DFL : Cologne se prononce également contre un investisseur – sport

1. Le FC Cologne s’est prononcé contre le modèle de financement des investissements marketing prévu par la Ligue allemande de football (DFL). “Le DFL a considérablement amélioré sa proposition d’investisseur. Mais malheureusement, il n’a pas encore été suffisamment examiné s’il existe des alternatives plus judicieuses à un investisseur en capital-investissement”, a expliqué le vice-président Eckhard Sauren au FAZ, au Sportschau et au nom du club. Journal sud-allemand. Le football allemand, avec son histoire et l’approche commerciale d’une société de capital-investissement, « ne correspondaient pas culturellement ». Les Rhénans estiment « absolument nécessaire que seuls les 36 clubs professionnels décident du développement du football professionnel allemand ».

À peine deux semaines avant l’assemblée générale des deux ligues fédérales du 11 décembre, une nouvelle polémique publique sur le sujet fait son apparition. La tentative d’obtenir un accord entre les ligues avait déjà échoué en mai en raison des objections et du vote des clubs. D’éminents partisans d’un accord avec un partenaire de capital-investissement, dont le patron du BVB et responsable du DFL Hans-Joachim Watzke, étaient à l’époque en colère et ont suggéré des conséquences. 1. Le FC Köln est désormais la deuxième équipe de première division après le SC Freiburg à adopter une position critique sur le concept de financement du DFL soutenu par Watzke. Les habitants de Cologne estiment également que des investissements dans la modernisation du marketing de la Bundesliga sont nécessaires. Mais comme les Fribourgeois, ils rejettent le modèle privilégié par la DFL, qui est censé rapporter aux ligues environ un milliard d’euros et accorde en échange au financier une part dans la vente des droits de licence pendant vingt ans.

“Une fois de plus, les concepts de financement alternatifs, notamment un éventuel financement interne, n’ont pas été suffisamment examinés. Un financement externe, un partenariat d’entreprise ou un financement mixte constitueraient d’autres options”, a déclaré Sauren, membre du directoire et gestionnaire de fonds dans le secteur financier.

Il y a quelques jours, le SC Fribourg a déclaré qu’il n’aurait pas besoin d’un partenaire du secteur du capital-investissement pour répondre aux besoins en capitaux estimés par le DFL, le montant pouvant être collecté sur les ressources propres des clubs. La DFL, quant à elle, est convaincue que la connexion avec une société d’investissement sera la plus acceptée parmi les clubs et aura le plus de sens économique.