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Comment le patron de Sanofi, Paul Howard, s’inspire de la Formule 1

Comment le patron de Sanofi, Paul Howard, s’inspire de la Formule 1

2023-11-28 00:01:35

Ce qui avait commencé comme une rencontre fortuite à Davos il y a quelques années s’est avéré être le début d’une aventure très lucrative pour Paul Hudson, PDG de Sanofi.

Le fabricant français de médicaments a frappé un Partenariat avec McLaren Racing en avril 2022 dans le but de faire fonctionner les lignes de fabrication de Sanofi en utilisant la même vitesse, précision et efficacité qu’une écurie de Formule 1. L’icône britannique du sport automobile a établi le mois dernier un nouveau record du monde pour le l’arrêt au stand le plus rapide jamais réalisé.

S’exprimant lundi au Fortune Global Forum à Abu Dhabi, Hudson a déclaré qu’il était « inspiré » par la culture d’amélioration continue et progressive de son partenaire dans l’environnement de la F1 sous pression.

“Nous avons emmené nos hauts dirigeants chez McLaren pour voir et écouter comment les gens opèrent dans un environnement urgent pour prendre des décisions critiques sans passion, puis comment ils se communiquent mutuellement leurs commentaires par la suite”, a déclaré le PDG de Sanofi.

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“L’une des choses magiques dans le fait de travailler avec McLaren est à quel point ils sont axés sur les données, comment ils prennent ces décisions critiques et à quelle fréquence ils prennent une décision en une fraction de seconde”, a poursuivi Hudson.

Le patron de McLaren, Zak Brown, a déclaré que son équipe utilisait les connaissances collectives extraites de 300 capteurs produisant 1,5 téraoctets de données chaque week-end de course, soit l’équivalent de 400 films hollywoodiens, pour éclairer les décisions des ingénieurs.

Ceux-ci peuvent ensuite exécuter 50 millions de simulations au cours de ce week-end, le tout dans le but de gagner des millisecondes dans les temps au tour, ce qui peut faire la différence entre être à l’avant ou à l’arrière du peloton.

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Accent extrême sur l’efficacité

Pour Sanofi, cet état d’esprit a contribué à augmenter de 8 % la productivité de 10 de ses sites de fabrication les plus importants au monde, presque entièrement grâce à McLaren, selon Hudson.

“Il s’agit d’une production importante de médicaments qui quittent nos chaînes de fabrication selon les normes les plus élevées possibles grâce au travail inspiré et incroyablement impressionnant mené par McLaren”, a-t-il poursuivi. « Nous avons maintenant la preuve que cela fonctionne et que cela fonctionne vraiment bien. »

McLaren est la deuxième plus ancienne équipe active de Formule 1, en partie grâce à son extrême concentration sur l’efficacité. De la conception et de l’ingénierie aux essais et à la course, chaque dollar doit compter face aux équipes d’usine d’entreprises comme Mercedes et Ferrari.

Désormais, chaque mouvement pendant une course est entraîné avec précision dans un ballet de haute technologie, où les équipes d’arrêt aux stands n’ont besoin que d’un peu plus d’une seconde pour entretenir un véhicule.

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Décrivant le paysage compétitif de la Formule 1, Brown de McLaren a déclaré : “Si vous prenez la voiture qui a gagné lors de la première course de l’année et n’y a pas touché, elle serait la dernière d’ici la fin de l’année.”

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