Comment le directeur sportif Milos Malenovic restructure le club

Ricardo Moniz a un plan soigné. “Nous voulons être des géants”, a déclaré vendredi le nouvel entraîneur du FCZ lors de sa première conférence de presse, “nous devons aussi dominer contre YB dimanche”. La cinquième place pour participer à la Coupe d’Europe est « l’objectif minimum absolu pour les cinq dernières finales ». Et il ne laisse aucun doute sur son ambition de devenir entraîneur-chef du FCZ la saison prochaine. “C’est énorme”, dit-il. Il est « direct et direct ».

C’est aussi simple que cela. Et vous aimeriez croire le fringant Néerlandais si vous croyez au monde idéal du football.

Daniel Gygax est quelqu’un qui a apparemment du mal à croire au monde idéal du FCZ le même jour. Vendredi, Gygax quittera son poste d’entraîneur junior à la fin de la saison. Gygax est un joueur légendaire du FCZ, ses U17 sont en tête du classement avec une marge. Il ne correspond plus au FCZ. La direction sportive lui aurait expliqué cela pendant longtemps, jusqu’à ce que Gygax en ait assez.

Gygax en est un parmi tant d’autres. Environ trois douzaines de postes, de l’équipe première aux équipes de jeunes, ont été modifiés au cours des derniers mois. Par des licenciements, des reports, des « ruptures de contrat » ou des licenciements de salariés qui « n’en pouvaient plus ».

Méfiance constante, climat de peur toxique

«NZZ am Sonntag» s’est entretenu avec de nombreux collaborateurs, entraîneurs, joueurs et supporters du FCZ. Personne ne veut voir son nom dans les journaux ou que son nom soit cité. Mais les différentes déclarations coïncident de manière frappante et donnent l’image d’un club dans lequel la culture de coopération établie est en train d’être détruite. Avec des menaces, de fausses promesses, de l’incompétence et pire encore.

On parle à plusieurs reprises d’un « climat de peur toxique », d’une « méfiance constante » et d’un « traitement brutal ». Ce qui est discuté verbalement aujourd’hui ne s’appliquera plus demain. Un interlocuteur raconte qu’il a d’abord cherché à savoir si la conversation avec la « NZZ am Sonntag » était « un piège ». Un piège dans lequel des déclarations seront ensuite utilisées contre lui. Qui est une taupe ? La photo montre un département sportif où tout va de travers. Cela montre le chaos. Un chaos avec un système. Au final, il s’agit toujours de la même personne : Milos Malenovic, directeur sportif.

L’installation de Ricardo Moniz montre le fonctionnement de Malenovic. Il travaille au FCZ depuis octobre. D’abord comme « coach de développement », puis comme entraîneur des U21, désormais comme entraîneur principal jusqu’à la fin de la saison. Moniz est flexible. Cela correspond au CV de 13 clubs différents en 13 ans. En tant qu’entraîneur technique chez Grasshoppers, il a rencontré un jour le jeune attaquant Malenovic. Vingt ans plus tard, Malenovic fait venir son ancien professeur au FCZ. “Milos est devenu une grande personnalité”, déclare Moniz. Vous vous connaissez, vous vous faites confiance, vous êtes fidèles les uns aux autres.

Moniz est le quatrième entraîneur-chef cette saison. Après le départ de Bo Henriksen pour Mayence en février, Umberto Romano et Murat Ural ont été autorisés à partager le poste. Avec trois victoires en dix matches, le duo sauve de peu la place du FCZ en huitièmes de finale. Oural, en particulier, a toujours donné l’impression qu’il ne pouvait pas se développer. Malenovic se déplaçait toujours à proximité.

Après la défaite 0-1 contre Saint-Gall, le duo de co-entraîneurs a dû quitter le club. Le président Ancillo Canepa a personnellement annoncé que la direction avait décidé de « stopper la tendance à la baisse des dernières semaines grâce à de nouvelles impulsions en matière de personnel ». L’annonce a été complétée par des informations personnelles intéressantes selon lesquelles Moniz serait assisté par Johan Vonlanthen.

Johan Vonlanthen? Le personnel ne serait pas pertinent s’il ne représentait pas certaines des choses étranges qui se sont produites ces derniers mois. Vonlanthen, qui a été embauché comme « entraîneur des attaquants » en janvier, a seulement suivi une formation d’entraîneur pour le football de base. Vous pouvez lire cela sur Internet.

