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Gunārs Valdmanis : Dans quelle mesure sommes-nous prêts à accueillir la « vague verte » et devons-nous l’être ?

Gunārs Valdmanis : Dans quelle mesure sommes-nous prêts à accueillir la « vague verte » et devons-nous l’être ?

Au cours des derniers mois, la société a été choquée par plus d’une nouvelle inquiétante. On craint que les gestionnaires de réseaux électriques – AS “Réseau haute tension” un AS “Réseau de distribution” – ne sont pas prêts pour la demande des utilisateurs et la vague de production verte. Voici la nouvelle que le “Réseau de Distribution” va restreindre les ménages qui “veulent transférer trop d’énergie autoproduite vers le réseau”. L’industrie est complexe, le le développement est dynamique et il n’y a évidemment pas assez d’informations. , une organisation professionnelle représentant les réparations et les rénovations de réseaux électriques, nous voulons fournir un aperçu plus approfondi des tendances qui déterminent les capacités réelles des opérateurs de réseau et de ceux qui effectuent des travaux connexes, partager des solutions possibles , comment faire face à la situation jusqu’ici sans précédent, en équilibrant autant que possible les intérêts de toutes les parties.

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Afin de comprendre pourquoi et avec quelle intensité les gestionnaires de réseau effectuent de nouveaux investissements dans les réseaux, il est essentiel de comprendre deux choses. Tout d’abord, tout investissement dans le réseau n’est pas seulement une décision technique ou commerciale, mais un processus clairement défini dans les actes réglementaires et dont la mise en œuvre à grande échelle, sans l’accord explicite des parties concernées, est pas du tout permis. Deuxièmement, il faut comprendre qu’en raison à la fois des exigences établies dans les actes réglementaires et aussi pour des raisons de bon sens, de nombreux plans de développement ne peuvent pas être mis en œuvre dans les volumes et les rythmes que les utilisateurs du système semblent souhaiter. En termes simples, une situation est possible qui n’a pas de solutions immédiates ou alternatives.

Pourquoi le gestionnaire de réseau, voyant à court terme une demande croissante géométriquement des utilisateurs pour de nouvelles capacités de connexion ou la reconstruction du réseau, ne peut-il pas immédiatement lancer les achats et planifier les investissements ? L’approvisionnement en énergie est une industrie réglementée et les décisions du gestionnaire de réseau ne sont pas des décisions commerciales pour lesquelles le gestionnaire serait en droit de prendre le risque sur ses propres épaules – elles sont soumises à l’obligation de prendre en compte les opinions et les intérêts de tous les clients. Cela signifie que lors du développement de l’infrastructure pour les clients qui souhaitent installer des capacités de production d’électricité, les opérateurs doivent également penser aux clients qui, pour une raison ou une autre, ne prévoient pas de le faire et souhaitent utiliser le réseau avec les conditions existantes, coûts et leur répartition.

Par conséquent, les opérateurs de fourniture d’électricité n’ont pas le droit de prendre des décisions sans avoir une compréhension claire de la manière dont les investissements prévus et les éventuels flux d’énergie dans le réseau affecteront tous les utilisateurs du système. Cette procédure, essentiellement les principes économiques du marché de l’électricité et de l’exploitation du système, peut et peut être modifiée ou clarifiée par le législateur et d’autres institutions publiques responsables conformément à la loi. De plus, les tendances auxquelles nous sommes confrontés en ce moment sont sans précédent dans l’histoire de l’industrie de l’électricité, et les défis qu’elles apportent sont également rencontrés par les opérateurs ailleurs en Europe. Dans les médias, on peut lire des informations selon lesquelles une situation similaire, lorsque le désir de produire de l’électricité dépasse plusieurs fois la capacité du réseau électrique subordonné à la quantité de consommation publique, est actuellement observée dans le pays voisin, l’Estonie. La nouvelle situation comporte également des risques sans précédent, car il n’y a aucune garantie que tous les projets de production avec des réserves de capacité seront construits. Le fait que seule une partie de ce qui était prévu est réellement construit est également confirmé par l’expérience des opérateurs de réseau jusqu’à présent. Par conséquent, il serait imprudent d’accélérer à la hâte et de manière disproportionnée les investissements dans l’augmentation de la capacité du réseau. De plus, les dépenses hâtives sont particulièrement inacceptables dans une situation où les prix de l’énergie ont déjà connu une hausse très rapide, et où la société a également clairement demandé aux gestionnaires de réseau de tenir compte du fardeau socio-économique causé par ces coûts. En particulier, il convient de tenir compte du fait qu’au cours des dernières années, jusqu’à un passé très récent, un appel sans équivoque a été reçu d’un groupe important d’utilisateurs actifs, les fabricants, pour qu’ils renoncent à des capacités de réseau inutiles et suivent les politique d’investissement la plus conservatrice possible !

