Commentaire : Le frein aux prix de l’électricité industrielle est inutilement compliqué

L’Allemagne est l’un des pays avec le prix de l’électricité les plus élevés dans le monde – même en tenant compte du pouvoir d’achat. Cependant, tous les secteurs ne souffrent pas de la même manière : les gros consommateurs de l’industrie chimique ou de l’aluminium, par exemple, souffrent plus que les entreprises informatiques. Est-il donc logique de subventionner le prix de l’électricité à quelques centimes seulement pour les personnes concernées, comme le font les Verts, une partie du SPD et certains Länder ? demande?

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Pas nécessairement. De telles mesures comportent toujours un certain arbitraire. Où tracez-vous exactement la limite ? Qu’en est-il des entreprises qui se situent juste en dessous de cette limite – peut-être parce qu’elles ont investi à temps dans des technologies économes en énergie ? Et combien de temps doivent durer les subventions ? En fait, ils ne sont que “Pont” On pensait jusqu’à ce que les énergies renouvelables écartent largement du marché les centrales électriques au gaz coûteuses. Mais l’expérience montre qu’une fois introduites, il est difficile de retirer les subventions.

Même le prix actuel de l’électricité est un mélange d’exceptions, de cas particuliers et de solutions ad hoc que des gouvernements depuis longtemps rejetés ont introduits à un moment donné. le vrai L’approvisionnement ne représente qu’environ la moitié du prix final de l’électricité domestique hors de. Le reste comprend les redevances de réseau, la taxe sur l’électricité, les redevances de concession aux municipalités, les redevances pour la production combinée de chaleur et d’électricité, la taxe §19 NEV, la taxe sur le réseau offshore et la TVA.

La liste montre que chaque fois qu’il y avait des difficultés financières quelque part, une nouvelle taxe était simplement prélevée – et partiellement supprimée pour les clients industriels. L’une des raisons pour lesquelles l’électricité industrielle est aujourd’hui beaucoup moins chère que l’électricité domestique est « les exemptions parfois généreuses (et qui ne sont plus d’actualité en termes d’économie d’énergie dans un système d’électricité renouvelable) pour l’industrie en matière de redevances et de prélèvements sur le réseau (chaleur et énergie combinées). taxe sur l’électricité et taxe de raccordement au réseau offshore)”, écrit l’Agora Energiewende sur demande. “Les exceptions ont été introduites à l’époque pour deux raisons : premièrement, comme subvention industrielle, deuxièmement, comme incitation à maintenir la consommation d’électricité aussi constante que possible, car les principaux producteurs d’électricité de l’ancien système – les centrales au charbon et les centrales nucléaires – pouvaient pas de manière flexible pour augmenter et diminuer leur génération. “

Un exemple particulièrement bizarre est le prélèvement §19 NEV. Bien qu’il ne s’élève actuellement qu’à 0,4 centime/kWh, il est symptomatique de tout le désordre réglementaire. Le L’Agence fédérale des réseaux l’explique ainsi: “Conformément à l’article 19 de l’ordonnance sur les redevances sur les réseaux électriques, certains consommateurs finals ont la possibilité de bénéficier de redevances de réseau individuelles inférieures de la part du gestionnaire de réseau local. Les gestionnaires de réseau de transport (GRT) doivent rembourser aux gestionnaires de réseau locaux les revenus perdus à titre de compensation. ” “

Compris? C’est un peu plus compréhensible E.on: “Les entreprises à forte intensité énergétique peuvent demander des tarifs de réseau réduits individuellement sous certaines conditions” – si “la consommation électrique annuelle maximale diminue de manière prévisible pendant les heures creuses ou s’écarte considérablement de la charge annuelle maximale de tous les points de consommation dans le niveau de tension respectif “.

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Il s’agit donc – tout à fait raisonnablement – ​​d’une incitation pour les entreprises à réduire la charge sur le réseau. Mais pourquoi les gestionnaires de réseaux doivent-ils être indemnisés pour cela ? Enfin, la baisse des revenus est compensée par une charge réseau moindre.

Mais au lieu de supprimer ces réglementations particulières, il convient d’ajouter un autre instrument complexe: le frein aux prix de l’électricité industrielle, dont seules une partie des personnes concernées bénéficieront sous certaines conditions. Elle ne devrait s’appliquer qu’aux entreprises qui sont compétitives au niveau international, adhèrent aux conventions collectives, s’engagent dans la transformation et offrent une garantie de localisation. Toutes les exigences légitimes, mais aussi les choses qui doivent être vérifiées et vérifiées. Un autre morceau de bureaucratie.

En revanche, d’autres injustices n’ont pas été corrigées pendant des années – notamment en ce qui concerne les tarifs de réseau. Ils sont particulièrement élevés dans le nord et le nord-est, car de nombreuses installations éoliennes y sont installées et le réseau électrique est étendu en conséquence, et les coûts en sont ensuite répercutés sur relativement peu de consommateurs. L’électricité qui y est produite profite également aux utilisateurs qui doivent payer des frais de réseau bien inférieurs. Il serait plus juste d’échelonner les tarifs de réseau en fonction de l’utilisation réelle du réseau – en termes de temps et d’espace. L’Agence fédérale des réseaux a récemment fait un pas dans cette direction annoncé.

Des conversions aussi radicales sont évidemment compliquées. Mais il existe une solution encore plus simple : réduire les taxes sur l’électricité pour tous. Les clients privés en bénéficieraient également. Si les prix élevés de l’électricité incitent à économiser davantage d’énergie, ils font également obstacle au passage des sources fossiles aux sources renouvelables – par exemple dans les voitures et les pompes à chaleur. La rentabilité de ces énergies dépend essentiellement de la différence de prix entre l’électricité et les combustibles fossiles. Mais au lieu de garantir une distance suffisamment courte, les gouvernements recourent à nouveau à des solutions de fortune, par exemple sous la forme de primes à l’achat de voitures électriques. S’il devait réduire les taxes sur l’électricité et augmenter les prix du CO₂, le gouvernement fédéral pourrait en retour économiser sur de nombreux programmes de subventions.

(BSc)