Géant des matières premières de Zoug – Le PDG de Glencore fait le juste équilibre entre transition énergétique et charbon – News

L’industrie du charbon fait couler des milliards dans les coffres de Glencore. Et pourtant, le groupe veut être climatiquement neutre d’ici 2050.

Gary Nagle est charmant, facile à vivre. Sur la scène du Swiss Economic Forum (SEF), le patron du groupe de matières premières Glencore veut faire passer un message avant tout : les matières premières sont nécessaires à la transition énergétique – cuivre, nickel, cobalt. Et c’est l’affaire de Glencore.

“La moitié de tous les smartphones de la pièce contiennent du cobalt de Glencore”, a déclaré le PDG avec conviction devant un grand nombre d’entrepreneurs suisses. Cela résonne aussi : Gary Nagle aimerait que l’importance de son groupe soit perçue plus fortement en Suisse.

Nagle est également convaincu de son activité charbonnière. Ce n’est actuellement pas possible sans charbon – malgré la mauvaise image.

Le charbon Glencore permet la croissance et la future décarbonisation des marchés émergents.

A l’avenir, l’Europe sera probablement moins dépendante du charbon et des autres énergies fossiles, mais les pays émergents le seront d’autant plus. « Le charbon de Glencore permet la croissance et la décarbonisation future des marchés émergents », déclare Nagle. Cela peut sembler une justification, mais l’histoire récente entourant les pénuries d’énergie de ces derniers mois et années lui donne raison.

L’Europe et le monde ont récemment acheté du charbon à des prix records. Et cela a assuré des milliards de bénéfices au groupe de Zoug – et des dividendes princiers aux actionnaires.

Glencore veut céder l’activité charbon – en fait

Cependant, la stratégie climatique de Glencore stipule que le groupe a l’intention de se désengager de l’activité charbon à moyen terme. Gary Nagle le confirme également au SEF.

Car : D’une part, le géant des matières premières ne devrait pouvoir atteindre que les objectifs climatiques qui ont été fixés. Et d’autre part, les gros investisseurs ont du mal à investir chez Glencore. L’industrie du charbon n’est souvent pas compatible avec leurs réglementations environnementales.

Gary Nagle aimerait résoudre ce dilemme avec le concurrent canadien Teck. L’idée : Les deux entreprises, actives chacune à la fois dans le secteur du charbon et dans celui des métaux, souhaitent fusionner puis scinder le secteur du charbon.

Glen-Teck fusionné serait une puissance majeure dans le secteur des métaux et ne dépendrait pas de la faible empreinte carbone du secteur du charbon. Mais la direction de Teck résiste à la fusion. Pendant ce temps, Glencore essaie de lui faire changer d’avis avec des cadeaux valant des milliards.

Je suis avant tout engagé envers les actionnaires.

Si la fusion ne fonctionne pas, la division charbon restera avec Glencore. “Je suis principalement engagé envers les actionnaires”, déclare Gary Nagle. S’ils voulaient toujours le charbon de Glencore, ils continueraient à faire partie du groupe.

Légende:

Glencore a son siège social à Baar (ZG) et est l’un des leaders mondiaux de l’industrie des matières premières.

Clé de voûte/Urs Flüeler

Reste à savoir où ira le voyage du géant zougois des matières premières. Glencore disposerait des matières premières nécessaires à la transition énergétique. Les poids lourds de l’industrie tels que les constructeurs automobiles l’ont également remarqué, dit Nagle.

Le patron de Glencore affiche sur la SEF : Il veut reconstruire le groupe, le rendre climatiquement neutre et éthiquement correct. L’essentiel, cependant, est que son travail doit avant tout rapporter – et rapporter de l’argent.