Coordination contre les menaces de Bayer : Bayer : « Les actions seules ne suffisent pas pour critiquer l’entreprise »

Le magazine « Stichwort Bayer » fête son 40e anniversaire. Comment est-ce né en 1983 et pourquoi s’est-il concentré sur cette entreprise chimique et pharmaceutique ?

Le magazine a été créé en tant qu’organe de communication de la Coordination contre les dangers Bayer (CBG), fondée en 1978 après une série d’accidents survenus à l’usine Bayer de Wuppertal. À cette époque, la CBG est arrivée à la conclusion que les actions seules ne suffisaient pas à transmettre le contenu, mais qu’il fallait un média distinct pour faire entendre sa voix. La fixation sur Bayer naît de l’histoire de la coordination. Cependant, elle a toujours considéré son travail critique comme exemplaire. Nous sommes également souvent en avance sur les autres entreprises des secteurs agricole et pharmaceutique, car Bayer ne travaille pas en vase clos.

Quels ont été les premiers sujets abordés dans le magazine ?

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Les premiers sujets ont été la pollution de l’eau par Bayer, les dangers posés par les PCB chimiques, les expériences humaines dans la recherche pharmaceutique et les accidents – autant de sujets qui n’ont pas encore été résolus aujourd’hui. Cela témoigne du développement, ou plutôt du non-développement, de l’industrie chimique.

Quels ont été les contacts avec les syndicats et les salariés de Bayer ?

Ces contacts ont été répétés, notamment avec des groupes de comités d’entreprise indépendants tels que les « Collègues pour un travail transparent des comités d’entreprise ». Ces contacts étaient parfois difficiles car les collègues devaient craindre les pressions de Bayer. Des collaborations répétées ont également eu lieu avec des syndicalistes à l’étranger, comme à Anvers ou à Elkhart aux États-Unis, à l’approche de réductions de salaires ou de fermetures d’usines. Lorsque le groupe Bayer a délibérément expulsé des syndicalistes de ses succursales aux Philippines, la CBG a porté la protestation jusqu’à l’assemblée générale de l’entreprise. En 2003, elle souhaitait que José Facundo, alors dirigeant syndical, s’y prononce, mais l’ambassade d’Allemagne à Manille ne lui a pas délivré de visa à temps. Il a été possible de déposer une plainte auprès de l’OCDE concernant cette affaire, qui a également été accueillie. Bayer a fait des choses encore pires pendant la dictature militaire au Brésil. Là, l’entreprise a expulsé les syndicalistes qui avaient organisé une grève, à laquelle la police militaire a finalement mis fin. À l’époque, la CBG avait contribué à l’organisation d’une campagne de solidarité qui avait abouti à de nombreuses réintégrations. Le « Mot-clé Bayer » a naturellement fait de son mieux pour assurer dans tous les cas une publicité.

Y a-t-il eu des tentatives de répression contre le magazine et ses rédacteurs ?

En 1990, Bayer a émis un avertissement concernant une photo de couverture. Autrement, la répression du groupe tend à se concentrer sur la CBG dans son ensemble.

De nombreux journaux de gauche apparus dans les années 1980 ont aujourd’hui fait faillite. Comment « Keyword Bayer » pourrait-il survivre ?

Le magazine n’a pas été conçu comme un projet autonome, mais intégré dans le travail de la coordination. Mais comme la CBG est une initiative indépendante sans financement institutionnel et financée uniquement par les cotisations des membres et les dons, et que ceux-ci se sont effondrés à cause du Corona et des deux guerres actuelles, ce n’est pas non plus vraiment facile pour le magazine. Dans le passé, elle a été contrainte d’abandonner un encart pour économiser sur les coûts d’impression. Heureusement, notre groupe de soutien, qui nous a aidé à traverser de nombreuses crises, existe toujours. Mais bien sûr, nous acceptons volontiers les cadeaux d’anniversaire.

Quels sont les autres projets de la rédaction ?

Pour survivre encore 40 ans.

Sous le thème « Le pouvoir des entreprises à la loupe », la célébration du 40e anniversaire du magazine critique d’entreprise « Stichwort Bayer » aura lieu le 4 novembre au centre du district de Bilk à Düsseldorf.

Entretien

privé

Jan Pehrke est membre du conseil d’administration de la Coordination contre les Dangers Bayer. L’entretien avec lui a été mené Pierre Nowak.