« Pourquoi le réseau intelligent est-il si stupide ? : Incitatifs manquants dans la politique de réglementation pour une demande active dans le secteur de l’électricité » est l’un des huit livres blancs du groupe de travail Aligning Retail Pricing with Grid Needs de l’ESIG. Le groupe de travail a examiné les moyens d’utiliser plus largement et plus efficacement les prix de détail pour permettre à une demande flexible de répondre aux besoins du réseau alors que le rôle de la demande devient de plus en plus important pour la fiabilité du réseau. Il a réuni des experts de la conception des tarifs et des marchés de l’électricité, de la planification et des opérations de transport et de distribution, des défenseurs des consommateurs et d’autres personnes pour explorer les problèmes actuels, les solutions potentielles et les défis de mise en œuvre pratiques liés à l’utilisation de la flexibilité des charges sensibles au prix.
Tous les livres blancs sont disponibles ici.
Un résumé de “Pourquoi le réseau intelligent est-il si stupide ? : Incitatifs manquants dans la politique de réglementation pour une demande active dans le secteur de l’électricité » par Travis Kavulla
L’infrastructure de comptage avancée était censée transformer l’expérience client de détail, permettant à la demande de participer à un marché véritablement bilatéral en face de l’offre. Mais à mesure que les compteurs intelligents deviennent omniprésents, peu de clients de détail voient les prix en fonction de l’heure d’utilisation liés aux éléments de coût du service d’électricité qui varient dans le temps. Quelqu’un, quelque part, doit faire face à des incitations claires à gérer activement la demande pour que cela se produise. Pourtant, même les entreprises qui servent les clients de détail manquent trop souvent d’exposition significative à ces coûts.
Cet article examine les incitations auxquelles sont confrontés deux types différents de détaillants : les monopoles de services publics et les détaillants concurrents. Il trouve des incitations incomplètes pour activer la flexibilité de la demande dans tous leurs modèles commerciaux. Les services publics réglementés dans le cadre d’amendements modernes à la réglementation traditionnelle sur le coût du service sont généralement totalement incités, ou même incités de manière perverse. Les détaillants concurrents sont généralement confrontés à des incitations liées aux coûts d’approvisionnement, mais n’ont trop souvent aucun rôle dans la facturation et l’intermédiation d’autres frais de réseau. Des réformes sont proposées : tarifs horaires comme produit de détail par défaut pour les clients des services publics réglementés, tous les détaillants exposés et responsables de la facturation de tous les coûts de réseau pertinents, et investissements publics et normes pour les appareils automatisés. En l’absence de ces réformes, la transformation des réseaux électriques – de plus en plus soumis à un approvisionnement intermittent, à des carburants à prix volatils et à une demande croissante – sera plus coûteuse et plus lente.
