comme ils l’expliquent. sur leur site Internet.

Une marque de vêtements pour les plus petits qui utilise des tissus naturels et respectueux de la peau des enfants avec laquelle “nous voulons contribuer à provoquer un changement dans le secteur de la mode”, a déclaré sans détour Gómez. Pour y parvenir, entre autres aspects, ils travaillent sur l’économie circulaire, la vente multicanal et, même, « nous promouvons l’artisanat pour certains de nos produits, ce qui en plus de valoriser la qualité, le travail artisanal, signifie parier sur le local et pour les artisans de notre environnement”, a déclaré le fondateur de Twin & Chic.