Hausse des prix aveugle ? Recours collectifs et boycotts d’armes à feu

La question est de savoir quand le consommateur a-t-il la possibilité de se faire rembourser le dépassement ? Je dirais presque jamais !

Combien de fois avons-nous rapporté que le prix de ce produit ou d’une certaine matière première a augmenté sans raison particulière ? J’aurais peut-être une réponse très populaire, à savoir : « le consommateur paie quand même l’augmentation ». Le Les associations qui protègent les droits des consommateurs et nos agences gouvernementales s’appuient sur des papiers timbrés dénonçant cette faute professionnelle que nous détectons au milieu des vacances ou à proximité des principales vacances, y compris les longs week-ends.

La question est de savoir quand le consommateur a-t-il la possibilité de se faire rembourser le dépassement ? Je dirais presque jamais ! Alors, comment pouvons-nous résoudre ce problème ? Bonne question qui, cependant, à mon avis a deux réponses : 1. préparez quelques recours collectifs qui peuvent impliquer un nombre vraiment important de consommateurs (les recours collectifs en Italie ne connaissent pas beaucoup de succès en raison de la complexité des procédures et des vices de procédure, ainsi que de la question séculaire de la durée d’un procès) ; 2. puis il y a l’arme gagnante et gratuite que le consommateur a à sa disposition et peut utiliser. Qu’est-ce que ce serait? Boycottez les marques ou certains produits qui « profitent » des vacances ou des besoins des consommateurs.

« Qu’est-ce qu’un boycott : c’est une action individuelle ou collective coordonnée ayant pour but d’isoler, d’entraver et/ou de modifier l’activité d’une personne, ou celle d’un groupe de personnes, d’une entreprise ou d’une entité voire d’un Etat, car elle est réputée non conforme à un principe ou à des droits universels ou à des conventions sociales ». Outre ces fins moralisatrices, l’action de boycotter elle peut également être mise en œuvre à des fins économiques. Boycott – Wikipédia Pour donner un exemple, qui est aussi le dernier en date et peut-être le plus frappant : nous avons mesuré le prix de l’essence à 2,7 € le litre sur autoroute. Eh bien, si le consommateur voulait « se venger », pourrait-il le faire en boycottant la marque dans toute l’Italie ? Et voilà un problème de 3ème degré : sachant que les véhicules en circulation en Italie tournent autour de 39 millions 822 mille et sachant qu’en moyenne environ 100€ sont dépensés par mois pendant 12 mois et si 2 millions de licenciés ne s’approvisionnent plus auprès de cette marque créerait-il un préjudice économique pour l’entreprise ?

De quel montant ? La même chose s’applique aux produits de consommation, par conséquent l’acheteur (F/H) qui veut “boycotter” de tels produits ou marques peut le faire et est complètement gratuit, en plus vous n’avez pas besoin de contacter un avocat ou d’entreprendre une action en justice, pour conclure c’est aussi rapide car les entreprises surveillent les ventes et si la baisse moyenne est supérieure à 5% elles vont vérifier pourquoi. Cet article ne veut pas inciter les gens, mais les mettre sur le même plan que ceux qui, de manière non transparente, profitent de situations de besoin peut-être pour des vacances ou un long week-end ou simplement pour se déplacer. Si utilisé être un moyen de dissuasion potentiel?

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