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Nous voudrions également prêter attention à l’ampleur du travail que la société attend actuellement des gestionnaires de réseaux électriques. Actuellement, le désir de la société de produire de l’électricité dépasse de plusieurs fois la consommation réelle totale de la Lettonie, et la quantité de capacité réservée aux futures centrales électriques prévues dans le système de distribution approche 1 GW, dans le système de transmission, elle est déjà de près de 4 GW. Il n’est guère possible de reprocher aux opérateurs d’avoir ignoré les besoins potentiels de développement de la société, si les opérateurs ont effectivement pu accumuler la croissance multiple jusqu’à présent. Le déficit de capacités de production n’est devenu pertinent que maintenant, et pas partout, car il existe encore des endroits où des capacités sont disponibles. Il y a fondamentalement un manque de capacité là où historiquement il y a eu moins de consommation, donc moins de capacité de réseau y a également été développée.

Si les opérateurs étaient libres d’apporter des modifications instantanées pour une augmentation rapide de la capacité du réseau, d’un point de vue technique, cela signifierait des achats massifs d’équipements, dont la mise en œuvre nécessiterait également une offre appropriée du fabricant, du temps pour organiser l’approvisionnement, tandis que la construction et l’assemblage des équipements, des réseaux et des sous-stations nécessiteraient une grande quantité de main-d’œuvre. La taille d’une telle main-d’œuvre ne peut pas encore être pleinement estimée, mais il faut comprendre qu’il n’y a aucune possibilité d’augmenter de manière significative la capacité totale de la main-d’œuvre disponible dans le secteur de la construction énergétique d’un simple coup de baguette magique. Les entreprises existantes de l’industrie ont déterminé le nombre de leurs employés rémunérés en fonction de la demande économiquement justifiée à long terme, et il n’y a tout simplement pas de réserves de main-d’œuvre préparées mais inutilisées dans l’industrie. Il est important de souligner que la Lettonie n’est pas une exception par rapport aux pays étrangers à cet égard, et que l’industrie subit depuis longtemps la concurrence des clients étrangers pour la main-d’œuvre dans le domaine de la construction énergétique, par conséquent, par exemple, la solution de la possibilité d’importer temporairement de la main-d’œuvre n’est pas considérée comme fiable et possible. De plus, il est tout à fait clair que l’expansion des énergies renouvelables atteindra tôt ou tard son plafond de croissance naturelle. La société, tout en exigeant une expansion rapide de l’industrie, est-elle également prête à offrir une solution claire aux entrepreneurs et aux travailleurs quant à l’avenir qui les attend une fois la demande d’expansion très rapide des réseaux satisfaite ?