Vous pouvez également consulter sur Internet le règlement qui précise ce qui est exigé de l’assistant pour les professionnels : le diplôme C de Vonlanthen suffit jusqu’à la 3ème ligue amateur. La direction du FCZ s’en est vite rendu compte. Ce qu’il faut faire? Qui a un diplôme ? Romano et Ural sont partis, Alain Nef a été envoyé en U21, qui d’autre est là ? Oh oui : Dorjee Tsawa. Alors Tsawa devient assistant, l’expérience n’est pas si importante.

Cela n’aurait également qu’une signification anecdotique si cela ne s’inscrivait pas dans le cadre plus large d’une incompétence partielle, de décisions hâtives sur des questions détaillées et de processus étranges au sein de l’entreprise.

«Réinventez le FC Zurich!»

Un autre signe en est les messages texte envoyés à l’entraîneur-chef avec la composition de l’équipe. Ou encore de jeunes entraîneurs qui auraient appris par communiqué de presse qu’ils reprenaient une autre équipe. Un entraîneur muté aurait apparemment reçu l’explication selon laquelle il souhaitait quelqu’un de plus jeune à sa place. Mais tout le monde savait que le nouvel entraîneur était plus âgé que son prédécesseur.

L’exemple suivant est celui d’un employé de longue date occupant un poste de direction qui remarque, dans une présentation Power Point, qu’une nouvelle personne sans expérience prend ses fonctions avec effet immédiat. Ou Gianluca Frontino : Frontino est arrivé en tant que talent manager en janvier, puis il a été transféré chez les U21 et lors de la nouvelle saison, il ira au SC Kriens. Surgir? Ou une évasion ?

C’est peut-être une question de point de vue. Le jour même où Moniz apparaît pour la première fois devant les médias et le jour même où Gygax démissionne, le «Tages-Anzeiger» publie une conversation amicale avec Canepa et Malenovic. Cela révèle la perspective du leadership : tous les processus naturels si l’on veut se développer davantage. La « gestion du changement » donne toujours lieu à des rumeurs propagées par des personnes insatisfaites. Un e-mail anonyme du mois de mars adressé aux journalistes de football sur les terribles conditions au sein du FCZ ? Un exemple de « fake news » pour des gens de médias qui ne connaissent rien au contexte économique d’un club de football.

Vous demandez par SMS à un ancien employé du FCZ ce qu’il a pensé de cet entretien. La réponse courte : « Bon mensonge. » Il n’est pas le seul à avoir cette attitude. De l’extérieur on a l’impression de voyager dans des mondes parallèles.

Canepa a déclaré après le départ de Bo Henriksen qu’il était peut-être allé un peu loin en annonçant lors de l’assemblée générale: “Nous voulons réinventer le FC Zurich!” La réinvention, quant à elle, est bien plus avancée. Malenovic ne met en œuvre que ce que lui, Canepa, sa femme et le directeur sportif décident. Le président est enthousiasmé par son directeur sportif. Il croit qu’après toutes ces années de chance inattendue en championnat, d’accidents, d’erreurs d’entraîneur, de relégation, de hauts et de bas constants, la stabilité arrive enfin. Malenovic s’en charge. C’est ainsi que le président le voit dans le « Tages-Anzeiger ».

Cet homme de 39 ans est officiellement en fonction depuis octobre dernier, après avoir été et sorti du FCZ en tant que « consultant externe » pendant trois mois. Comme toujours lorsque Canepa présente un nouveau directeur sportif ou entraîneur, Malenovic est aussi « une solution de souhait, un choix idéal, un ami ». Ce qui est nouveau, cependant, c’est que Malenovic aura plus de pouvoir que n’importe quel autre employé du FCZ au cours des 18 années de présidence de la famille Canepa. Malenovic utilise ce pouvoir.

Malenovic semble transformer le pouvoir en action en utilisant les méthodes qu’il a acquises au fil de nombreuses années en tant qu’agent de joueur à succès. Déterminé, agile et, si nécessaire, « agressif », comme on dit dans l’industrie. Son idée pour le FCZ est de réaliser des bénéfices grâce aux transferts – quel qu’en soit le prix. Cela ne correspond que dans une faible mesure aux tâches du directeur sportif, qui n’est pas autorisé à représenter des intérêts individuels mais doit rassembler une grande équipe de collaborateurs.

Afin d’éviter des conflits d’intérêts, Malenovic aurait vendu son agence cet été, dit-on. Cependant, plusieurs de ses anciens employés sont aperçus à plusieurs reprises au siège du FCZ. Les entraîneurs et les joueurs doivent désormais savoir exactement de quels agents ils doivent se rapprocher et lesquels ils ne doivent pas approcher. Selon la situation, cela peut avoir des conséquences sur votre propre progression.

Est-ce là toute l’idée de « réinventer le FC Zurich » ?

Collaboration : Peter B. Birrer, Fabian Ruch

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