Grand magasin traditionnel Globus – C’est l’entreprise familiale thaïlandaise derrière Globus – Actualités

Le Groupe Central est contrôlé par l’une des familles les plus riches de Thaïlande.

Un DJ joue au rez-de-chaussée, entre mannequins et clients pressés. Juste à côté, des jeunes attendent derrière une barrière un boys band thaïlandais. C’est un après-midi de semaine normal dans le « Central World » à Bangkok. Outre les centres commerciaux, cela comprend les supermarchés, les restaurants, l’immobilier, les hôtels et les centres de villégiature. Le groupe très répandu est dirigé par le PDG de troisième génération, Tos Chirathivat.

Le conseil de famille est attentif

Le fait que les grandes entreprises soient gérées par des familles est répandu en Asie, explique Pavida Pananond, professeur de commerce international à l’université Thammasat. La plupart des entreprises thaïlandaises sont contrôlées par des familles.

Comme beaucoup d’autres familles riches d’Asie du Sud-Est, les Chirathivat sont originaires de Chine. Le grand-père de l’actuel PDG a émigré de Chine dans les années 1920.

Tiang Chirathivat a commencé modestement. Il vendait des boissons et ouvrit plus tard une boutique avec son fils où il vendait des livres et des magazines. Selon les médias, Tiang avait avec eux trois femmes et 26 enfants. La famille compterait aujourd’hui plus de 200 personnes.

Une grande partie de la famille travaille dans l’entreprise. «Ils ont un conseil de famille qui veille à ce que les intérêts personnels et professionnels soient séparés», explique Pavida. Elle le décrit comme une « gouvernance familiale », qui garantit également que les bonnes personnes sont sélectionnées.

Grands magasins de luxe en Europe

Le groupe est également actif en Europe depuis plusieurs années. L’accent est mis sur les marques traditionnelles telles que « La Rinascente » en Italie, KaDeWe en Allemagne et Selfridges en Grande-Bretagne.

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Pavida Pananond, professeur de commerce international à l’université Thammasat de Bangkok.

SRF/Martin Aldrovandi

Les investissements offrent un potentiel pour d’autres entreprises comme les hôtels et les restaurants, explique le professeur Pavida. La valeur élevée des immeubles situés dans des emplacements chers est également intéressante pour le groupe. En outre, les grands magasins européens réputés attirent les touristes asiatiques.

« Des investissements ciblés et à long terme »

Comme cela a été observé dans d’autres pays, le « Groupe central » n’a pas tendance à opérer de changements radicaux, estime Pavida. Le groupe a également tendance à s’en tenir à la direction existante. Le groupe investit de manière ciblée et sur le long terme. Pour Globus, tout cela semble à première vue positif. Mais elle ne peut pas commenter ce que signifierait une reprise complète pour les différentes succursales Globus spécifiquement en Suisse, dit Pavida.

Cependant, les expériences antérieures ont montré que le groupe concentre ses grands magasins principalement dans les villes importantes.