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En raison des considérations susmentionnées, j’invite le public à ne pas briser les lances sur ces questions que ni l’industrie ni les autres parties concernées ne peuvent influencer de manière significative, mais à se concentrer sur les solutions qui sont disponibles et peuvent être mises en œuvre relativement rapidement. Tout d’abord, déjà dans le dialogue entre le législateur, l’organisme de régulation et les autres parties concernées, il faut parvenir à une compréhension commune du fait que ceux qui produisent de l’électricité pour leur propre consommation ne chargent pas le réseau ou le chargent peu, car l’électricité produite est consommé et non retransféré sur le réseau. Par conséquent, en général, l’utilisation la plus efficace du système est lorsque l’électricité est utilisée au maximum où et quand elle est produite. Un tel principe devrait également être promu au niveau de la politique nationale, et en fait, par exemple, à travers divers instruments de soutien, cela se produit. De plus, la production d’électricité pour l’autoconsommation est une opportunité pour les entrepreneurs de réduire leurs coûts et leur dépendance aux fluctuations des prix de l’électricité, renforçant ainsi la prévisibilité et la compétitivité des opérations de l’entreprise.

La production d’électricité pour l’autoconsommation est de plus en plus utilisée comme une véritable alternative à l’achat d’électricité également pour les ménages. Cela est facilité à la fois par les prix de l’électricité et les programmes de soutien de l’État. Certes, même le propriétaire d’une maison privée qui décide d’installer des panneaux solaires sur le toit de sa maison doit se rappeler qu’il s’agit en fait d’une centrale électrique – un complexe, affectant l’alimentation électrique globale et, s’il est mal installé, même des équipements potentiellement dangereux. C’est pourquoi l’opérateur de distribution rappelle que les réglages du microgénérateur et de l’équipement utilisé (onduleur) doivent correspondre à ce qui a été préalablement convenu. Si, après l’installation des panneaux, il devient clair que plus d’électricité pourrait être produite (avec une capacité plus élevée) que prévu à l’origine, cela doit également être coordonné.

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Deuxièmement, avec une demande aussi importante, il est nécessaire de tout mettre en œuvre pour améliorer le processus de réservation des capacités de production des grandes centrales électriques, en évitant la surcharge du système et en ne réservant les capacités que sur papier. Changements positifs depuis š. g. Le 1er mai, date à laquelle la durée de validité des règlements techniques des centrales électriques raccordées au réseau de distribution a été ramenée de 2 ans à 9 mois, ainsi que la condition zéro approuvée des frais de réservation de capacité pour les centrales électriques de plus de 50 kW.

Troisièmement, connaissant les volumes de capacités réservées et les volumes de consommation nationale effective, il faut déjà commencer à réfléchir au niveau national à la façon d’accumuler l’électricité qui pourrait rester après couverture de la consommation domestique, si la totalité (ou même la majorité) des projets de production appliqués sont construits, en gardant à l’esprit que des tendances de développement similaires peuvent être observées dans d’autres pays européens et aussi que le système de distribution ne peut pas être séparé du système de transmission. Aussi, le réseau de transport doit disposer d’une capacité de réseau suffisante pour pouvoir accueillir la surproduction d’électricité qui serait produite par la production raccordée à la distribution. D’autre part, le développement du réseau de transmission est également étroitement lié à la coopération avec d’autres pays de la région, il est donc clairement obligatoire de prendre en compte les intérêts des opérateurs et des utilisateurs des réseaux de transmission d’autres pays et les tendances du développement dans ces pays. Pour cette raison, une des réponses pourrait être une augmentation de la consommation électrique locale – électrification active, car les gens passent massivement à la voiture électrique, aux pompes à chaleur, activité économique activée basée sur la consommation d’électricité, etc. – cela devrait être pensé au niveau national. niveau déjà, offrant des solutions, des programmes de promotion et de soutien à l’électrification . Il s’agit d’un effort à long terme auquel il faut penser maintenant, avec autant d’implication communautaire que possible. En plus de cela, la résolution d’autres défis devrait également être envisagée – le problème de l’équilibrage du système, y compris la disponibilité de solutions de stockage d’électricité et l’équilibrage des fluctuations saisonnières de la production.

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